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Competencias diferenciadoras: ¿cómo podemos determinar cuáles son?

Competencias diferenciadoras: ¿cómo podemos determinar cuáles son?

Desarrollo talento empresa
Julián Mesa
En una empresa podemos encontrar varios trabajadores que ocupan el mismo puesto, pero con distintos niveles de desempeño. ¿Qué hace que un empleado obtenga mejores resultados que otro? Estas habilidades del primero que marcan la diferencia respecto al segundo son las llamadas competencias diferenciadoras, un conjunto de actitudes y habilidades que las organizaciones deben fomentar si desean alcanzar la excelencia. (más…)
Liderazgo paternalista

Liderazgo paternalista: ¿es bueno combinar disciplina y compasión?

Liderazgo
Sandra Prieto
La combinación de autoridad y cariño que realizan los progenitores con sus hijos es la base del liderazgo paternalista, un estilo de gestión empresarial muy asentado en las empresas asiáticas que está cogiendo fuerza en Occidente a raíz de diversas investigaciones que sostienen que este enfoque puede resultar muy positivo para la empresa. (más…)
Liderazgo diplomático

Liderazgo diplomático: ventajas y desventajas del estilo

Liderazgo
Julián Mesa
La gestión de la diversidad se ha convertido en una capacidad inherente de los grandes líderes, posibilitando la inclusión de las distintas perspectivas del capital humano para enriquecer la toma de decisiones. Ahora bien, para ello, los directivos necesitan desarrollar su liderazgo diplomático si quieren conseguir integrar los diferentes puntos de vista de forma efectiva. (más…)

5 estratégias de solução de problemas para empresários

Herramientas de productividad
Julián Mesa
Você está em uma sala prestes a explodir e, à sua frente, há um aloquete que poderá abrir com uma sequência de algarismos e sobreviver. Que estratégias de solução de problemas utilizaria? Iria experimentando combinações desde 1 em diante? E se a contrassenha tem 5 dígitos e só dispõe de alguns minutos? Optaria por meter as mais comuns primeiro? Experimentaria alternativas ao acaso? (más…)
Liderazgo audaz: el que no arriesga, no gana

Liderazgo audaz: el que no arriesga, no gana

Liderazgo
Sandra Prieto
¿De qué te sirve tener grandes ideas si no tienes la valentía de ponerlas en práctica? En el complejo mercado de hoy, las empresas necesitan un liderazgo audaz, donde los directivos estén dispuestos a empujar los límites, a asumir riesgos, a pensar de manera no convencional y a desafiar el status quo. (más…)
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