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Liderazgo consecuente

El liderazgo consecuente o cómo ganarse la confianza del equipo

Una de las cualidades que definen a los líderes extraordinarios es su capacidad de inspirar y motivar a los equipos, pero ¿cómo se consigue que los trabajadores sigan a un directivo? Ejercer un liderazgo consecuente, donde los comportamientos concuerden con el discurso, es una de las claves para ganar la confianza y el respeto de la plantilla. ¿Qué es el liderazgo consecuente? Según sostiene Telmo Becerra en El líder consecuente, los ejecutivos que ejercen este estilo de liderazgo son aquellos…
Escucha activa

La auténtica escucha activa: del oyente ‘esponja’ al receptor ‘trampolín’

¿Cómo puntuarías tu forma de conducir? Según el estudio I Am a Better Driver than You Think: Examining Self-Enhancement for Driving Ability, de Michael M. Roy y Michael J. Liersch, la mayoría de personas se pondría un 7 sobre 10 en sus habilidades al volante. Con la escucha activa ocurre algo parecido: creemos que nuestras capacidades como oyentes están por encima de la media, pero ¿esto es realmente así? (más…)
Diversificación de ideas

Diversificación de ideas a través de la técnica de los ‘Ojos limpios’

Seguro que alguna vez te ha ocurrido que, comentando con familiares y amigos, un problema del trabajo, alguien te ha dado una idea brillante que ni a ti, ni a tu equipo, se os había ocurrido antes. A veces, si queremos potenciar la diversificación de ideas en la empresa, es necesario acudir a ayuda externa. Esto es lo que propone la técnica creativa de los ‘Ojos limpios’. (más…)
Otorgar responsabilidad

5 factores a la hora de otorgar responsabilidad a los miembros del equipo

Sólo el 28,5% de los directivos admite que asigna las tareas al equipo de forma muy justa y efectiva, según un estudio realizado por SmartBrief en el que participaron más de 190.000 líderes empresariales. Otorgar responsabilidad a los miembros de un grupo de trabajo no siempre es fácil, pero realizar un reparto orientado a resultados, sin perder la equidad, es clave para el éxito de cualquier proyecto. (más…)

7 estratégias motivacionais para a prática na empresa

Apenas 7% dos funcionários espanhóis estão satisfeitos em seus respectivos cargos, de acordo com o Estudo Global sobre o compromisso e o espaço de trabalho, de Steelcase. No entanto, muitas pesquisas têm se concentrado no impacto que a felicidade no ambiente de trabalho tem no desempenho profissional e na produtividade das organizações. Como podemos conseguir um capital humano comprometido e implicado? Que estratégias motivacionais podemos realizar? (más…)
Objetivos ambiciosos pero realistas

3 técnicas para marcar objetivos ambiciosos pero realistas en la empresa

Tan negativo resulta pasarse, como no llegar. Fijar metas empresarialesexcesivamente altas puede llevarnos a la frustración, pero limitarnos aplantear retos demasiado conformistas no nos permitirá explotar todo eltalento. ¿La clave? Encontrar elequilibrio entre objetivos ambiciosos pero realistas y, para ello, existen diferentestécnicas que nos pueden servir de ayuda. (más…)
Competencias diferenciadoras: ¿cómo podemos determinar cuáles son?

Competencias diferenciadoras: ¿cómo podemos determinar cuáles son?

En una empresa podemos encontrar varios trabajadores que ocupan el mismo puesto, pero con distintos niveles de desempeño. ¿Qué hace que un empleado obtenga mejores resultados que otro? Estas habilidades del primero que marcan la diferencia respecto al segundo son las llamadas competencias diferenciadoras, un conjunto de actitudes y habilidades que las organizaciones deben fomentar si desean alcanzar la excelencia. (más…)
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