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3 dinámicas de comunicación para trabajar a nivel interno

3 dinámicas de comunicación para trabajar a nivel interno

Ambiente laboral y satisfacción laboral
grupopya
La comunicación en la empresa actúa como el sistema nervioso en el cuerpo humano: es la encargada de conectar los distintos músculos y órganos, es decir, los trabajadores y equipos entre sí, y permitir que se coordinen para conseguir un objetivo global. Por ello, es importante desarrollar dinámicas de comunicación en las organizaciones con las que los trabajadores mejoren sus habilidades en esta materia. (más…)
7 claves para que los millenials puedan trabajar a gusto en tu empresa

7 claves para que los millenials puedan trabajar a gusto en tu empresa

Ambiente laboral y satisfacción laboral
grupopya
En el mundo hay más de 1.800 millones de personas que nacieron entre los años 1981 y 1995 y que ocupan un tercio de la fuerza laboral global. Los llamados millenials ya no son los futuros herederos de las empresas, sino que representan a la mayor parte del capital humano a día de hoy, por lo que las organizaciones deben enfocar sus esfuerzos en conseguir que este colectivo pueda trabajar a gusto y permanecer en la empresa. (más…)
¿que tal fue en su ultima evaluación del desempeño?

¿Qué tal le fue en su última Evaluación del Desempeño?. Su futuro

Desarrollo talento empresa
Sandra Prieto
En los últimos tiempos se está escribiendo mucho acerca de la Evaluación del Desempeño y de los cambios introducidos por las compañías en dicho proceso. Muchas de ellas han introducido mejoras, abandonando los sistemas tradicionales. Sin embargo, una abrumadora mayoría siguen manteniendo alguna forma de Evaluación del Desempeño clásica, ya que, en cualquier caso, las empresas necesitan tener un sistema. ¿Por qué?: Los empleados necesitan recibir información (“FeedBack”) acerca de cómo están haciendo su trabajo. Las organizaciones necesitan disponer de…
¿Es Vd. receptivo al coaching ("coachable")?

¿Es Vd. receptivo al coaching ("coachable")?

desarrollofeedback
Sandra Prieto
La mayoría de las organizaciones están de acuerdo en que el coaching es importante, pero en la práctica, no hacen nada para que los empleados estén más receptivos a las sesiones de coaching. Por otro lado, falsas percepciones y supuestos erróneos acerca de la disponibilidad de los empleados ante el coaching impiden que muchas sesiones sean improductivas . No se sigue un proceso adecuado y, en muchos casos, no se desarrollan las competencias pertinentes. ¿Qué significa “ser receptivo al coaching” (“coachable”)?.…
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