Taller en liderazgo y gestión de equipos para mandos intermedios

P&A VIGO. Lourido, 7 - 36212 Vigo
21 febrero 2022
- 28 febrero 2022

Introducción

Actualmente las organizaciones necesitan mandos que sean capaces de entender y lograr los objetivos de la organización, pero también que sepan generar el entorno necesario para que las personas desarrollen al máximo sus capacidades y puedan aportar ideas y soluciones a situaciones en cambio permanente.

En el desarrollo de cualquier proyecto, el rol del mando intermedio es fundamental para el logro de los objetivos y para generar equipos cohesionados capaces de evolucionar, adaptarse a los cambios y superarse a si mismos.

El programa, compuesto por dos sesiones formativas pretende desarrollar las competencias y habilidades para gestionar equipos de trabajo y en definitiva, mejorar la eficiencia del conjunto de la organización, desarrollando las habilidades de las personas que ocupan las posiciones clave de la organización.

Fechas y horarios

21 febrero 2022
- 28 febrero 2022
2 sesiones de 08:30 a 14:30 h
12 horas

Objetivos

  1. Realizar una reflexión crítica en torno a las propias características personales, creencias y experiencias relativas al ejercicio del mando y la gestión de equipos, que nos permita identificar áreas de mejora e implementar nuevos aprendizajes en la práctica diaria de la función. Todo ello deberá ser finalmente plasmado en un plan de acción de mejora individual.
  2. Identificar y potenciar las principales habilidades que se deben aplicar a la hora de gestionar y dirigir equipos, así como identificar hábitos, estilos, conductas que dificulten alcanzar un buen desempeño de esta función.
  3. Profundizar en el conocimiento de técnicas y herramientas prácticas para dirigir equipos con mayor eficacia, atendiendo a las necesidades y objetivos de la organización, del equipo y del propio individuo.
  4. Tomar conciencia de cómo actuamos frente a los conflictos y orientar una mejora tanto en el análisis de las causas que los provocan como en el tratamiento que le damos y en las decisiones que finalmente adoptamos para solucionarlos.

Metodología

Formación Presencial.

2 Sesiones: 21 y 28 de febrero.

Tarifas

Inicio
21 febrero 2022
Tarifa
495
Importe Bonificable
156

Contenidos

  1. Función del mando y habilidades clave para dirigir equipos:
  • El papel del mando intermedio en la gestión y dirección de equipos de trabajo. Construir y gestionar equipos.
  • Las Habilidades sociales en la gestión de equipos y el conocimiento emocional del grupo.
  1. Comunicación y gestión de equipos de trabajo:
  • La comunicación con el equipo: Herramienta clave del mando.
  • La comunicación con el equipo y su alineamiento y alcance de objetivos. Motivación de equipos.
  1. Gestión de conflictos. el empleo de la inteligencia emocional:
  • Conflicto, emoción y razón: El equipo y su funcionamiento como sistema.
  • La inteligencia emocional y su empleo en la prevención y el manejo de los conflictos.
  • Las diferencias individuales en la resolución de conflictos: Perfiles y estilos de afrontamiento.
  • Conflicto y negociación: el establecimiento de acuerdos y compromisos. GANAR- GANAR.
  • La visión del conflicto como oportunidad de mejora. Soluciones creativas al conflicto.

Ponente

Yolanda Álvarez Fernández 

  • Licenciada con grado en Psicología Social y del Trabajo. Universidad de Santiago.
  • Estudios de Tercer Ciclo en Psicología Social y del Trabajo. Universidad de Santiago.
  • Curso superior de Formación de Formadores. 600 horas.
  • 2017-Actualidad: CIE-Galfor (sector automoción) Responsable del Área de Desarrollo de Gestión de Personas.
  • Certificado de Aptitud pedagógica (CAP).
  • 2006-Actualidad: Consultora asociada a Grupo P&A, especializada en formación para el desarrollo de habilidades interpersonales (liderazgo, comunicación, gestión de equipos, evaluación del desempeño, selección de personal, feedback, gestión de conflictos, motivación, presentaciones eficaces, formación de formadores…) y procesos de coaching.

    Inscríbete al evento












    Condiciones y políticas de cancelación

    Se emitirá una factura en el momento de la inscripción a la acción formativa, con vencimiento a 30 días a partir de la fecha de emisión.

    Medio de pago: talón o transferencia bancaria.

    Política de cancelación
    – Con 5 o más días naturales de antelación, sin coste.
    – Con menos de 5 días naturales de antelación se facturará el 50% del importe total.
    – No asistencia sin confirmar: se facturará el 100% del coste de la acción formativa.

    Bonificación

    Ofrecemos el servicio de gestión de la bonificación a través de la Fundación Estatal para la Formación en el empleo (FUNDAE).

    (No aplicable a trabajadores autónomos)

    Menú