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Las 10 causas principales de recibir una mala evaluación del desempeño

No hagas que tu evaluación del desempeño sea solo una evaluación del pasado, sino también y principalmente una conversación sobre el futuro. Cuando la gente obtiene una baja evaluación de desempeño, a menudo se sienten desconcertados por las razones. Le preguntan a su jefe cosas como: “¿Qué hice que fuera tan terrible?”. Su jefe puede darles una respuesta vaga, como “simplemente no has alcanzado el potencial que sé que tienes” o bien te recuerda un proyecto reciente o un gran…

¡Puedes hacerlo! Cómo aceptar el feedback negativo

La mayoría de la gente asume que, si se les diera opción entre recibir feedback positivo o negativo, la mayoría elegiría positivo. Para probar esa suposición, Zenger y Folkman crearon una evaluación psicométricamente válida que medía las preferencias tanto para recibir como para evitar feedback positivo y negativo. (más…)
El despido disciplinario: concepto, causas y coste para la empresa

El despido disciplinario: concepto, causas y coste para la empresa

Hablamos de despido cuando  la empresa  decide unilateralmente prescindir de un trabajador, pero esta acción puede estar originada por múltiples razones, desde el cierre de un negocio por un incendio en el local, hasta agresiones entre compañeros. Por ello, la legislación española distingue entre despido improcedente, cuando no existe razón objetiva para extinguir el contrato; despido objetivo, cuando éste se produce por determinadas circunstancias no imputables, ni al empleado, ni a la compañía; y el despido disciplinario, cuando el fin…
El índice de rotación de personal: concepto, cálculo y evaluación

El índice de rotación de personal: concepto, cálculo y evaluación

Las organizaciones empresariales están sujetas a variaciones de personal: jubilaciones, fallecimientos, despidos, ceses voluntarios de trabajadores… Estas modificaciones en la plantilla se miden mediante el índice de rotación del personal. Se trata de un indicador de Recursos Humanos que nos facilita una  información importante acerca de la satisfacción laboral de los profesionales y la renovación del capital humano. (más…)
6 indicadores de Recursos Humanos esenciales en la gestión de personas

6 indicadores de Recursos Humanos esenciales en la gestión de personas

Decía Pedro Mendoza Arana, autor de Evaluación económica en salud: que “todo lo que se hace se puede medir, solo si se mide se puede controlar, solo si se controla se puede dirigir y solo si se dirige se  puede mejorar”. Esta idea es especialmente interesante en el ámbito del talento de las empresas, pieza clave en el éxito de cualquier organización, y para lograr esa medición, control, dirección y mejora están los indicadores de Recursos Humanos. (más…)
Retribución flexible: una estrategia WintoWin que mejora la motivación

Retribución flexible: una estrategia WintoWin que mejora la motivación

Según el estudio Employee Job Satisfaction and Engagement Survey, elaborado por SHRM en 2016, el trato respetuoso, la compensación económica y los beneficios laborales son los tres aspectos más importantes para que los trabajadores se sientan satisfechos en sus puestos. ¿Cómo podemos usar la retribución flexible para potenciar esta motivación laboral? (más…)
El outplacement: ¿cuidas de tu personal hasta el final?

El outplacement: ¿cuidas de tu personal hasta el final?

Las empresas son cada vez más responsables y comprometidas con todos los grupos de interés, tratando de generar un impacto positivo a todos los niveles y dejar constancia de su empatía y ética en la sociedad. Como consecuencia, en los últimos años, empieza a coger fuerza la práctica del outplacement, es decir, la contratación de consultoras especializadas para facilitar la reubicación de los empleados que, por diferentes circunstancias, deben abandonar la compañía. (más…)
Tipos de entrevistas de trabajo: modalidades y sus respectivos usos

Tipos de entrevistas de trabajo: modalidades y sus respectivos usos

La entrevista de trabajo es uno de los momentos cruciales de cualquier proceso de selección, pues representa la oportunidad en la que empresa y candidato pueden profundizar, por un lado, en el perfil profesional del segundo y, por otro, en las características del puesto ofertado y de la compañía. Sin embargo, existen muchos tipos de entrevista. ¿Quieres saber con qué posibilidades cuentan los departamentos de Recursos Humanos? (más…)
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