Habilidades para gestionar y liderar el cambio

• Identificar los anclajes personales en el proceso de mejora continua.
• Asumir el error como clave en la cultura de cambio.
• Identificar las habilidades necesarias para gestionar y liderar el cambio.
• Asumir el rol del líder como gestor del cambio.

8 horas de formación presencial

Horario: 9:30 a 13:30

1. Introducción: La necesidad de cambiar

• • El cambio como una constante en las organizaciones
  • Por qué nos resistimos a los cambios:
  • Desafiar el statu-quo: “siempre se ha hecho así”
  • Sesgo de grupo
  • Zona de confort
  • Rigidez

2. Ser promotor e impulsor del cambio

• • Fases en los procesos de cambio
  • El error como aprendizaje.
  • Estrategias push & pull para impulsar y gestionar los cambios:
  • Trasladar el sentido de urgencia: promover la necesidad o el deseo de cambio
  • Trasladar el propósito
  • Valentía y toma de decisiones. Autoconfianza.
  • Trabajar resistencias
  • Reforzar el proceso del cambio

• Licenciado en Psicología.
• Máster en Psicología aplicada a la empresa por ICADE.
• Máster en Psicología clínica.
• Miembro del consejo de redacción de las revistas Papeles del Colegio (Revista oficial del colegio de psicólogos de España) y de Cadernos de psicoloxía (revista oficial de la delegación de Galicia del COP).
• Miembro de la Junta directiva del Colegio Oficial de Psicólogos.
• Psicólogo concertado de Telefónica, Consellería de familia y del Instituto Social de la Marina.
• Fundador, presidente y responsable de formación del Voluntariado Social Fonseca (premio Concepción Arenal a la obra social otorgado por la Excelentísima diputación de A Coruña).
• Más de 20 años de experiencia como experto formador, tanto para instituciones como para empresas. Como Faurecia, Citroën Hispania, Conservas Calvo, Alcoa, Gadisa, Feiraco, Citic Censa, Ceaga, Cruz Roja, etc.) en las áreas de motivación, comunicación, liderazgo, etc.
• Consultor asociado a Grupo P&A.