The Extraordinary Team
The Extraordinary Team es un programa de Zenger Folkman diseñado para elevar la efectividad de los equipos mediante un enfoque basado en investigación, medición y desarrollo de fortalezas
Los equipos de alto rendimiento no solo trabajan mejor, sino que generan resultados medibles en compromiso, productividad y negocio.
El programa parte del análisis de miles de equipos para identificar los comportamientos que distinguen a los equipos altamente del resto y proporcionar una hoja de ruta clara para mejorar la colaboración y los resultados.
Hablar sobre The Extraordinary Team
Qué es The Extraordinary Team
The ExtraordinaryTeam es una solución de desarrollo de equipos basada en la investigación de Zenger Folkman sobre más de 10.000 equipos y 122.000 miembros de equipo.
El programa combina:
- Evaluación del funcionamiento del equipo
- Comparación con una norma internacional
- Identificación de fortalezas y áreas prioritarias de desarrollo
- Trabajo continuo del líder y del equipo para mejorar la efectividad colectiva
Su objetivo es ayudar a los equipos a desarrollar hábitos que mejoren la colaboración, el compromiso y los resultados sostenibles.
Qué competencias de liderazgo desarrolla
El modelo identifica 15 dimensiones conductuales, agrupadas en cuatro grandes áreas que diferencian a los equipos extraordinarios del resto.
El programa permite fortalecer aspectos relacionados como:
- Colaboración y coordinación
- Compromiso y responsabilidad compartida
- Alineación y ejecución
- Desarrollo de fortalezas colectivas
- Cohesión y rendimiento sostenible
El enfoque se centra en potenciar una fortaleza principal y abordar una debilidad crítica que pueda estar limitando el desempeño del equipo.
A quién va dirigido
The Extraordinary Team está diseñado para:
- Directivos y mandos intermedios
- Equipos de liderazgo que necesitan avanzar hacia niveles más altos de influencia
- Talento clave en preparación para nuevos roles
- Organizaciones con modelos de liderazgo definidos que buscan elevar el rendimiento directivo
Es especialmente útil en situaciones donde:
- Existen retos de alineación
- Se necesita aumentar la efectividad del equipo
- Hay procesos de transformación o crecimiento
- Se busca reforzar la colaboración entre áreas
Cómo funciona
La evaluación recopila feedback tanto del líder como de los miembros del equipo sobre el funcionamiento real del grupo en las 15 dimensiones que caracterizan a los equipos extraordinarios.
El líder trabaja previamente con un coach ejecutivo para analizar los resultados y diseñar una estrategia de mejora alineada con los retos del equipo. Posteriormente, el equipo participa en una sesión conjunta para construir su plan de desarrollo.
Resultados e impacto organizacional
La investigación muestra que los equipos extraordinarios
- Generan mayores niveles de compromiso
- Reducen un 20% la rotación no deseada
- Pueden llegar a duplicar los beneficios respecto a equipos menos efectivos
Los equipos extraordinarios suelen desarrollar entre tres y cinco fortalezas clave.