Habilidades para gestionar y liderar el cambio

Aula virtual_TEAMS
26 septiembre 2023
- 28 septiembre 2023

Introducción

Hablar de futuro es sinónimo de transformación. Escenarios que parecían improbables, son ahora reales.  El entorno nos pone a prueba, nos obliga a aprender, a crecer, a alcanzar retos a veces inimaginables.

Esta transformación solo es posible si  las personas movilizan creencias, adquieren nuevos conocimientos o habilidades, desarrollan nuevos comportamientos… En este contexto, los líderes necesitan ser capaces de vencer resistencias y de  impulsar y promover los cambios necesarios.

Fechas y horarios

26 septiembre 2023
- 28 septiembre 2023
15:00 a 18:00
9 horas

Objetivos

Desarrollar habilidades que favorezcan la transformación y el cambio en los entornos de trabajo.

Metodología

Fases del programa

9 horas de formación en aula virtual a través de TEAMS

Horario: 15:00 a 18:00

Tarifas

Inicio
26 septiembre 2023
Tarifa
495
Importe Bonificable
117

Contenidos

Calendario

1.Introducción: La necesidad de cambiar

  • El cambio como una constante en las organizaciones

2. El proceso del cambio

  • Por qué nos resistimos a los cambios
  • Fases en los procesos de cambio

3. Ser promotor e impulsor del cambio

  • Estrategias push & pull para impulsar y gestionar los cambios:
    • Trasladar el sentido de urgencia: promover la necesidad o el deseo de cambio
    • Trasladar el propósito
    • Valentía y toma de decisiones. Autoconfianza.
    • Trabajar resistencias
    • Reforzar el proceso del cambio

Ponente

Raquel García del Cid y Alfonso Bermúdez de la Puente

Raquel García del Cid 

  • Licenciada en Pedagogía por la Universidad Complutense de Madrid.
  • Máster en Dirección de Recursos Humanos por la Compañía de Formación Empresarial (C.F.E.).
  • Accredited Coach Trainning Program (ACTP) por la International Coach Federation (ICF) – Centro de Estudios del Coaching.
  • “Extraordinary Leader” y “Coaching for Excellence” Certificate Trainer por Zenger Folkman Co. (U.S.A).
  • Ha trabajado en el departamento de RRHH de importantes empresas pertenecientes a distintos sectores tales como el Renting de vehículos y la consultoría, entre otros.
  • Consultora especializada en el área de Liderazgo y Gestión de Equipos, Calidad de Servicio y Orientación al cliente interno-externo, resolución de conflictos, habilidades de comunicación, presentaciones eficaces, formación de formadores, técnicas de Venta e Inteligencia Emocional.
  • Experiencia en el diseño de acciones formativas online así como en la gestión, tutorización y motivación de comunidades de E-learning.
  • Áreas de experiencia: Transformación Cultural, Desarrollo Directivo.

Alfonso Bermúdez de la Puente

  • Licenciado en Derecho (UNED).
  • Experto de Dirección de Recursos Humanos (Universidad Politécnica de Madrid).
  • Experto en Coaching, formación acreditada por la International Coaching Federation (Instituto Europeo de Coaching).
  • “Extraordinary Leader” y “Coaching for Excellence” Certificate trainer of trainers por Zenger Folkman Co. (U.S.A).
  • Consultor certificado en el assessment XT por Profile International (USA).
  • Consultor certificado DISC por DISC Spain
  • Experiencia profesional como Director de Recursos Humanos en diferentes empresas y sectores:
    • Financiero: El Monte y Cajasol.
    • Alimentación: Grupo Cervezas Alhambra.
    • Automóvil: Faurecia, Grupo Dalphi Metal, United Tecnologies Automotive.
  • Responsable del área de RRHH del Cluster de Automoción de Galicia de 1.997 a 2.001.
  • Co autor del libro “Auto-Coaching Para un Golf Inteligente”, traducido al inglés y distribuido como APP en 17 países.
  • Co autor del libro “Aprendiendo a Hacer Coaching” publicado en 2019.
  • Coach ejecutivo y deportivo.

 

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    Condiciones y políticas de cancelación

    Tarifa, condiciones económicas y políticas de cancelación

    Se emitirá una factura en el momento de la inscripción a la acción formativa, con vencimiento a 30 días a partir de la fecha de emisión.

    Medio de pago: talón o transferencia bancaria.

    Política de cancelación
    – Con 5 o más días naturales de antelación, sin coste.
    – Con menos de 5 días naturales de antelación se facturará el 50% del importe total.
    – No asistencia sin confirmar: se facturará el 100% del coste de la acción formativa.

    Bonificación

    Ofrecemos el servicio de gestión de la bonificación a través de la Fundación Estatal para la Formación en el empleo (FUNDAE).

    (No aplicable a trabajadores autónomos)

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