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Liderazgo femenino: más orden, lealtad y cercanía

Efectivamente, el liderazgo femenino es más ordenado, leal y cercano. Pero no sólo eso. Las investigaciones realizadas sobre la materia, como la desarrollada por la consultoría Zenger&Folkman, ponen de relieve que las mujeres obtienen mejores puntuaciones en la mayoría de los ítems que caracterizan a un líder. (más…)

Consejos para realizar una buena gestión de equipos de trabajo

Una de las situaciones donde un líder tiene que poner en práctica la efectividad de su liderazgo es realizando la gestión de sus equipos de trabajo. Y esta labor, precisamente no es una tarea fácil, sobre todo si se trata de grupos grandes, ya que hay que conseguir que cada trabajador no se vea como un “yo”, sino que deben verse como un “nosotros” y estar todos alineados con el objetivo a conseguir. Un equipo de trabajo bien coordinado y…

Manual de liderazgo: todo lo que un líder debe saber

En todos los ámbitos de nuestras vidas, a grandes rasgos podemos clasificar a las personas en dos tipos, los líderes y los que siguen al líder (seguidores). Por ello el dominar el arte del liderazgo es muy importante para todo aquel que en algún momento se encuentre en el rol de líder, ya sea en el mundo laboral o personal.   (más…)

Más de 5000 personas, en la Feria del Empleo de la Era Digital

El complejo Duques de Pastrana Madrid ha sido el escenario elegido para la celebración a finales de octubre de la I Feria del Empleo de la Era Digital, una iniciativa de marketing y recursos humanos puesta en marcha con el objetivo de mejorar el empleo, las condiciones laborales y los resultados, facilitando a las empresas a encontrar sus candidatos ideales y permitiendo a los desempleados o personas que quieran mejorar su situación laboral las herramientas y contactos para conseguir sus…

Ser talentoso en inglés y otras aptitudes para tu evaluación del desempeño

La evaluación del desempeño se ha convertido ya en un proceso habitual en las empresas. Con este mecanismo estratégico vamos a poder detectar las fortalezas y debilidades del grupo, potenciar las primeras (como ser proactivo, responsable y talentoso en inglés) y minimizar las segundas; identificar el potencial de los empleados para atribuir nuevos objetivos para desarrollarlo; y decidir las compensaciones económicas merecidas por cada trabajador en función de su aporte a la compañía. (más…)
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