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Las inteligencias múltiples y su desarrollo en la empresa

Primera Cumbre de  Innovación Tecnológica y Economía Circular en España

Noticias
grupopya
La Fundación Advanced Leadership y la Fundación INCYDE, tienen el placer de presentar la Primera Cumbre de  Innovación Tecnológica y Economía Circular en España, que tendrá lugar el 6 de julio de 2018. El camino hacia la transformación digital y a una economía circular no es solo la implementación de ajustes para reducir los impactos negativos del modelo industrial. También representa un cambio hacia la sostenibilidad a largo plazo, promueve los beneficios ambientales y sociales, y genera oportunidades comerciales y económicas (más…)

Cómo se elimina el sesgo de género

Desarrollo talento empresa
Julián Mesa
¿Tienen los hombres sesgos negativos cuando evalúan a sus compañeras de trabajo? Para arrojar alguna luz sobre este tema, Zenger y Folkman investigaron con datos de más de 12.000 evaluadores, cómo los hombres y las mujeres se califican mutuamente en las evaluaciones de 360 grados. En una evaluación de 360 grados las evaluaciones son anónimas (a excepción del jefe) permitiendo que la gente pueda expresar sus opiniones con total sinceridad. De estos evaluadores, el 68% residían en EE. UU., el…
Qué es y cómo crear un mapa de talento en la empresa

Qué es y cómo crear un mapa de talento en la empresa

Desarrollo talento empresa
Julián Mesa
El 63% de los ejecutivos están preocupados o muy preocupados por la retención de empleados en los próximos 12 meses, según el estudio Talent Edge 2020: Blueprints for the New Normal. Para evitar este problema, las empresas disponen de herramientas como el mapa de talento, una especie de cartografía con las fortalezas de todos los profesionales. (más…)
Onboarding para empleados: ¿sabes integrar a un nuevo trabajador?

Onboarding para empleados: ¿sabes integrar a un nuevo trabajador?

Desarrollo talento empresa
Clara Domínguez Sotelo
 El 22% de los abandonos por parte de los empleados tiene lugar dentro de los primeros 45 días de su incorporación al nuevo empleo; incluso el 4% de estas salidas voluntarias se producen tras la primera jornada laboral, según el estudio Onboarding   Software Solutions de Deloitte. Sin embargo, esta situación podría haberse evitado mediante programas efectivos de onboarding para empleados, que garanticen la correcta integración de los trabajadores dentro de la organización. (más…)
La movilidad horizontal como herramienta para potenciar el talento

La movilidad horizontal como herramienta para potenciar el talento

Desarrollo talento empresa
Clara Domínguez Sotelo
La movilidad horizontal puede permitir a la empresa que un trabajador se haga cargo de unas funciones de forma temporal, mientras, por ejemplo, un compañero de departamento está de viaje de negocios, pero también se configura como una gran oportunidad para que los empleados desarrollen su potencial en nuevas áreas de actividad y se sientan más satisfechos y motivados. (más…)
Aprendizaje informal, la forma más natural y efectiva de capacitación

Aprendizaje informal, la forma más natural y efectiva de capacitación

Crecimiento profesional
Julián Mesa
¿Qué pensamos ‘a priori’ cuando hablamos de capacitación profesional? Lo más probable es que la idea que se forme en nuestras mentes sea la de un curso formativo de los empleados en una academia, la conferencia de un experto en la empresa o unas dinámicas de grupo enfocadas a potenciar determinadas habilidades. Sin embargo, las últimas investigaciones desvelan que el aprendizaje informal es mucho más efectivo para el desarrollo del capital humano que cualquier de estos modelos formales. ¿En qué…
Medir el compromiso

¿Sabes cómo medir el compromiso para mejorarlo?

compromiso
Julián Mesa
Algunas organizaciones creen que medir el compromiso de los empleados es el único paso necesario para mejorarlo. Es cierto que medir el compromiso crea una expectativa significativa de mejora. Sin embargo, después de algunos años de realizar encuestas, algunas empresas pueden encontrarse con que las puntuaciones del compromiso se estancan (o disminuyen) en lugar de mejorar. Hay dos problemas fundamentales que dificultan la mayoría de los esfuerzos de mejora. (más…)
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