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Mantén tu carrera bajo control: 3 pilares en los que puedes confiar

Mantén tu carrera bajo control: 3 pilares en los que puedes confiar

Desarrollo talento empresa
Julián Mesa
En diciembre de 1998 la NASA lanzó el Mars Climate Orbiter. La misión del orbitador era medir el clima, la atmósfera y los cambios de la superficie en Marte. Pero la misión falló en septiembre de 1999 cuando la nave voló demasiado cerca del planeta, y en el instante que atravesaba la atmósfera superior de Marte la nave espacial, que había costado 193 millones de dólares, se desintegró. (más…)
3 Razones para Reclutar y Seleccionar más Mujeres como Líderes

3 Razones para Reclutar y Seleccionar más Mujeres como Líderes

Liderazgo - Líder Femenino
Clara Domínguez Sotelo
En los EE.UU. el 26% del crecimiento del P.I.B. se ha atribuido a tener más mujeres en la fuerza laboral. La contratación de mujeres ha sido claramente beneficiosa para el desarrollo social y empresarial. No se limita simplemente a un recuento, sino a la necesidad que tienen las empresas de tener las personas más adecuadas y eficientes en los puestos de Dirección. Las mujeres son un recurso importante que, todavía, no esta suficientemente reconocido. Vik Malhotra, socio senior de McKinsey…
Visión Estrategica

Visión y competencia estratégica

Management - Estrategia
Julián Mesa
Visión estratégica es la capacidad de imaginar posibilidades alternativas a la realidad del momento presente, así como las estrategias o formas para alcanzarlas. La determinación de la visión, su comunicación a la organización y su mantenimiento en el tiempo constituyen el fundamento de la empresa. (más…)
Lo que los Directivos jóvenes debieran saber: Cómo son percibidos.

Lo que los Directivos jóvenes debieran saber: Cómo son percibidos.

Liderazgo
Clara Domínguez Sotelo
Los nuevos directivos, que van sustituyendo a los Boomers, presentan una serie de fortalezas y debilidades, cuyo conocimiento les hará más eficaces. Presentamos un estudio comparativo con los directivos de mayor edad. Investigación. La hipótesis de partida en la investigación consideraba que los directivos más veteranos  serían más eficaces que los directivos más jóvenes. Para comprobar dicha hipótesis, se han analizado los datos acumulados de más de 65.000 líderes. Aislamos el grupo de los 455 directivos más jóvenes (hasta 30…
¿A QUIEN PROMOCIONAR? 10 CLAVES PARA IDENTIFICAR A LAS PERSONAS DE ALTO POTENCIAL

¿A quién promocionar?. 10 claves para identificar las personas de Alto Potencial (HiPo).

Sin categoría
Clara Domínguez Sotelo
Muchas organizaciones, formal o informalmente, confeccionan una lista  de personas que consideran de Alto Potencial (HiPo). Las personas incluidas en dicha lista reciben oportunidades adicionales de formación y desarrollo, mayor que el resto de la plantilla. Ser seleccionado como promocionable supone ser receptor de múltiples beneficios y, sobre todo, es un fuerte impulso para sus carreras. Desde el punto de vista de la Organización, supone una inversión apreciable. Si se equivocan en la selección de los candidatos, supone una inversión…
Como aumentar la satisfacion con la remuneración sin aumentar el salario

Cómo aumentar la satisfacción con la remuneración (sin aumentar el salario)

Ambiente laboral y satisfacción laboral
Mariano Operé
La insatisfacción con el salario es una preocupación importante en la mayoría de las organizaciones. A menudo hablo a grandes audiencias y pregunto, “¿A quién se le paga demasiado?” Por lo general, una o dos personas levantan la mano sólo para llamar la atención. Pero la mayoría de nosotros, independientemente de nuestro sueldo, luchamos para llegar a fin de mes y tenemos lo suficiente para tomar unas vacaciones. (más…)
Como eviatar el mal uso del poder corporativo

La Ética en el Liderazgo: cómo evitar el mal uso del Poder Corporativo

Liderazgo - Líder Extraordinario
Clara Domínguez Sotelo
Se cita con frecuencia, pero inadecuadamente, una afirmación de Lord Acton, moralista e historiador del siglo XIX: ” El poder corrompe y el poder absoluto corrompe absolutamente”. Dicha cita se encuentra en una epístola dirigida al obispo Mandell Creighton en 1887. La cita continúa con el siguiente texto:” Los grandes hombres son casi siempre hombres malos”. Con anterioridad, en 1770, William Pitt, Primer Ministro de Gran Bretaña dijo algo similar en la Cámara de los Lores: “El poder ilimitado es…
Es Vd. un Líder desagradable? 3 maneras de mejorar sus relaciones

¿Es Vd. un Líder desagradable?. 3 maneras de mejorar sus relaciones.

Liderazgo - Líder Extraordinario
Clara Domínguez Sotelo
¿ Se ha sentido Vd. “acosado psicológicamente”?. En un estudio reciente, un 41% de los estadounidenses afirmaban que habían sufrido malestar físico y emocional causados por un mal jefe. ¿Cuáles son las características de un jefe desagradable?. Zenger y Folkman llevaron  cabo una encuesta informal sobre este tema. Estas son las respuestas: No tiene contacto con los problemas y preocupaciones de las personas. Se centra excesivamente en la “obtención de resultados”, preocupándose poco por las necesidades de los demás. Proporciona,…
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