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Jornada APD Oviedo

Ayer, en el encuentro de APD en Oviedo, nuestra consultora Raquel Hevia Abalde expuso algunos de los datos recogidos en la #investigación sobre #liderazgo de nuestros socios Zenger Folkman. Una de las conclusiones clave de este estudio tan riguroso (más de 3.800 líderes evaluados/as), es la importancia de desarrollar sus #fortalezas en vez de centrarse en sus #debilidades. #entrenamientocruzado #zengerfolkman #ElNuevoLíderExtraordinario

Emparejar la amabilidad y la responsabilidad en el trabajo

Amabilidad y responsabilidad en el trabajo Una empresa emergente de gran éxito discutía el tema de los valores en su Comité de dirección. Apareció un valor de gran importancia para esta compañía: la amabilidad. En nuestra experiencia son raras las organizaciones que hablan de modo expreso de este valor. Algunas empresas dicen: «Las personas son nuestro mayor activo» o «Las personas son más importantes que las ganancias». Esta organización fue más allá y expresó de forma explícita el deseo de…

Cómo mejorar la capacidad de ejecución

La mayoría de las personas reconoce que la capacidad de ejecución, de hacer las cosas que deben hacerse, es una habilidad fundamental, y se esfuerza por desarrollarla.  No obstante, muchos: subestiman la importancia que tiene para el desarrollo de su carrera no se dan cuenta de que la ejecución efectiva se puede mejorar sin trabajar más horas. Los líderes senior valoran mucho la ejecución, que definimos como la capacidad para alcanzar las metas y objetivos individuales. De hecho, cuando les…

Lo que los empleados necesitan

Se ha escrito mucho sobre lo que hacen los líderes inspiradores. Desde sus conmovedores discursos, hasta su capacidad magnética para conectarse con la gente. Sin olvidar sus poderes de persuasión. A menudo imaginamos a los líderes inspiradores como intrépidos y atractivos porque les vemos en las películas superando las dificultades, saliendo airosos de todas las situaciones. Si miramos a nuestro alrededor, resulta difícil encontrar ese carisma que rezuma una persona. Pero la inspiración viene de muchas formas, a través de…

¿Por qué necesitamos líderes más técnicos?

En el entorno laboral actual, ¿Quién es el mejor líder? ¿El que está completamente inmerso en la tecnología y comprende todos los aspectos del negocio? ¿O la persona sociable que se relaciona bien con los demás y transmite empatía y comprensión?. Investigación. Para probar la diferencia entre las dos capacidades de los líderes, analicé los datos procedentes de 118.000 líderes, que habían recibido una evaluación 360º grados. El promedio de evaluadores para cada líder fue de 13 calificadores, que agrupaban…

La importancia de desarrollar las habilidades interpersonales de todos los empleados

Las relaciones entre los empleados de base y los mandos intermedios son difíciles en algunas organizaciones. Los desencuentros suceden con frecuencia y se repiten las críticas de los trabajadores a sus jefes directos. Los mandos intermedios – encargados, supervisores, jefes de equipo o de proyecto – son responsables del trabajo de los equipos, coordinan su tarea y tratan con los colaboradores los imprevistos de la actividad. Cuando se presentan dificultades de suministro, calidad o herramientas que no pueden solucionarse en…

¿Les dices a tus colaboradores que los aprecias?

La investigación es clara: dar reconocimiento a los colaboradores, cuando se hace bien, tiene enormes beneficios. Según los datos que recopilamos sobre los líderes de todos los sectores, todos los indicadores de la moral, la productividad, el rendimiento, la satisfacción del cliente y la retención de los empleados se disparan cuando los directivos dan su reconocimiento con regularidad. Y, sin embargo, hay muchos líderes que no lo hacen con frecuencia o con habilidad. De hecho, la queja más común que…

Cómo mejorar con eficacia la habilidad de ejecución

La mayoría de las personas reconocen que la ejecución efectiva es una habilidad fundamental y se esfuerzan en realizarla bien, pero es posible que: a) subestimen lo importante que es para su carrera, o b) no sean conscientes de que pueden mejorar la ejecución sin necesidad de trabajar más horas. Sobre el primer punto, los jefes valoran mucho la ejecución, ya que es la base de la puesta en marcha de cualquier proyecto, idea o, sencillamente, el desempeño de cualquier…

Impulsar el compromiso y el desarrollo de los colaboradores

Una de las mejores maneras de aumentar el compromiso de los empleados es mejorar su satisfacción con las oportunidades de desarrollo que facilita la organización. Además del salario y otras condiciones del trabajo, el crecimiento profesional y el aprendizaje de competencias vinculadas son beneficios muy importantes para la mayoría de los empleados. Impulsar el desarrollo de los colaboradores es una misión inherente al liderazgo en todos los niveles de la organización. El ejercicio y dedicación a esta tarea requiere la…

Convención anual P&A

Ayer nos reunimos en Pazo de los Escudos para analizar, organizar y planificar los objetivos de P&A para este nuevo curso. Fue una jornada de reencuentros, de sonrisas y abrazos, con el foco en un futuro que continue reflejando nuestro lema «aportar ciencia al arte del management». Siempre inspirad@s por los valores que nos definen como EQUIPO.
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