search

Blog

 

P&A en Redes

LinkedIn
YouTube
¿Cuáles son las claves de un feedback efectivo para lograr el cambio?

Cuando se trata de evaluarse, ¿quién sabe hacerlo mejor que uno mismo?

Feedback 360º
grupopya
Cuando se trata de evaluarse, ¿quién sabe hacerlo mejor que ti mismo? ¿Quién te entiende mejor? ¿Quién sabe mejor que uno mismo lo bien que lo hace? ¿Quién puede especificar mejor que uno mismo sus propias fortalezas y debilidades? Algunos gurús afirman que sólo usted realmente puede saberlo. Ellos creen que la mejor persona para identificar lo que hace bien o mal es uno mismo. Después de todo, argumenta, nadie puede entender sus motivos, intenciones y aspiraciones, mejor que uno…

Qué necesitan y valoran más sus empleados

Ambiente laboral y satisfacción laboral
grupopya
¿Alguna vez ha recibido un regalo que realmente necesitaba y valoraba? Recuerdo hace años, cuando me regalaron una carretilla el día del Padre. Realmente necesitaba dicha carretilla, pero además parecía llevar el mensaje implícito de “Ahora ya no tienes excusa para realizar tu trabajo en el jardín”. El regalo era necesario pero no valorado. En otra ocasión mi esposa quería regalarme unos necesarios masajes de espalda, pero debido a que yo viajaba muy frecuentemente, era muy complicado por mis horarios…
¿Por qué es importante recibir feedback cuando eres el jefe?

¡Aumenta tu valor! (Productividad personal)

Herramientas de productividad
grupopya
¿En qué radica la base de nuestro éxito?. Seguramente te habrás hecho esa pregunta muchas veces, y no siempre la respuesta es evidente. Con frecuencia se habla de la actitud (“querer es poder”, reza el dicho popular”) y, sin quitar importancia a la misma, son otras circunstancias las que entran en juego y provocan nuestro éxito. Esas circunstancias están ligadas a la proactividad y la acción personal. MOMENTOS EXTRAORDINARIOS Una primera clave es estar en la ubicación correcta, que haya…
Autonomía en el trabajo

Si no sabes dónde vas, posiblemente acabarás en otro lugar

Desarrollo talento empresa
grupopya
Soy amigo de las montañas. Me encanta andar por los senderos y montes de la Sierra de Gúdar; una actividad sana por el ejercicio físico que supone, por el contacto con la naturaleza que acerca a lo superior y transcendente, y por las perspectiva que inspiran esos montes alejados de la vorágine habitual. Hasta hace pocos años, cuando el menisco no me lo impedía, uno de mis retos era subir cada verano a una montaña en cuya cumbre hay restos…

Las habilidades que todo líder necesita a cualquier nivel

Liderazgo
grupopya
Hace unas semanas, se nos pidió analizar un modelo de competencia que un cliente había creado para el desarrollo del liderazgo. Se basaba en la idea de que en diferentes momentos de su desarrollo, los potenciales líderes necesitan centrarse en sobresalir en diferentes habilidades. Por ejemplo, en su modelo propusieron que un gerente de nivel inferior debería centrarse en la conducción a resultados, mientras que los altos ejecutivos deberían centrarse en el desarrollo de una perspectiva estratégica. Intuitivamente, esto tiene…

¿Quieres convertirte en un gran líder? aquí tienes la clave

Sin categoría
grupopya
Actualmente, muchas personas son conscientes de que, como líder, el simple hecho de mejorar tus debilidades no les hará extraordinario. Sin embargo, para algunos, el mensaje no ha quedado suficientemente claro. Así que hoy quiero compartir una investigación que debe hacerte reflexionar cuando tienes la tentación de centrarte solamente en tus defectos en lugar de basarte en lo que te está yendo bien. Hace unos años, varios grupos de ejecutivos pasaron por el programa de nuestra empresa, “El Líder Extraordinario”,…

9 Hábitos que conducen a la toma decisiones terribles

Liderazgo
grupopya
Hace varios años, se nos ocurrió una gran idea para una oferta de desarrollo de liderazgo que pensamos que sería valiosa para todo el mundo. Hicimos una investigación que demostró que cuando las personas se embarcaban en un programa de auto-desarrollo, su éxito aumenta drásticamente cuando reciben un estímulo de seguimiento. Desarrollamos una aplicación de software para ofrecer ese tipo de estímulo. La gente podía escribir en sus objetivos de desarrollo, y el software les enviaría unos recordatorios cada semana…
¿Buscas una planificación ágil? Los 5 mejores softwares para conseguirlo

LA MEJOR FORMA DE GESTIONAR PROCESOS

Herramientas de productividad
grupopya
¿Estamos optimizando todas las tareas de nuestra organización?. ¿Nuestra organización se enfoca definitivamente hacia el cliente?. Vale la pena reflexionar sobre estas cuestiones, pues en ellas está la base de los resultados y, en consecuencia, de nuestra labor directiva. Pues bien, para dar respuesta a tales cuestiones y a los escenarios actuales, las modernas formas de gestión han adoptado el sistema de gestión por procesos. La gestión por procesos, y la derivada gestión de los procesos, es uno de los…
Planificación de la carrera profesional

Guía para vender más y mejor

Feedback 360º
grupopya
EL PROCESO COMERCIAL: TODO FIN TIENE UN COMIENZO Y UN PROCESO Cuando interactuamos con alguien con quien pretendemos llevar a cabo una acción que podemos definir como comercial –con un cliente, por ejemplo, aunque no necesariamente cliente en el sentido literal-, se desarrollan de forma simultánea y en paralelo, de dos procesos: un proceso relacional de comunicación total con la persona, y un proceso comercial propiamente dicho de descubrir sus necesidades y satisfacerlas con nuestra oferta. Ambos son clave, ambos…
Enfoque de equipo

La importancia del subconsciente en los procesos de cambio

Liderazgo
grupopya
La mayor parte de las veces que nos enfrentamos al análisis del proceso de cambio o que afrontamos estrategias y programas de gestión del cambio, lo hacemos desde una perspectiva racionalista, sistemática y consciente, y muchas veces descubrimos reacciones no deseadas o comportamientos no esperados que nos hacen pensar en que nos hemos dejado algo por el camino o que no hemos tenido algún factor en cuenta. Según Gilles Amado, probablemente no hemos tenido en cuenta ni respetado la importancia…
Menú