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6 elementos vitais de uma Gestão de Desempenho eficiente

6 elementos vitales de una Gestión del Desempeño eficiente

Talento
Sandra Prieto
Con cierta frecuencia, y aprovechando la ocasión de reuniones, foros y escuelas de negocios, formulamos dos preguntas. La primera: ¿Quiénes han realizado la Evaluación del Desempeño del año pasado?. Hemos obtenido respuestas afirmativas de la mayoría de los asistentes. La segunda: ¿Quiénes han tenido una experiencia positiva de dicha evaluación?. Ante esta pregunta, el número de respuestas positivas se redujo sustancialmente. ¿Qué hay de malo en la Gestión del Desempeño? Las Evaluaciones del Desempeño se centran en el pasado, aunque…
3 maneiras de melhorar a inovação organizativa

3 maneras de mejorar la innovación organizativa

Liderazgo - Velocidad
Sandra Prieto
Liderazgo, velocidad e Innovación organizativa. Un  análisis cuidadoso de la base de datos de Zenger y Folkman, que contiene más de un millón fruto de sus evaluaciones 360º en todo el mundo, revela que la velocidad del líder es un potente predictor de la efectividad del mismo. Es evidente que dicha velocidad es insuficiente si no se hacen las cosas bien. En primer lugar, es necesario que la calidad se obtenga y se mantenga, pero si se incrementa el ritmo se…
Como calcular a produtividade dos empregados

Cómo calcular la productividad de los empleados

Indicadores de productividad
Julián Mesa
Para todos aquellos que disponen de un negocio, el principal objetivo es que este funcione con el mayor rendimiento posible a partir de los recursos disponibles. En esta misión, el papel de los empleados es esencial, pues son las plantillas las que van a desarrollar gran parte de la actividad empresarial. Ahora bien, ¿cómo puede saber el directivo o responsable si los trabajadores están siendo eficaces en sus puestos? (más…)
Como se concentrar no trabalho: inimigos e aliados

Cómo concentrarse en el trabajo: enemigos y aliados

Tendencias formación y desarrollo personal
Sandra Prieto
¿Eres de los que caen en la trampa de las interrupciones en la oficina? ¿Te cuesta mantener la concentración en una misma tarea? ¿Pospones los asuntos importantes hasta última hora? La capacidad para focalizar es una de las características de los grandes líderes, capaces de discernir lo importante de lo superfluo o secundario y conscientes de la importancia del trabajo constante para conseguir los objetivos. (más…)
Como mudar a cultura organizacional en dez passos

Cómo cambiar la cultura organizacional en diez pasos

Tendencias en el lugar de trabajo
Sandra Prieto
En los últimos años, hemos escuchado en numerosas ocasiones –o incluso hasta hayamos sido nosotros los autores- que es necesario cambiar la cultura organizacional de la empresa, realizando hercúleos esfuerzos por convertir la compañía, de la noche a la mañana, en un lugar donde todos los profesionales, desde los directivos hasta los trabajadores, se encuentren satisfechos. (más…)
A comunicação externa na empresa: conecta com o mundo

La comunicación externa en la empresa: conecta con el mundo

Comunicación
Sandra Prieto
La comunicación externa se define como el conjunto de acciones informativas que la empresa dirige a los actores y agentes exteriores a la misma, desde los consumidores y proveedores, hasta los inversores o la sociedad, con el objetivo de generar, mantener o reforzar las relaciones entre la compañía y los diferentes públicos. (más…)
Produtividade global da empresa: conceito e cálculo

Productividad global de la empresa: concepto y cálculo

Indicadores de productividad
grupopya
La productividad global es el indicador de gestión que con mayor exactitud nos va a decir cómo marcha la compañía, indicándonos si se está llevando a cabo una buena administración de la empresa, la posición respecto a la competencia, la aparición de cambios positivos o negativos en cuanto a productividad, el grado de adecuación del reparto de las tareas, la necesidad de adquirir nuevos recursos materiales. (más…)
9 Comportamentos do lider para uma estrategia de inovacao com exito

9 comportamientos del líder para una estrategia de innovación exitosa.

innovacion
Julián Mesa
La capacidad para desarrollar e impulsar una estrategia de innovación es el segundo desafío más importante en la agenda de los directivos, solo por detrás de la gestión de los Recursos Humanos de la empresa, según un estudio llevado a cabo por Zenger&Folkman en el que 60.000 líderes se sometieron a una evaluación de 360 grados por parte de 830.000 colegas. (más…)
Estruturas e recursos para plasmar a hierarquia empresarial

Plantillas y recursos para plasmar la jerarquía empresarial

Desarrollo talento empresa
grupopya
Un jefe de equipo subordinado a dos departamentos, trabajadores empleados en diferentes áreas, un director con responsabilidad transversal, un gabinete de Comunicación que gestiona una empresa externa… Cada organización tiene su propia jerarquía empresarial y, como vale más una imagen que mil palabras, es recomendable que las compañías dispongan de un organigrama donde todos los miembros puedan desentrañar de un vistazo la estructura interna. (más…)
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