Team Trust

El programa Team Trust ofrece a líderes y equipos herramientas basadas en investigación para construir la base de los equipos de alto rendimiento: la confianza

El programa parte de insights obtenidos de más de 100.000 líderes globales y millones de evaluadores, y permite identificar los comportamientos que diferencian a los equipos con alta confianza de aquellos con niveles bajos de cohesión y colaboración. 

A través de una evaluación específica y de un plan de desarrollo, los equipos descubren sus niveles actuales de confianza y definen acciones prácticas para mejorar la seguridad psicológica, la relación interna y el desempeño colectivo. 

Qué es Team Trust

Team Trust es una experiencia diseñada para analizar y mejorar la confianza dentro de los equipos. El programa ayuda a comprender cómo se construye y se sostiene la confianza a nivel grupal, y qué comportamientos permiten que los equipos avancen con mayor coordinación, energía y responsabilidad compartida. 

Durante el taller, los participantes: 

Qué competencias de liderazgo desarrolla

El programa integra conclusiones de investigación sobre organizaciones de alta y baja confianza, mostrando cómo niveles elevados de confianza están asociados a mayor energía, mejor clima y más compromiso. 

Team Trust trabaja tres dimensiones clave para crear confianza dentro del equipo, basadas en la metodología de The Trifecta of Trust de Zenger&Folkman.

El programa permite:

A quién va dirigido

Team Trust está diseñado para equipos naturales de trabajo y puede orientarse a dos tipos de grupos:

1.Equipos íntegros: Incluye al manager y a todos los miembros del equipo. Cada persona desarrolla un plan individual basado en una dimensión de The Trifecta of Trust. 

2.Grupos de Managers: Los managers analizan la confianza en sus equipos (sin sus equipos presentes) y diseñan un plan de acción para mejorarla. 

 

Es especialmente adecuado para equipos que: 

Cómo se integra en nuestros programas de liderazgo

Team Trust puede funcionar como programa independiente o integrarse dentro de itinerarios más amplios de desarrollo directivo y de equipos: 

Resultados e impacto organizacional

Este programa genera los siguientes impactos:

En términos organizacionales, el programa contribuye a: