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El techo de cristal en el liderazgo femenino: cuestión de percepción

El techo de cristal en el liderazgo femenino: cuestión de percepción

Liderazgo - Líder Femenino
grupopya
Uno de cada cuatro estadounidenses cree que es más probable que los humanos colonicen Marte a que la mitad de los puestos de CEO de las empresas del Fortune 500 estén ocupados por mujeres. Este dato, arrojado por la encuesta Women in Leadership: Why It Matters, de la Rockefeller Foundation, puede parecer algo pintoresco, pero es una excelente alegoría del techo de cristal en el liderazgo femenino. (más…)
Satisfacción laboral y productividad: ¿cómo conseguir que funcionen?

Los 3 Elementos de la Confianza hacia los Líderes (Credibilidad)

Liderazgo - Confianza
Clara Domínguez Sotelo
Todos los líderes necesitan que las personas de su Organización confíen en ellos. En nuestros Talleres y programas de Entrenamiento y Desarrollo dirigidos a líderes (Líder Extraordinario), hemos observado que la confianza es un indicador fundamental en las evaluaciones ( FB360º) positivas o negativas realizadas por otras personas. Ahora bien, crear esa confianza o, quizás más importante, restablecerla  cuando se ha perdido, no es tan sencillo. (más…)
¿Cómo podemos comunicar la visión y misión de la empresa a la plantilla?

¿Cómo podemos comunicar la visión y misión de la empresa a la plantilla?

Management - Estrategia
Clara Domínguez Sotelo
¿Saben los empleados cuál es el propósito de la compañía a largo y medio plazo? Según la investigación publicada en The Strategy-Focused Organization por Robert S. Kaplan y David P. Norton, el 95% de los profesionales no comprenden la estrategia de las organizaciones para las que trabajan, a pesar de que comunicar la visión y misión de la empresa es uno de los factores que disparan el rendimiento del capital humano. ¿Qué pueden hacer los líderes para mejorar esta situación?…
Decálogo para alinear equipos cuando los empleados no están en la oficina

Decálogo para alinear equipos cuando los empleados no están en la oficina

Desarrollo talento empresa
Clara Domínguez Sotelo
La fuerza laboral está cambiando, dirigiendo su atención hacia modelos de trabajo flexibles. Tanto es así que, en un mismo equipo, podemos encontrar un empleado a media jornada; un freelance que colabora con la compañía; un trabajador que desempeña sus funciones de forma remota; y un profesional que está destinado en otro país. ¿Cómo podemos, ante esta dispersión geográfica, alinear equipos de trabajo? (más…)
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