Hablar de futuro es sinónimo de transformación. Escenarios que parecían improbables, son ahora reales. El entorno nos pone a prueba, nos obliga a aprender, a crecer, a alcanzar retos a veces inimaginables.
Esta transformación solo es posible si las personas movilizan creencias, adquieren nuevos conocimientos o habilidades, desarrollan nuevos comportamientos… En este contexto, los líderes necesitan ser capaces de vencer resistencias y de impulsar y promover los cambios necesarios.
Desarrollar habilidades que favorezcan la transformación y el cambio en los entornos de trabajo.
9 horas de formación en aula virtual a través de TEAMS
Horario: 15:00 a 18:00
1.Introducción: La necesidad de cambiar
- El cambio como una constante en las organizaciones
2. El proceso del cambio
- Por qué nos resistimos a los cambios
- Fases en los procesos de cambio
3. Ser promotor e impulsor del cambio
- Estrategias push & pull para impulsar y gestionar los cambios:
- Trasladar el sentido de urgencia: promover la necesidad o el deseo de cambio
- Trasladar el propósito
- Valentía y toma de decisiones. Autoconfianza.
- Trabajar resistencias
- Reforzar el proceso del cambio
Raquel García del Cid
- Licenciada en Pedagogía por la Universidad Complutense de Madrid.
- Máster en Dirección de Recursos Humanos por la Compañía de Formación Empresarial (C.F.E.).
- Accredited Coach Trainning Program (ACTP) por la International Coach Federation (ICF) – Centro de Estudios del Coaching.
- “Extraordinary Leader” y “Coaching for Excellence” Certificate Trainer por Zenger Folkman Co. (U.S.A).
- Ha trabajado en el departamento de RRHH de importantes empresas pertenecientes a distintos sectores tales como el Renting de vehículos y la consultoría, entre otros.
- Consultora especializada en el área de Liderazgo y Gestión de Equipos, Calidad de Servicio y Orientación al cliente interno-externo, resolución de conflictos, habilidades de comunicación, presentaciones eficaces, formación de formadores, técnicas de Venta e Inteligencia Emocional.
- Experiencia en el diseño de acciones formativas online así como en la gestión, tutorización y motivación de comunidades de E-learning.
- Áreas de experiencia: Transformación Cultural, Desarrollo Directivo.
Alfonso Bermúdez de la Puente
- Licenciado en Derecho (UNED).
- Experto de Dirección de Recursos Humanos (Universidad Politécnica de Madrid).
- Experto en Coaching, formación acreditada por la International Coaching Federation (Instituto Europeo de Coaching).
- “Extraordinary Leader” y “Coaching for Excellence” Certificate trainer of trainers por Zenger Folkman Co. (U.S.A).
- Consultor certificado en el assessment XT por Profile International (USA).
- Consultor certificado DISC por DISC Spain
- Experiencia profesional como Director de Recursos Humanos en diferentes empresas y sectores:
- Financiero: El Monte y Cajasol.
- Alimentación: Grupo Cervezas Alhambra.
- Automóvil: Faurecia, Grupo Dalphi Metal, United Tecnologies Automotive.
- Responsable del área de RRHH del Cluster de Automoción de Galicia de 1.997 a 2.001.
- Co autor del libro “Auto-Coaching Para un Golf Inteligente”, traducido al inglés y distribuido como APP en 17 países.
- Co autor del libro “Aprendiendo a Hacer Coaching” publicado en 2019.
- Coach ejecutivo y deportivo.
