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Reclutamiento 2.0: encuentra talento en la red

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grupopya
Internet llegó a nuestras vidas para revolucionarlas, lo hizo y lo seguirá haciendo. Y como no podía ser de otra manera, ese cambio ha llegado también a la forma que tienen las empresas de captar talento. Hace unas décadas, la manera en la que la mayoría de las organizaciones comunicaban que estaban buscando personal, era a través de la sección de anuncios de los periódicos tanto generalistas como especializados, los currículums eran entregados en papel y cuánto más abultado fuera,…

7 pasos para un reclutamiento exitoso

Desarrollo talento empresa
grupopya
Un equipo de trabajo ideal se empieza a formar desde el mismo momento de la selección de personal. Es cierto que, una vez constituido, siempre podremos como líderes, adaptar las funciones a las fortalezas de cada miembro del grupo y reestructurar la plantilla para que sea más productiva, pero sin una base sólida poco podremos hacer. (más…)

Cómo ser un buen líder rápido y eficaz

Liderazgo
grupopya
Podemos cumplir con nuestro cometido a la perfección, pero necesitar una eternidad para ello, o puede que consigamos realizar el trabajo en un abrir y cerrar de ojos, pero obtengamos una calidad dudosa. Sin embargo, si queremos ser excelentes superiores jerárquicos, tendremos que aprender cómo ser un buen líder rápido y eficaz. (más…)

¡Alerta! Síndrome del burnout

Liderazgo
grupopya
¿Te sientes irritable en el trabajo? ¿Levantarte por las mañanas para ir a trabajar es un suplicio? ¿Notas que los problemas se amontonan y eres incapaz de encontrar soluciones? Cuidado, porque quizá estés padeciendo el síndrome del burnout, algo común –pero serio- entre aquellas personas que nos dedicamos al liderazgo empresarial. (más…)

Motivación y personalidad como piezas clave para afrontar el estrés

Desarrollo talento empresa
Mariano Operé
Son numerosos los estudios que han puesto de manifiesto la relación entre el estrés laboral y la salud de las personas, que pueden ser enfrentados con motivación y personalidad. No obstante, no es necesario que la ciencia nos dé datos empíricos sobre esta causa-consecuencia para percatarnos de que cuando nos sentimos excesivamente saturados de trabajo sufrimos efectos negativos, tanto como jefes de equipo, trasladando el estrés al resto del grupo y disminuyendo nuestra productividad, como personas, afectando a nuestros vínculos interpersonales y…
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