Gestionar equipos y liderar personas es, sin duda, la responsabilidad más compleja en una posición de mando. Todos hemos vivido en primera persona modelos más o menos acertados, o tenemos nuestras propias teorías sobre cómo debemos ejercer el liderazgo, pero sin duda tenemos claro que el objetivo es tener una influencia positiva en nuestros equipos, con vistas a conseguir los resultados establecidos.
Desarrollo de habilidades en la dirección y gestión de equipos para mandos intermedios
Aula Virtual
12 junio 2023
- 21 junio 2023
Fechas y horarios
12 junio 2023
- 21 junio 2023
10.00 a 13.00
12 horas
Objetivos
- Reflexionar en torno a las propias características personales, creencias y experiencias relativas al ejercicio del mando y la gestión de equipos, que nos permita identificar áreas de mejora e implementar nuevos aprendizajes en la práctica diaria de la función.
- Profundizar en el conocimiento de técnicas y herramientas prácticas para dirigir equipos con mayor eficacia, atendiendo a las necesidades y objetivos de la organización, del equipo y del propio individuo.
Metodología
Fases del programa
12 horas de formación
Horario: 10.00 a 13.00
4 sesiones en directo a través de aula virtual
Tarifas
Inicio
12 junio 2023
Tarifa
495 €
Importe Bonificable
156 €
Contenidos
Calendario
- El rol de líder
- Características de un líder.
- Importancia de las soft skill: más allá de las competencias técnicas.
- Auto-diagnóstico y selección de objetivo de desarrollo individual.
2. El continuo del liderazgo:
- Dicotomía Laissez faire vs. Autoritario.
- Liderazgo situacional.
3. Funciones del líder:
- Establecimiento y seguimiento de objetivos.
- Reparto de responsabilidades y delegación.
- Comunicación. Estilos y herramientas de comunicación.
- Colaboración y trabajo en equipo.
- La gestión del conflicto.
- Inspirar y motivar al equipo.
- Desarrollo de personas.
Ponente
Raquel Hevia y Cynthia González
RAQUEL HEVIA
- Licenciatura en Psicología (Universidad de Santiago de Compostela y Universidad Autónoma de Madrid).
- Accredited Coach Training Program (ACTP) por la International Coach Federation (ICF) – Centro de Estudios del Coaching.
- Experiencia en gestión, tutorización y motivación de comunidades de E-learning. Curso Community Management (UNED).
- Actualmente Consultora de RRHH y Gestión del Talento en Grupo P&A especializada en áreas de liderazgo, compromiso, gamificación, desarrollo de habilidades y recursos humanos.
- Máster en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo (DRHO) (ESIC Business School).
- “Extraordinary Leader”, “Extraordinary Coaching”, “Elevating Feedback”, “Liderazgo Speed” y “6 Palancas del Liderazgo” Certificate Trainer por Zenger Folkman Co. (U.S.A).
- Experiencia en formación, desarrollo, coaching, selección de personal y consultoría. Experiencia laboral internacional (Irlanda).
CYNTHIA GONZÁLEZ
- Graduada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Vigo.
- Máster en Gestión del Desarrollo Sostenible y formación especializada en RR.HH.
- Certified DISC behavior analyst / SILVER.
- Certificación BELBIN Practitioner.
- Ha desarrollado su trayectoria profesional en el área de reclutamiento y selección.
- Desde 2014 es Consultora de Grupo P&A. Especializada en Talento, Gestión de carreras, Búsqueda Directa, Headhunting y Selección de Perfiles directivos.
Condiciones y políticas de cancelación
Tarifa, condiciones económicas y políticas de cancelación
Se emitirá una factura en el momento de la inscripción a la acción formativa, con vencimiento a 30 días a partir de la fecha de emisión.
Medio de pago: talón o transferencia bancaria.
Política de cancelación
– Con 5 o más días naturales de antelación, sin coste.
– Con menos de 5 días naturales de antelación se facturará el 50% del importe total.
– No asistencia sin confirmar: se facturará el 100% del coste de la acción formativa.
Bonificación
Ofrecemos el servicio de gestión de la bonificación a través de la Fundación Estatal para la Formación en el empleo (FUNDAE).
(No aplicable a trabajadores autónomos)
