search

Blog

 

P&A en Redes

LinkedIn
YouTube
Como desarrollar la visión estrategica

Como desarrollar la visión estratégica

desarrollo de liderazgo
Julián Mesa
La importancia de la visión estratégica para el éxito de las empresas es muy superior a la capacidad de visión estratégica demostrada por los líderes empresariales. Así lo demuestran los datos de la investigación de Zenger Folkman sobre visión estratégica y talento empresarial. (más…)
Cuestionario de satisfacción en el trabajo: 5 dimensiones clave

Cuestionario de satisfacción en el trabajo: 5 dimensiones clave

Ambiente laboral y satisfacción laboral
grupopya
La satisfacción laboral es un concepto complejo en el que se entrelazan las propias características de cada profesional, las peculiaridades del puesto y las particularidades de la empresa. Ante esta amalgama de factores influyentes en la felicidad de las plantillas, los departamentos de Recursos Humanos deben estudiar con detalle qué aspectos debe tener en cuenta el cuestionario de satisfacción en el trabajo.   (más…)
Metodologías de trabajo ágiles: el sistema Scrum

Metodologías de trabajo ágiles: el sistema Scrum

Métodos - Agile
grupopya
En un entorno empresarial donde las demandas de los clientes o la oferta de la competencia varían cada día, las compañías no pueden encerrarse durante meses en un proyecto sin correr el riesgo de que al finalizarlo, este ya no sea útil o eficaz para el objetivo que pretendía. Surgen así, las metodologías de trabajo ágiles, donde Scrum se postula como uno de los sistemas más utilizados por las organizaciones. (más…)
El Feedback Positivo como Fortaleza del Liderazgo

El Feedback Positivo como Fortaleza del Liderazgo

Liderazgo - Feedback
Clara Domínguez Sotelo
En el mundo empresarial existen muchas creencias erróneas acerca de cuál es la mejor forma de dar Feedback a los colaboradores. Normalmente, las dificultades que conlleva dar Feedback están relacionadas con múltiples variables, habilidades de comunicación, personalidad, posición jerárquica, cultura empresarial y otras, que dificultan el análisis de dicha conducta. En este artículo presentamos los datos relacionados con la efectividad del Feedbak (positivo y/o negativo) tal y como lo entienden los directivos y la percepción real que, del mismo, tienen…
Mantén tu carrera bajo control: 3 pilares en los que puedes confiar

Mantén tu carrera bajo control: 3 pilares en los que puedes confiar

Desarrollo talento empresa
Julián Mesa
En diciembre de 1998 la NASA lanzó el Mars Climate Orbiter. La misión del orbitador era medir el clima, la atmósfera y los cambios de la superficie en Marte. Pero la misión falló en septiembre de 1999 cuando la nave voló demasiado cerca del planeta, y en el instante que atravesaba la atmósfera superior de Marte la nave espacial, que había costado 193 millones de dólares, se desintegró. (más…)
3 Razones para Reclutar y Seleccionar más Mujeres como Líderes

3 Razones para Reclutar y Seleccionar más Mujeres como Líderes

Liderazgo - Líder Femenino
Clara Domínguez Sotelo
En los EE.UU. el 26% del crecimiento del P.I.B. se ha atribuido a tener más mujeres en la fuerza laboral. La contratación de mujeres ha sido claramente beneficiosa para el desarrollo social y empresarial. No se limita simplemente a un recuento, sino a la necesidad que tienen las empresas de tener las personas más adecuadas y eficientes en los puestos de Dirección. Las mujeres son un recurso importante que, todavía, no esta suficientemente reconocido. Vik Malhotra, socio senior de McKinsey…
Visión Estrategica

Visión y competencia estratégica

Management - Estrategia
Julián Mesa
Visión estratégica es la capacidad de imaginar posibilidades alternativas a la realidad del momento presente, así como las estrategias o formas para alcanzarlas. La determinación de la visión, su comunicación a la organización y su mantenimiento en el tiempo constituyen el fundamento de la empresa. (más…)
Lo que los Directivos jóvenes debieran saber: Cómo son percibidos.

Lo que los Directivos jóvenes debieran saber: Cómo son percibidos.

Liderazgo
Clara Domínguez Sotelo
Los nuevos directivos, que van sustituyendo a los Boomers, presentan una serie de fortalezas y debilidades, cuyo conocimiento les hará más eficaces. Presentamos un estudio comparativo con los directivos de mayor edad. Investigación. La hipótesis de partida en la investigación consideraba que los directivos más veteranos  serían más eficaces que los directivos más jóvenes. Para comprobar dicha hipótesis, se han analizado los datos acumulados de más de 65.000 líderes. Aislamos el grupo de los 455 directivos más jóvenes (hasta 30…
¿A QUIEN PROMOCIONAR? 10 CLAVES PARA IDENTIFICAR A LAS PERSONAS DE ALTO POTENCIAL

¿A quién promocionar?. 10 claves para identificar las personas de Alto Potencial (HiPo).

Sin categoría
Clara Domínguez Sotelo
Muchas organizaciones, formal o informalmente, confeccionan una lista  de personas que consideran de Alto Potencial (HiPo). Las personas incluidas en dicha lista reciben oportunidades adicionales de formación y desarrollo, mayor que el resto de la plantilla. Ser seleccionado como promocionable supone ser receptor de múltiples beneficios y, sobre todo, es un fuerte impulso para sus carreras. Desde el punto de vista de la Organización, supone una inversión apreciable. Si se equivocan en la selección de los candidatos, supone una inversión…
Como aumentar la satisfacion con la remuneración sin aumentar el salario

Cómo aumentar la satisfacción con la remuneración (sin aumentar el salario)

Ambiente laboral y satisfacción laboral
Mariano Operé
La insatisfacción con el salario es una preocupación importante en la mayoría de las organizaciones. A menudo hablo a grandes audiencias y pregunto, “¿A quién se le paga demasiado?” Por lo general, una o dos personas levantan la mano sólo para llamar la atención. Pero la mayoría de nosotros, independientemente de nuestro sueldo, luchamos para llegar a fin de mes y tenemos lo suficiente para tomar unas vacaciones. (más…)
Menú