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¡Alerta! Síndrome del burnout

Liderazgo
grupopya
¿Te sientes irritable en el trabajo? ¿Levantarte por las mañanas para ir a trabajar es un suplicio? ¿Notas que los problemas se amontonan y eres incapaz de encontrar soluciones? Cuidado, porque quizá estés padeciendo el síndrome del burnout, algo común –pero serio- entre aquellas personas que nos dedicamos al liderazgo empresarial. (más…)

Motivación y personalidad como piezas clave para afrontar el estrés

Desarrollo talento empresa
Mariano Operé
Son numerosos los estudios que han puesto de manifiesto la relación entre el estrés laboral y la salud de las personas, que pueden ser enfrentados con motivación y personalidad. No obstante, no es necesario que la ciencia nos dé datos empíricos sobre esta causa-consecuencia para percatarnos de que cuando nos sentimos excesivamente saturados de trabajo sufrimos efectos negativos, tanto como jefes de equipo, trasladando el estrés al resto del grupo y disminuyendo nuestra productividad, como personas, afectando a nuestros vínculos interpersonales y…

Las 16 características que te convertirán en un líder extraordinario

Liderazgo
grupopya
¿Cómo ser un líder extraordinario? Muchos nos hemos hecho esa pregunta y otros tantos han tratado de buscar respuesta a dicha cuestión desarrollando diversas teorías. Uno de los enfoques más aplaudidos y reputados de los últimos años es el desarrollado por Jack Zenger, especialista en Recursos Humanos, y Joe Folkman, psicometrista. (más…)

Ventajas de la dirección por objetivos

Sin categoría
grupopya
¿Qué es la dirección por objetivos? Antes de comenzar a hablar de las ventajas de este modelo de gestión, empecemos por su definición. Según Peter F. Drucker la dirección por objetivos (DPO) es una filosofía de gestión empresarial que sostiene que «los objetivos son necesarios en cualquier área donde el desempeño y los resultados afecten de modo directo y vital a la supervivencia y a la prosperidad de la empresa». Este modelo de dirección está claramente centrado en conseguir unos…
Guía de lenguaje corporal para mujeres directivas

La autoconfianza, clave en la gestión de conflictos

Liderazgo
Sandra Prieto
Si llevas algún tiempo dirigiendo a un equipo de trabajadores, te habrás percatado de que los conflictos laborales son inevitables. Siempre van a existir diferencias entre las personas que forman parte de nuestra empresa y, por tanto, surgirán controversias más o menos graves. Pueden ir desde pequeños roces entre compañeros hasta estudiados complots contra el superior al cargo. (más…)

Coaching emocional: emociones y empresa

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Julián Mesa
¿Qué son las emociones? Según la Real Academia Española, se define emoción como «alteración del ánimo intensa y pasajera, agradable o penosa, que va acompañada de cierta conmoción somática». Las emociones son algo inherente al ser humano, es lo que afecta a nuestro ánimo, lo cual influye en cómo nos comportamos tanto en nuestra faceta personal, como laboral. Como indica la definición expuesta anteriormente, las emociones pueden afectarnos positiva o negativamente, por lo que saber manejarlas y gestionarlas correctamente, nos…

Gestión por competencias para la empresa competente

Sin categoría
Julián Mesa
En la actualidad la fuerza de toda organización proviene de las personas que la componen, por eso es fundamental e imprescindible conseguir en nuestra plantilla trabajadores competentes. Para conseguirlo, hay que potenciar y adecuar las competencias del personal en función de sus puestos y las tareas que realizan en su día a día.  (más…)

Gestión empresarial: Claves para resolver conflictos en las empresas

Sin categoría
Julián Mesa
Las empresas están formadas por personas, individuos muy distintos en todos los aspectos, que tienen que convivir un gran número de horas al día. Cada empleado es un mundo, tiene una visión distinta de las cosas, maneras de trabajar diferentes, escala de valores personal, grado y área de formación distinta, situaciones personales únicas, etc. Por todas estas diferencias y por el gran número de horas de convivencia en la empresa, a lo que a veces se suma el estrés, es…
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