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Decálogo para alinear equipos cuando los empleados no están en la oficina

Decálogo para alinear equipos cuando los empleados no están en la oficina

Desarrollo talento empresa
Sandra Prieto
La fuerza laboral está cambiando, dirigiendo su atención hacia modelos de trabajo flexibles. Tanto es así que, en un mismo equipo, podemos encontrar un empleado a media jornada; un freelance que colabora con la compañía; un trabajador que desempeña sus funciones de forma remota; y un profesional que está destinado en otro país. ¿Cómo podemos, ante esta dispersión geográfica, alinear equipos de trabajo? (más…)
‘Bridge builiding’ o cómo relacionarse con los departamentos de la empresa

‘Bridge builiding’ o cómo relacionarse con los departamentos de la empresa

Desarrollo talento empresa
Sandra Prieto
En los últimos años, las empresas han intensificado sus esfuerzos para mejorar los vínculos dentro de los equipos de trabajo, pero ¿qué ocurre con el resto de áreas de la corporación? A las prácticas de ‘team building’, cada vez más organizaciones apuestan por el ‘bridge building’ como una herramienta para mejorar la capacidad de relacionarse con otros departamentos de la empresa. (más…)
¿Sabes confiar en tu equipo? Tres ejes para sustentar tu respaldo al grupo

¿Sabes confiar en tu equipo? Tres ejes para sustentar tu respaldo al grupo

Liderazgo - Trabajo en equipo
Sandra Prieto
¿Te imaginas a un piloto de Fórmula 1 bajando del coche en cada parada de boxes para comprobar que los técnicos cambian bien la rueda? ¿O a un delantero de fútbol que se queda en la línea de defensa? ¿O a una pareja de patinadores que se miran de reojo para corroborar que el otro está en el sitio correcto antes de un salto? Confiar en tu equipo es clave para alcanzar la excelencia en cualquier ámbito y en las…
6 formas de empoderar a los demás

6 formas de empoderar a los demás

Desarrollo talento empresa
Sandra Prieto
La cadena de hoteles Kimpton es un claro ejemplo de cómo empoderar a los demás. En esta empresa, los empleados tienen la potestad de realizar acciones que mejoren la experiencia de los huéspedes, desde no cobrarles el aparcamiento, hasta decorar las habitaciones de forma personalizada, sin necesidad de contar con una autorización expresa de sus superiores.  (más…)
El Plan Scanlon: incentivos para elevar la participación de la plantilla

¿Te importa la opinión de tu Jefe?

Liderazgo - Líder inspirador
Sandra Prieto
Las investigaciones realizadas por Zenger y Folkman durante las últimas décadas han confirmado la importancia que, para los líderes, tiene el ser percibidos como inspiradores. Esta competencia de Liderazgo, Inspirar y motivar , está clasificada por los colaboradores como la más importante de las 16 que definen a los Líderes Extraordinarios; en cambio, la calificación promedio de su uso y aplicación efectiva es la más baja . (más…)
Killer questions o cómo filtrar a los candidatos más idóneos

La Indecisión Cuesta Demasiado. Aprende a Ser Más Decisivo.

Liderazgo - Líder Extraordinario
Sandra Prieto
El ritmo del cambio está aumentando de forma acelerada y esta situación exige que  los líderes tomen decisiones de alta calidad con gran rapidez. Adquirir esta capacidad es crítica para los líderes, si pretenden estar actualizados. Podría pensarse que, con la cantidad de información disponible, sería más fácil tomar buenas decisiones.. La realidad es diferente: el exceso de información y de opciones hace más difícil tomar decisiones eficientes.                         …
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