Impulsa tu organización activando todo su talento

Instalaciones Grupo P&A. Lourido, 7 Vigo
03 octubre 2023
- 17 octubre 2023

Introducción

El éxito de cualquier organización radica en sus personas. Ahora bien, el verdadero éxito tiene lugar cuando se logra conectar a las personas entre sí aprovechando sus talentos. El éxito viene cuando se las alinea con una visión poderosa y compartida. Aparece cuando se empodera a las personas para construir una organización viva, de aprendizaje y contribución alcanzando la mejora continua, la adaptación ágil y la rentabilidad sostenible.

Los equipos de recursos humanos y de gestión del talento juegan un papel clave en la creación de este éxito.

¿Estás listo para potenciar el talento de tu organización y llevar a tu empresa al siguiente nivel?

Fechas y horarios

03 octubre 2023
- 17 octubre 2023
15:30 a 19:30 horas
12 horas

Objetivos

  1. Comprender y activar las competencias y roles fundamentales del talento organizativo que contribuyen al éxito empresarial.
  2. Adquirir herramientas para generar el entorno de apertura, seguridad y confianza en la organización que fortalecerá la motivación, el compromiso y la rentabilidad de las personas.
  3. Aprender técnicas para potenciar e integrar el talento individual y el colectivo de las personas para mejorar la experiencia del empleado, su productividad y desempeño.
  4. Utilizar el marco ágil para optimizar la organización y distribución del trabajo, conseguir el alineamiento estratégico y alcanzar los objetivos de la organización.
  5. Emplear técnicas de análisis de procesos y mejora continua para identificar oportunidades de optimización en la organización.
  6. Adquirir y practicar herramientas y técnicas para gestionar los conflictos y utilizarlos para la evolución del equipo y el crecimiento empresarial.
  7. Desarrollar un plan de acción para iniciar pequeños cambios que promuevan la transformación hacia el talento organizacional.

Metodología

Fases del programa

En este TALLER descubrirás- a través de distintas dinámicas- cómo maximizar el potencial de tus colaboradores.

  • Adquirirás herramientas clave para crear un entorno de apertura, compromiso e inclusión, que impulse la adaptación y aumente la productividad tanto a nivel individual como colectivo.
  • Aprenderás estrategias efectivas para optimizar la organización y la distribución del trabajo, la gestión del tiempo y el alineamiento organizativo.
  • Practicarás fórmulas y procesos para implementar un sistema de colaboración, análisis y mejora continua. Además, explorarás distintas técnicas para gestionar conflictos y facilitar la transformación organizacional.

12 horas de formación

Horario: 15:30 a 19.30

Tarifas

Inicio
03 octubre 2023
Tarifa
525
Importe Bonificable
156

Contenidos

Calendario

El misterio del Talento humano

Lo que el talento esconde

Despierta los talentos y las competencias que impulsarán el éxito de tu organización.

¿Y tú, de quién eres?

Salud organizacional: Cultura organizativa abierta, inclusiva y asertiva

Claves y herramientas para conseguir un entorno integrador de seguridad y confianza

    • Beneficios de la diversidad, equidad, inclusión y pertenencia
    • Principales barreras y desafíos al DEI
    • La gran mentira: El Tokenismo y sus consecuencias.

Metatalento

Métodos para potenciar el talento individual y el colectivo.

Liderazgo consciente: Cómo utilizar la diferencia para marcar la diferencia

Diseño organizativo para la gestión ágil del talento y la mejora continua

El secreto de la agilidad para la organización del trabajo, la gestión del tiempo y el alineamiento estratégico

Utilizar el marco ágil para lograr superar el gran desafío

Identificación y activación de roles y responsabilidades.

Generación de la estructura organizativa. Liderazgo, delegación y equipos de trabajo

Definición del propósito

Priorización de objetivos y de las tareas asociadas

Asignación de tareas

La gestión del tiempo de trabajo

Transparencia, Inspección y Adaptación para la optimización organizativa

Comunicación efectiva, análisis y retroalimentación para implementar mejoras continuas y optimizar la eficiencia y la calidad del trabajo.

Gestión de los conflictos laborales.

Génesis y tipos de conflictos laborales

El  Modelo de Thomas- Kilmann

    • ¿Cuál es mi estilo para manejar el conflicto?

Estrategias y herramientas de resolución de conflictos

El círculo de la comunicación y el tesoro de la intención

    • Comunicación asertiva y empática. Escucha activa

La mejora continua en el conflicto

    • Resolviendo la paradoja: Negociación integradora
    • Modelo de resolución de Thomas- Kilmann

Construcción del Plan de Acción para impulsar el talento empresarial.

Ponente

Andrea Alonso

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      Condiciones y políticas de cancelación

      Tarifa, condiciones económicas y políticas de cancelación

      POLÍTICA DE CANCELACIÓN
      – Con 5 o más días naturales de antelación, sin coste.
      – Con menos de 5 días naturales de antelación se facturará el 50% del importe total.
      – No asistencia sin confirmar: se facturará el 100% del coste de la acción formativa.

      CONDICIONES ECONÓMICAS
      Se emitirá una factura en el momento de la inscripción a la acción formativa, con vencimiento a 30 días a partir de la fecha de emisión.

      Medio de pago: talón o transferencia bancaria.

      La impartición de la acción formativa estará supeditada a la inscripción de un mínimo de 8 participantes

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