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Valores en la empresa

5 poderosas razones para incluir los valores en la empresa

Honestidad, confianza, sostenibilidad, diversidad… son algunos ejemplos de valores corporativos y, aunque puedan considerarse principios abstractos, más dirigidos a conseguir una imagen de marca y fortalecer la reputación organizacional, lo cierto es que los valores en la empresa tienen una extraordinaria aplicación práctica, pues determinan el rumbo a seguir por las compañías. (más…)
Autonomía en el trabajo

¿Potenciar la autonomía en el trabajo? Implanta el Smart working en tu empresa

Los horarios adaptables o las opciones de teletrabajo eran, hasta hace unos años, las evidencias más novedosas en cuanto a flexibilidad de las plantillas se refiere. Sin embargo, en la actualidad, irrumpe con fuerza en el mercado laboral el llamado Smart Working, una alternativa de empleo flexible que otorga a los profesionales plena autonomía en el trabajo. (más…)
Identificar las habilidades a mejorar

Cómo identificar las habilidades a mejorar: las 6 palancas del liderazgo

La Ley de Pareto establece que el 20% del esfuerzo es el causante del 80% de los resultados. Esta regla, aplicada al desarrollo profesional, nos lleva a la conclusión de que no todas las competencias tienen el mismo impacto en un mejor desempeño del trabajador o directivo. Por suerte, hoy día las empresas pueden identificar las habilidades que son más influyentes en en los resultados del desempeño y la mejora continua. (más…)
Facilitar conversaciones de grupo

5 apps para facilitar conversaciones de grupo entre los equipos de trabajo

Trabajadores que se coordinan entre sí desde distintas sedes, colaboradores externos que forman parte de un proyecto, empleados con horarios dispares o profesionales que alternan trabajo presencial con teletrabajo. Los equipos de las empresas son cada vez más heterogéneos, por lo que las compañías deben facilitar conversaciones de grupo que superen estas barreras físicas y temporales. (más…)
Liderazgo consecuente

El liderazgo consecuente o cómo ganarse la confianza del equipo

Una de las cualidades que definen a los líderes extraordinarios es su capacidad de inspirar y motivar a los equipos, pero ¿cómo se consigue que los trabajadores sigan a un directivo? Ejercer un liderazgo consecuente, donde los comportamientos concuerden con el discurso, es una de las claves para ganar la confianza y el respeto de la plantilla. ¿Qué es el liderazgo consecuente? Según sostiene Telmo Becerra en El líder consecuente, los ejecutivos que ejercen este estilo de liderazgo son aquellos…
Escucha activa

La auténtica escucha activa: del oyente ‘esponja’ al receptor ‘trampolín’

¿Cómo puntuarías tu forma de conducir? Según el estudio I Am a Better Driver than You Think: Examining Self-Enhancement for Driving Ability, de Michael M. Roy y Michael J. Liersch, la mayoría de personas se pondría un 7 sobre 10 en sus habilidades al volante. Con la escucha activa ocurre algo parecido: creemos que nuestras capacidades como oyentes están por encima de la media, pero ¿esto es realmente así? (más…)
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