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El 60% de los problemas de las empresas son debido a mala comunicación

Uno de los principales problemas que siguen vigentes en el desarrollo efectivo de las empresas es la falta de comunicación existente entre la “cúspide” de la misma y los empleados que forman parte de ella. Parafraseando a Peter Drucker, un referente en temas administrativos, también conocido como “el padre del Management”, es cierto que más del 60% de los problemas que puede tener una empresa se generan por falta de comunicación. (más…)
comunicación estratégica

Comunicación estratégica, consejos para aplicarla

Una de las principales cuestiones que debemos abarcar para la mejora de nuestro negocio es establecer una buena comunicación estratégica. Existen muchos tipos de estrategias comunicacionales utilizadas por las empresas para que su imagen mejore, de forma notable, a través de acciones sociales que han llevado a cabo en momentos determinados. (más…)
atracción de talento

Atracción de talento, puntos clave

En cualquier tipo de negocio, siempre podemos mejorar y atender a una serie de pautas para que nuestra empresa logre llegar a ser una de las más punteras del sector en el que trabajemos. Si bien es cierto que la adecuada resolución de los productos que ofrezcamos y su mantenimiento e incluso la captación de clientes es de vital importancia para que un negocio prospere, de igual modo el personal que forma parte de la compañía tiene un gran peso…
Indicadores comerciales: ¿qué son y en qué nos ayudan?

Indicadores comerciales: ¿qué son y en qué nos ayudan?

Los indicadores de productividad son, según los define Bernard Marr, autor de The Intelligence Company,  “la información más importante sobre el rendimiento que permite a los responsables y a los stakeholders conocer si la empresa está en el camino correcto o no”. Dentro de estos, los indicadores comerciales, enfocados al ámbito de las ventas, ocupan un papel especial en el ciclo de mejora de las organizaciones. (más…)
Practica la escucha activa: definición y técnicas

Practica la escucha activa: definición y técnicas

El filósofo griego Zenon de Elea escribió que “si la naturaleza nos dio dos ojos, dos oídos y una sola boca, es para vernos y oírnos el doble de lo que hablamos”. Sin embargo, aunque muchas personas consideran que saben escuchar, lo cierto es que son pocos los profesionales que realmente practican la escucha activa. (más…)
¿Qué es la holocracia? Análisis del modelo de gestión

¿Qué es la holocracia? Análisis del modelo de gestión empresarial

Una organización sin jefes ni estructuras jerárquicas. Esto es lo que propone la holocracia, un modelo de gestión empresarial impulsado por Brian Robertson, fundador de la compañía Ternary Software. Si dos mentes piensan más que una, ¿por qué no delegar la responsabilidad entre todos los trabajadores, en lugar de dejar que sean unos pocos los que asuman –con mayor o menor acierto- el control?  (más…)
proceso de seleccion de personal

Un proceso de selección de personal online

Con la expansión del trabajo online de los últimos años las empresas han formalizado la importancia que tiene el trabajo en un proceso de selección de personal desde la red. El ahorro de costes y recursos es amplio, pero resulta todavía más importante la cuestión de acceder a un proceso más óptimo a la hora de valorar candidatos y de realizar las contrataciones más efectivas. Por ello, cada vez más negocios introducen la metódica de la contratación online con la…
valor eficaz

El valor eficaz en la búsqueda de productividad

A la hora de gestionar la administración de empresas se ponen a disposición de los responsables de todo tipo de negocios una serie de conceptos fundamentales. Entre ellos la eficacia, la eficiencia y la efectividad juegan un papel determinante a la hora de fomentar la productividad y buscar la mayor competitividad. En este caso queremos hablar de manera específica del valor eficaz, de lo que representa la eficacia en la obtención de los mejores resultados y de un rendimiento que…
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