Gestión de stocks

P&A Vigo - Lourido, 7
25 mayo 2022
- 08 junio 2022

Introducción

Este programa sienta las bases para la utilización de las herramientas básicas del Lean aplicado a la planificación y gestión de los stocks, para las empresas de cualquier sector y sirve de punto de partida para continuar con una formación más profunda.

Fechas y horarios

25 mayo 2022
- 08 junio 2022
16:00 a 20:00 horas
20 horas

Objetivos

  • Empresas que busquen capacitar a sus equipos para formarlos en la utilización de las herramientas básicas de planificación y gestión de stocks, y proporcionarles el punto de partida para continuar con su formación.
  • Profesionales que quieran comenzar su formación en la metodología Lean en el área de planificación y gestión de stocks desde una base sólida.

Metodología

  • Workshops que incluyen debates, games, y presentaciones de trabajos.
  • Casos reales aplicados con su resolución en aula.

Tarifas

Inicio
25 mayo 2022
Tarifa
495
Importe Bonificable
260

Contenidos

1. EVOLUCION DE LOS SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LAS OPERACIONES.

  • Evolución de los sistemas de planificación y control de las operaciones. desde el punto de pedido a los sistemas lean.
  • Revisión de los diferentes sistemas de planificación y de programación. Sus puntos fuertes y sus debilidades. Incongruencias en su utilización.
  • Interacción de cada uno de los sistemas de planificación y control, con las claves competitivas de la empresa en el mercado, y con las decisiones de operaciones a lo largo de la cadena de suministro.

2. PLANIFICACIÓN DE LA DEMANDA. MODELOS DE PREVISIÓN.

  • La gestión de la demanda bajo una perspectiva Lean.
  • LA GESTIÓN DE STOCKS
    • Gestión de stocks por Punto de pedido.

3. PLANIFICACIÓN DE LAS OPERACIONES.

  • PLAN MAESTRO DE OPERACIONES. M.P.S
    • El Plan Maestro de Planificación (MPS) gestionado bajo una perspectiva Lean.
  • DISEÑO DE PRODUCTO Y PROCESO. B.O.M.
    • Diseño Lean de las estructuras de producto y de proceso (BOM).

4. PROGRAMACIÓN DE LAS OPERACIONES DE FABRICACIÓN, APROVISIONAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN. M.R.P. y D.R.P.

  • Planificación y programación de las operaciones:
  • Planificación de los materiales: MRP-I,
  • Planificación de los recursos: MRP-II.
  • Planificación de la distribución: DRP.
  • Sistemas informáticos de planificación: MRP-DRP (paquetes ERP ‘s).

5. LEAN PLANNING PLANIFICACIÓN JUST IN TIME.- KANBAN.

  • Aprender a realizar la programación de forma visual con la utilización de la técnica de Kabans y del Heijunka.

Ponente

Maite Gómez-Valadés

  • Senior Faculty Member del Instituto Lean Management en España.
  • Co-fundadora de Lean Academy Management, proyecto cuya misión es la difusión y divulgación de la metodología Lean.
  • Consultora Senior, especializada en Liderazgo y estrategia, Socia Fundadora de la compañía Inner School, especializada en la humanización y mejora de los procesos a través del pensamiento creativo y la innovación.
  • Docente en diferentes escuelas de negocios y Universidades.
  • Máster en Supply Chain y Logística por la Universidad de Barcelona con más de quince años de experiencia en Supply Chain en sectores como Alimentación, hospitalario, farmacéutico, moda, etc. Executive MBA por IESIDE, AMP por el IE Business School, Executive Master en liderazgo y Estrategia Positiva por el IE University, MBSAT por el IE University and Singapur University,
  • Miembro de los Comités sectoriales sanitarios de AECOC y del Centro Español de Logística.
  • Divulgadora de la metodología Lean Management como transformación cultural dentro de las organizaciones.
  • Ha sido Directora de Desarrollo Negocio y Marketing en compañías especializadas en Cadena de Suministro y logística en el sector sanitario, alimentación y transporte internacional.
  • Consultora asociada a Grupo P&A.

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    Condiciones y políticas de cancelación

    POLÍTICA DE CANCELACIÓN
    – Con 5 o más días naturales de antelación, sin coste.
    – Con menos de 5 días naturales de antelación se facturará el 50% del importe total.
    – No asistencia sin confirmar: se facturará el 100% del coste de la acción formativa.

    CONDICIONES ECONÓMICAS
    Se emitirá una factura en el momento de la inscripción a la acción formativa, con vencimiento a 30 días a partir de la fecha de emisión.

    Medio de pago: talón o transferencia bancaria.

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