Blog

 

P&A en Redes

LinkedIn
YouTube
10 razones para aplicar la simplicidad en el trabajo

10 razones para aplicar la simplicidad en el trabajo

Herramientas de productividad
grupopya
En muchas ocasiones presuponemos que algo complejo tiene más mérito que algo simple porque creemos que requiere más esfuerzo. Sin embargo, como señala Dee Hock, fundador de Visa, la simplicidad en el trabajo da lugar a un comportamiento inteligente y complejo, mientras que las reglas y normas complejas dan lugar a un comportamiento simple y estúpido. (más…)
10 tipos de explicaciones visuales para potenciar el ‘Visual Thinking’

10 tipos de explicaciones visuales para potenciar el ‘Visual Thinking’

Herramientas de productividad
Julián Mesa
Imagina que cuando llegas a una intersección vial ves un cartel en el que tienes que leer: “Reduzca la velocidad hasta detenerse con suavidad, mire a ambos lados de la carretera y, una vez que confirme que no viene ningún otro vehículo, reanude la marcha”. ¿Muy largo –y peligroso-, verdad? En su lugar, encontramos identificativas señales rojas octogonales con la palabra Stop que, a modo de explicaciones visuales, nos transmiten en décimas de segundo toda la información anterior. (más…)
Técnicas para la contratación por valores: consigue el ‘fit’ cultural

Técnicas para la contratación por valores: consigue el ‘fit’ cultural

Reclutamiento/Captación de talento
grupopya
La contratación por valores se ha extendido en los últimos años en el tejido empresarial hasta el punto de la inmensa mayoría de los responsables de Recursos Humanos considera fundamental o muy importante que los profesionales que se unan a la organización encajen, además de con el puesto y con su superior, con los principios que rigen la compañía, según el informe Tendencias de RRHH, de Randstad. (más…)

¿Te importa la confianza de tu Jefe?

Liderazgo - Líder Extraordinario
Sandra Prieto
Hasta el momento, en los artículos publicados por el Grupo PyA, hemos dado una gran importancia a la confianza de los colaboradores en sus líderes. Se ha olvidado que, a veces,  los líderes también deben confiar en sus colaboradores, ya que de ello depende la posibilidad de que los colaboradores puedan desarrollar su carrera profesional.También depende la delegación, el empowerment, la promoción, la evaluación del desempeño y las actividades desarrolladas en el lugar del trabajo. Sobre todo, destacaremos los efectos…
Menú