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Una forma segura de mejorar su Liderazgo

Liderazgo
Clara Domínguez Sotelo
En este artículo presentamos un nuevo comportamiento que mejorará de forma significativa la percepción de sus colaboradores. Le verán como más efectivo, confiable y respetado. No consume mucho tiempo,  no es necesario aprender algo complejo y no cuesta dinero. Solamente se pide que se comporte con sinceridad, de esta forma se garantizan los resultados positivos. La mayoría de las personas estarán de acuerdo con su lógica, consistencia y datos que lo respaldan. Sin embargo, algunos de los lectores no harían…
Modelo de gestión por valores: concepto, beneficios y pautas de aplicación

Modelo de gestión por valores: concepto, beneficios y pautas de aplicación

Management
Clara Domínguez Sotelo
El ámbito empresarial está en constante cambio. Nos encontramos en un entorno VUCA (‘Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity’) en el que algunos modelos tradicionales de management han quedado obsoletos. Surge así la necesidad por parte de los directivos de implantar sistemas de gestión por valores, donde el factor humano ocupe el centro de las políticas de las organizaciones. (más…)

Renovamos nuestra imagen

Grupo P&ANoticias P&A
Grupo P&A
Hace ya 27 años que iniciamos nuestra actividad como consultora de Recursos Humanos. Han sido 27 años de constante evolución, crecimiento y adaptación al entorno. Han sido años en los que hemos tratado de convertirnos en el mejor aliado para nuestros clientes para la consecución de sus metas y objetivos. Han sido 27 años de ilusión y trabajo constante sobre una visión y una forma de entender la formación y el liderazgo. Presentamos hoy la nueva imagen de P&A, en…
Gestión del conocimiento

Gestión del conocimiento: del mantenimiento a la expansión

Desarrollo talento empresa
Clara Domínguez Sotelo
Solo dos de cada diez directivos considera que los programas de gestión del conocimiento de su organización son excelentes en todos los ámbitos. Mientras,  un 11% de los ejecutivos admiten que se necesitan mejoras radicales o significativas, según el informe Talent Edge 2020: Blueprints for a New Normal, de Deloitte. Pero, ¿qué provoca que la mayoría de los planes de capacitación no sean eficaces? ¿Qué estamos haciendo mal en la C-Suite? (más…)
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