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El vínculo entre Confianza y Velocidad.

Desarrollo talento empresa
Sandra Prieto
Introducción En 2006, Stephen MR Covey escribió un excelente libro, “The Speed of Trust“. Aparentemente son temas poco relacionados entre sí; sin embargo, Covey relata una experiencia realizada en una empresa recién fusionada. La mitad del equipo era de una compañía, y la otra mitad de la otra compañía. Hubo una falta de confianza entre ambas mitades, que produjo una ralentización general de las operaciones. Esta experiencia le llevó a trabajar con clientes, donde la falta de confianza era un…
Crear procesos para el desarrollo de talento

5 claves a la hora de crear procesos para el desarrollo del talento

Talento
Sandra Prieto
Las compañías son conscientes, en la actualidad, de que su capital humano y su habilidad para construir equipos diversos, flexibles y versátiles son el factor primordial para lograr un éxito continuado, un elemento que no es posible conseguir, si no se crean los procesos adecuados para el desarrollo del talento dentro de la organización. (más…)
Valores en la empresa

5 poderosas razones para incluir los valores en la empresa

Liderazgo
Sandra Prieto
Honestidad, confianza, sostenibilidad, diversidad… son algunos ejemplos de valores corporativos y, aunque puedan considerarse principios abstractos, más dirigidos a conseguir una imagen de marca y fortalecer la reputación organizacional, lo cierto es que los valores en la empresa tienen una extraordinaria aplicación práctica, pues determinan el rumbo a seguir por las compañías. (más…)
Autonomía en el trabajo

¿Potenciar la autonomía en el trabajo? Implanta el Smart working en tu empresa

Ambiente laboral y satisfacción laboral
grupopya
Los horarios adaptables o las opciones de teletrabajo eran, hasta hace unos años, las evidencias más novedosas en cuanto a flexibilidad de las plantillas se refiere. Sin embargo, en la actualidad, irrumpe con fuerza en el mercado laboral el llamado Smart Working, una alternativa de empleo flexible que otorga a los profesionales plena autonomía en el trabajo. (más…)
Identificar las habilidades a mejorar

Cómo identificar las habilidades a mejorar: las 6 palancas del liderazgo

Liderazgo
Julián Mesa
La Ley de Pareto establece que el 20% del esfuerzo es el causante del 80% de los resultados. Esta regla, aplicada al desarrollo profesional, nos lleva a la conclusión de que no todas las competencias tienen el mismo impacto en un mejor desempeño del trabajador o directivo. Por suerte, hoy día las empresas pueden identificar las habilidades que son más influyentes en en los resultados del desempeño y la mejora continua. (más…)
Marcar objetivos efectivos

3 claves para marcar objetivos efectivos de mantenimiento

Liderazgo
Sandra Prieto
Todos sabemos, como apunta Peter F. Drucker, autor de The Practice of Management, que “los objetivos son necesarios en cualquier área donde el desempeño y los resultados afecten de modo directo y vital a la supervivencia y a la prosperidad de la empresa”. El dilema es cómo marcar objetivos efectivos por parte de los líderes. (más…)
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