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¿Son los líderes mayores más o menos efectivos?

¿Son los líderes mayores mas o menos efectivos? Entendiendo la edad y la efectividad del liderazgo

LiderazgoLiderazgo - Generaciones
Grupo P&A
La demografía cambiante del liderazgo La fuerza laboral mundial está experimentando un cambio demográfico significativo a medida que su edad promedio aumenta constantemente. Esta transformación se deriva de varios factores interconectados: Aumento de la esperanza de vida combinado con descenso de las tasas de natalidad. Los baby boomers extienden sus carreras más allá de la edad de jubilación tradicional. Sistemas de jubilación en evolución que se adaptan a las realidades demográficas. Si bien la edad promedio de jubilación en Estados…
¿Son los líderes mayores mas o menos efectivos Entendiendo la edad y la efectividad del liderazgo

Tecnología y papel: aliados inesperados en el aprendizaje

Formación presencialLiderazgoLiderazgo - Líder inspirador
Grupo P&A
Cómo combinar herramientas digitales y manuscritas puede mejorar la retención, la atención y la conexión emocional Por Raquel Hevia, directora de innovación y consultora de talento en Grupo P&A. Vivimos un momento fascinante en el ámbito del aprendizaje y el desarrollo profesional. Las herramientas digitales, la inteligencia artificial y las plataformas de formación online nos permiten llegar más lejos, más rápido y con una personalización sin precedentes. Sin embargo, el uso o abuso de determinados mecanismos automatizados ha facilitado que…
Siete palancas liderazgo

Liberar el esfuerzo discrecional: las siete palancas de liderazgo que impulsan un desempeño excepcional

Liderazgo
Grupo P&A
¿Qué motiva a los empleados a ir más allá de sus requisitos laborales básicos? En el competitivo entorno empresarial actual, la diferencia entre un rendimiento organizacional adecuado y uno excepcional suele residir en el esfuerzo discrecional: esa energía, creatividad y compromiso extra que los empleados aportan voluntariamente cuando se involucran genuinamente. Nuestra exhaustiva investigación, con más de 18.000 subordinados directos, revela que las prácticas de liderazgo, y no la compensación ni los beneficios, son el principal catalizador de este mayor…
¿Qué hacen los líderes que nunca dejan de crecer?

¿Qué hacen los líderes que nunca dejan de crecer?

LiderazgoLiderazgo - Cambio
Grupo P&A
Por Raquel García del Cid, directora técnica y consultora de talento en Grupo P&A. En los últimos años, desde Grupo P&A hemos acompañado a miles de líderes – nacionales e internacionales – en su desarrollo. Las sesiones de coaching se han convertido en una herramienta fundamental en este acompañamiento y también en una fuente de aprendizaje para nosotros. Gracias a ellas, hemos podido identificar algunas de las mejores prácticas que estos hombres y mujeres llevan a cabo: comportamientos, hábitos y…

¿Es un estilo de liderazgo mejor que los demás?

eficienciaLiderazgo - Gestión
Grupo P&A
Desde el primer día, después de crear nuestra firma de desarrollo de liderazgo, argumentamos que no había un estilo o enfoque de liderazgo mejor. En cambio, argumentamos que los líderes tenían éxito por varias razones y que mucho dependía de las necesidades organizacionales en un momento dado. Ahora, 25 años después, pensamos en realizar un estudio para confirmar si nuestras conclusiones iniciales resistieron la prueba del tiempo y seguían siendo válidas hoy. Si bien la mayoría estaría de acuerdo en…

Grupo P&A presenta su P&A Engagement Root en el Employee Experience Day

NoticiasNoticias P&A
Grupo P&A
Grupo P&A estuvo presente como patrocinador networking en el Employee Experience Day, evento organizado por Equipos & Talento que se celebró el pasado miércoles 26 de marzo en el Auditorio El Beatriz de Madrid. Este evento anual, que reúne a profesionales y expertos del ámbito de los recursos humanos, se centró en explorar nuevas estrategias para mejorar la experiencia de los empleados dentro de las organizaciones, promoviendo su bienestar, motivación y compromiso. Durante la jornada, María Sáez (Directora General), Silvia…
Importancia de los assessments

La importancia de los assessments en el entorno profesional: estrategia clave para el desarrollo organizacional

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Grupo P&A
Por Cynthia González, consultora de talento en Grupo P&A. Es un hecho que el mercado laboral está en constante transformación. Esta realidad ya es evidente en todos los sectores, y las empresas se enfrentan a una incertidumbre creciente, preguntándose constantemente quiénes se quedarán mañana. Los empleados, por su parte, también están enfocados en adaptarse y crecer en sus carreras y el compromiso se siente de manera diferente en ellos. En este contexto, las organizaciones necesitan herramientas efectivas para evaluar, retener…
Equipo de alto rendimiento

Cinco maneras de construir un equipo de alto rendimiento en el lugar de trabajo actual

Desarrollo del LiderazgoLiderazgo
Grupo P&A
¿Cómo pueden los líderes construir un equipo de alto rendimiento?  ¿Has formado parte alguna vez de un gran equipo en el trabajo? ¿Un equipo donde te sientas valorado, motivado y con energía a diario?¿Un equipo donde la colaboración es fluida, la innovación prospera y los desafíos se convierten en oportunidades emocionantes? Un equipo donde tienes un fuerte sentido de pertenencia, sabiendo que tus compañeros te respaldan en cada situación. En este equipo, el trabajo no es solo productivo, sino también…
Entrevista Silvia Entrepinares

“Contar con un equipo formado y motivado es, sin lugar a duda, una de las claves para alcanzar los objetivos estratégicos”

Desarrollo del LiderazgoLiderazgoRecursos humanosTalento
Grupo P&A
Hace poco hemos tenido la oportunidad de charlar con Silvia Gómez Caballero, responsable de selección, formación y desarrollo en Grupo Entrepinares, una empresa que desde sus inicios ha apostado por la formación continua como eje clave para el crecimiento tanto de sus empleados como de la propia organización.  En esta entrevista, Silvia destaca el compromiso de la empresa con el desarrollo de su equipo, asegurando que la capacitación no solo se limita a las habilidades técnicas, sino que también fomenta…
Cómo afrontar los comentarios de los jefes

Cómo descifrar los comentarios de los jefes: cómo afrontar las críticas y prosperar

Liderazgo - Feedback
Grupo P&A
Supongamos que eres el responsable de atención al cliente y tu jefe, el jefe de atención al cliente, te está regañando. Ha recibido una llamada de un cliente clave que no está satisfecho con las respuestas que ha recibido a una solicitud de modificaciones de un producto. Naturalmente, no está contento de estar en esa posición. Probablemente no ha investigado qué pudo haber salido mal. Sin embargo, asume que es tu culpa, que trataste mal al cliente y ahora has…
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