Blog

 

Por qué y cómo resolver los conflictos del grupo de trabajo

¿Alguna vez has conocido a alguien que le gusten los conflictos? Seguro que sí; de hecho, hay caracteres personales que se muestran cómodos con ellos y solo necesitan un puesto de influencia en la organización para mostrar su particularidad. Esta tipología de personalidad no es rara en absoluto aunque en ciertos entornos no sea popular. De hecho hay personas que prosperan en el conflicto e incluso les gusta crearlo. Sin embargo, la mayoría de nosotros aborrecemos el conflicto. Algunos, cuando surge un…

La razón por la que Ted Lasso podría no ser un gran Líder

Liderazgo
Quizá se está preguntando: ¿Quién es Ted Lasso? Ted Lasso es un personaje interpretado por Jason Sudeikis en una serie de comedias de Apple T.V. La serie ganó recientemente siete premios Emmy. Ted es un entrenador de fútbol americano, que pasó a dirigir un equipo de fútbol inglés. ¿Por qué se contrató a un entrenador de fútbol amateur para entrenar a un equipo de fútbol británico (llamado por los americanos soccer)? Ted tiene un estilo de gestión alto en empatía…

7 Podcasts para enriquecer tus relaciones en el trabajo

Las relaciones que tienes en el trabajo te afectan más de lo que imaginas. La realidad es que estos días probablemente sean más complicados que antes. Quieres respuestas, dirección, investigación y buenos consejos. Nosotros también. Es por eso que compilamos una lista de los mejores episodios de podcasts sobre la construcción de relaciones de una variedad de expertos. 1. Deja de trabajar en red, comienza a conectarte | Susan McPherson – HBR IdeaCast / Stop Networking, Start Connecting Susan McPherson,…

Resiliencia (2ª parte): Reconstruye tu Resiliencia.

«Todo se puede quitar a un ser humano, excepto una sola cosa: la última de las libertades humanas: Cuál será su actitud ante las circunstancias».                                                                                                               …

Resiliencia (Parte 1ª): Análisis Situación Actual.

Hemos dedicado dos artículos para tratar la resiliencia; en el primero analizamos algunos aspectos básicos de la misma, que nos introducen al segundo, dedicado a su tratamiento, es decir, cómo reconstruir/renovar la resiliencia.                                 «Cuando salgas de la tormenta, no serás la misma persona que entró en ella. De eso se trata la tormenta» – Haruki Mirakami      *************************** Introducción. Durante este año 2021, se…

¿Por qué es tan difícil para los líderes dar feedback positivo?

«¿Qué es más fácil, entregar comentarios positivos o negativos?» La mayoría de los lectores dirá probablemente que es mucho más fácil dar comentarios positivos. En el entorno del trabajo, los comentarios positivos, elogios o refuerzos de conducta se califican de feedback positivo. Los comentarios negativos o críticos de la conducta, que señalan errores u oportunidades perdidas se califican como feedback negativo. Ambos tienen lugar y son abundantes en cualquier organización. Ahora bien, ¿qué lideres son más efectivos, los que dan…

Cómo algunas empresas hacen Planes ambiciosos de Desarrollo

«El mayor peligro para la mayoría de nosotros no radica en establecer un objetivo demasiado alto y quedarnos cortos, sino en establecer un objetivo bajo y conseguirlo» ¿Cuál es el objetivo actual en el desarrollo del liderazgo? Una forma de precisar el objetivo actual es identificar lo que está sucediendo en la mayoría de las organizaciones. Veamos algunos ejemplos: Hacer que un grupo amplio de líderes adquieran un nuevo conocimiento o desarrollen una habilidad, que les sea útil, necesaria y…

Siete comportamientos que definen a los mejores y peores líderes en opinión de sus jefes

Sabemos que la mayoría de la gente puede a hacer valoraciones globales sobre otros a partir de acciones específicas, así como generalizar comportamientos de una sola persona a todo el grupo, sin más criterios que su propia experiencia. El tema que nos ocupa es reflexionar sobre qué comportamientos de los líderes tienen más probabilidades de captar la atención y ser considerados especialmente valiosos por los jefes de estos líderes. Preguntar a los jefes es tarea necesaria, aunque sus respuestas no…
Menú