Comportamientos de liderazgo que transformaron a empleados del agotamiento al alto nivel de compromiso
La diferencia entre un miembro del equipo que llega con energía cada mañana y uno que lucha silenciosamente contra el agotamiento suele radicar en el liderazgo. En un análisis exhaustivo de Zenger Folkman, que comparó a 30.768 colaboradores individuales que mostraban signos de agotamiento con 119.338 subordinados directos altamente comprometidos, identificamos diez comportamientos de liderazgo que diferenciaban sistemáticamente a estos dos grupos. Esta investigación es importante porque el agotamiento se ha convertido en un desafío organizacional crítico. ¿La buena noticia?…











