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Organizar los turnos de trabajo de una pequeña o mediana empresa puede resultar relativamente sencillo, pero conforme aumenta el tamaño de la compañía, la elaboración de los cuadrantes laborales se convierte en una función muy compleja. (más…)

Hablamos de despido cuando  la empresa  decide unilateralmente prescindir de un trabajador, pero esta acción puede estar originada por múltiples razones, desde el cierre de un negocio por un incendio en el local, hasta agresiones entre compañeros. Por ello, la legislación española distingue entre despido improcedente, cuando no existe razón objetiva para extinguir el contrato; despido objetivo, cuando éste se produce por determinadas circunstancias no imputables, ni al empleado, ni a la compañía; y el despido disciplinario, cuando el fin…

Las organizaciones empresariales están sujetas a variaciones de personal: jubilaciones, fallecimientos, despidos, ceses voluntarios de trabajadores… Estas modificaciones en la plantilla se miden mediante el índice de rotación del personal. Se trata de un indicador de Recursos Humanos que nos facilita una  información importante acerca de la satisfacción laboral de los profesionales y la renovación del capital humano. (más…)

Decía Pedro Mendoza Arana, autor de Evaluación económica en salud: que “todo lo que se hace se puede medir, solo si se mide se puede controlar, solo si se controla se puede dirigir y solo si se dirige se  puede mejorar”. Esta idea es especialmente interesante en el ámbito del talento de las empresas, pieza clave en el éxito de cualquier organización, y para lograr esa medición, control, dirección y mejora están los indicadores de Recursos Humanos. (más…)