Gestión eficaz con LEAN

Hotel Coia, Vigo
06 julio 2021
- 15 julio 2021

Introducción

Este programa está diseñado para hacer una revisión de la filosofía LEAN y sus herramientas, con el fin último de:

  • Profundizar en qué supone para la organización dirigir y gestionar desde una perspectiva LEAN,
  • Desarrollar el liderazgo y el trabajo en equipo para la resolución de problemas y
  • Aportar claves para asegurar la eliminación permanente del despilfarro, mejora de productividad y compromiso del equipo.

Fechas y horarios

06 julio 2021
- 15 julio 2021
16:00 a 20:00
16 horas

Objetivos

  • Profundizar en la filosofía y cultura de mejora continua según la filosofía LEAN y su evolución en el tiempo.
  • Dar a conocer la “caja de herramientas” de la cultura LEAN.
  • Diferenciar y aplicar las herramientas y metodologías en función de los objetivos que se persiguen con cada una de ellas. Herramientas básicas de específicas.
  • Practicar la utilización de las herramientas más comunes y generales de la cultura LEAN para su correcta implantación.
  • Trabajar los puntos clave para una adecuada implantación en la organización.

Metodología

6, 8, 13 y 15 de julio de 2021 de 16 a 20 horas

La metodología es integradora y participativa. Se basa en la combinación de dos conceptos básicos:

  • Individualización de las situaciones de partida de cada uno de los asistentes
  • Alternancia de fases de teoría y de práctica

La tarea formativa que nosotros ejercemos se centra en:

  • Proponer unos objetivos y un ámbito de trabajo
  • Diseñar y aplicar un conjunto de prácticas
  • Proporcionar los conceptos teóricos precisos

Las sesiones de trabajo se plantean siempre con una doble perspectiva:

  • Ofrecer elementos de análisis
  • Desarrollar el potencial del asistente mediante una formación basada en técnicas de entrenamiento.

Tarifas

Inicio
06 julio 2021
Tarifa
450
Importe Bonificable
208

Contenidos

Fundamentos de LEAN

  • Origen y evolución de LEAN
  • Las 4P y los 14 principios del TPS
  • De las herramientas al cambio cultural
  • Aplicación para la gestión integrada
  • Los estándares: SDCA y PDCA

La CALIDAD en la cultura LEAN

  • La comprensión del Cero Defectos
  • La autocalidad y los sistemas antierror

La gestión del FLUJO

  • Cómo crear flujo.
  • La repercusión del layout y tipos
  • Herramientas para rediseñar el layout
  • El Takt Time
  • Tiempo de ciclo vs Tiempo máquina
  • Gestión de la variabilidad

TPM. Gestión del Mantenimiento

  • Cero Averías. ´Principios del Mantenimiento
  • Indicador OEE
  • Las 6 grandes Pérdidas del TPM
  • Metodología SMED
  • El TPM y las 5S

La Gestión Logística en LEAN

  • La logística interna
  • Los sistemas PUSH vs PULL
  • La utilización del KANBAN para la sincronización

Gestión de la cadena de valor

  • Cómo visualizar la cadena de valor (VSM)
  • Gestión del estado objetivo, estado actual y la incertidumbre

Despliegue de la Cultura LEAN estratégicamente

  • La dirección por políticas HONSI KANRI

Aplicación de LEAN en cualquier sector

Ponente

Guillermo de Luis Hermida

  • Ingeniería Industrial en Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Barcelona.
  • Experto en el área de logística, operaciones, mejora continua, metodología lean, calidad e implantación de grupos de mejora.
  • Ha desarrollado, como consultor externo, funciones de Director de Desarrollo Corporativa en el Grupo Coren.
  • Especialista en Ingeniería de la Calidad de la Universidad de Valladolid y en Ingeniería de Climatización por el DIEF de la Universidad de Valladolid.
  • Actualmente compagina su actividad profesional como experto para empresas y profesor colaborador de la Escuela de Negocios Novacaixagalicia en el área de Dirección de Operaciones.
  • Consultor asociado a Grupo P&A.

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    Condiciones y políticas de cancelación

    POLÍTICA DE CANCELACIÓN
    – Con 5 o más días naturales de antelación, sin coste.
    – Con menos de 5 días naturales de antelación se facturará el 50% del importe total.
    – No asistencia sin confirmar: se facturará el 100% del coste de la acción formativa.

    La impartición está supeditada a la inscripción de un mínimo de 8 participantes y un máximo de 12 personas en aula

    CONDICIONES ECONÓMICAS
    Se emitirá una factura en el momento de la inscripción a la acción formativa, con vencimiento a 30 días a partir de la fecha de emisión.

    Medio de pago: talón o transferencia bancaria.

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