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¿Por qué potenciar un clima laboral positivo? 10 razones empíricas

En el metaestudio The Benefits of Frequent Positive Affect: Does Happiness Lead to Success?, los investigadores Sonja Lyubomirsky, Laura King y Ed Diener analizaron a más de 275.000 personas descubriendo que la felicidad es la clave del éxito en todos los aspectos de la vida, incluido el desempeño laboral. De ahí la importancia de instaurar en la empresa un clima laboral positivo. (más…)

Los errores más comunes para desperdiciar el potencial del equipo

Nadie dijo que ser el líder de un grupo de trabajadores iba a ser fácil, pero como responsables de estas personas está en nuestra mano esforzarnos por guiarlos del mejor modo posible. Se trata, en definitiva, de hacer bien nuestro trabajo, que es dirigir, y de igual modo que exigimos a la plantilla una motivación y compromiso con su puesto de trabajo, debemos aplicarnos el mismo criterio para nuestra persona y evitar caer en los errores más comunes para desperdiciar el…

Las 5 Cs para el desarrollo de equipos de trabajo altamente efectivos

Las empresas, en la actualidad, han empezado a comprender la importancia que tiene poner en marcha enfoques de gestión del capital humano basados en la perspectiva de ‘employee centricity’, donde se promueva el desarrollo de equipos motivados y satisfechos con sus puestos de trabajo y con la compañía como ingrediente para maximizar los resultados de la organización. (más…)

La innovación constante mediante ecosistemas en red: Living Labs

En la actualidad los modelos de innovación constante en las empresas están virando hacia enfoques más inclusivos y colaborativos, donde no solo se aproveche el talento de los profesionales de las compañías sino también el conocimiento aportado por otros sectores ajenos a la organización, como los centros de conocimientos o el mismo público. En esta línea, surgen los Living Labs, como respuesta a estas nuevas necesidades del mercado. (más…)

¿Pacificador o Provocador?

¿Es usted un pacificador o es más efectivo provocando a otros para tomar decisiones y hacer las cosas?. ¿Es usted una persona que quiere que todos se sientan a gusto o es usted una persona que desafía a los miembros del equipo para hacer algo que parece imposible? Zenger y Folkman iniciaron una investigación para averiguar cuál de estas dimensiones hace que los líderes sen más efectivos y cuál de ellas ayuda a los líderes para producir mejores resultados. Ambos…

¿Qué prefiere Cantidad o Calidad? Un Dilema en la carrera hacia el Liderazgo

En los últimos mesas, tanto la consultora Zenger & Folkman como el Grupo P&A hemos trabajado con líderes, quiénes consideraban que calidad y cantidad son conceptos contradictorios, que compiten entre sí. Estaban convencidos de que si una organización buscaba un producto o servicio de gran calidad, debía sacrificar la cantidad para garantizar la excelencia.Otros líderes creían que si la organización quería responder oportunamente al mercado, produciendo a gran escala, se comprometería la calidad. Consideraban que hacer cualquier cosa con gran…
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