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7 pasos para un reclutamiento exitoso

Un equipo de trabajo ideal se empieza a formar desde el mismo momento de la selección de personal. Es cierto que, una vez constituido, siempre podremos como líderes, adaptar las funciones a las fortalezas de cada miembro del grupo y reestructurar la plantilla para que sea más productiva, pero sin una base sólida poco podremos hacer. (más…)

Cómo ser un buen líder rápido y eficaz

Podemos cumplir con nuestro cometido a la perfección, pero necesitar una eternidad para ello, o puede que consigamos realizar el trabajo en un abrir y cerrar de ojos, pero obtengamos una calidad dudosa. Sin embargo, si queremos ser excelentes superiores jerárquicos, tendremos que aprender cómo ser un buen líder rápido y eficaz. (más…)

¡Alerta! Síndrome del burnout

¿Te sientes irritable en el trabajo? ¿Levantarte por las mañanas para ir a trabajar es un suplicio? ¿Notas que los problemas se amontonan y eres incapaz de encontrar soluciones? Cuidado, porque quizá estés padeciendo el síndrome del burnout, algo común –pero serio- entre aquellas personas que nos dedicamos al liderazgo empresarial. (más…)

Motivación y personalidad como piezas clave para afrontar el estrés

Son numerosos los estudios que han puesto de manifiesto la relación entre el estrés laboral y la salud de las personas, que pueden ser enfrentados con motivación y personalidad. No obstante, no es necesario que la ciencia nos dé datos empíricos sobre esta causa-consecuencia para percatarnos de que cuando nos sentimos excesivamente saturados de trabajo sufrimos efectos negativos, tanto como jefes de equipo, trasladando el estrés al resto del grupo y disminuyendo nuestra productividad, como personas, afectando a nuestros vínculos interpersonales y…

Las 16 características que te convertirán en un líder extraordinario

¿Cómo ser un líder extraordinario? Muchos nos hemos hecho esa pregunta y otros tantos han tratado de buscar respuesta a dicha cuestión desarrollando diversas teorías. Uno de los enfoques más aplaudidos y reputados de los últimos años es el desarrollado por Jack Zenger, especialista en Recursos Humanos, y Joe Folkman, psicometrista. (más…)

Ventajas de la dirección por objetivos

¿Qué es la dirección por objetivos? Antes de comenzar a hablar de las ventajas de este modelo de gestión, empecemos por su definición. Según Peter F. Drucker la dirección por objetivos (DPO) es una filosofía de gestión empresarial que sostiene que «los objetivos son necesarios en cualquier área donde el desempeño y los resultados afecten de modo directo y vital a la supervivencia y a la prosperidad de la empresa». Este modelo de dirección está claramente centrado en conseguir unos…
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