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El arte de dirigir reuniones de trabajo

¿Reuniones fracasadas? Largas, tediosas y aburridas. Así definen muchos profesionales las reuniones de trabajo. Las reuniones debieran cumplir el papel para lo que fueron hechas pero en muchas ocasiones no lo cumplen, de tal forma que acaban convirtiéndose en una pérdida de tiempo tanto para quienes las convocaron como para los que asistieron. Las reuniones pueden llegar a ser muy productivas o una total pérdida de tiempo. Esto dependerá del objetivo y organización de la reunión y del nivel de…

Las distracciones: su efecto y tratamiento

En las investigaciones sobre el liderazgo, se ha descubierto que una de las características más valoradas por las organizaciones es la capacidad de producir buenos resultados de una forma consistente; en otras palabras, los líderes son valorados, en gran parte, por lo productivos que son. Cuando se les pregunta qué se interpone en el camino de una mayor productividad, la respuesta más frecuente es las distracciones. Desde hace muchos años, los estudios concluyen que los trabajos de los directivos se caracterizan…

Por qué y cómo resolver los conflictos del grupo de trabajo

¿Alguna vez has conocido a alguien que le gusten los conflictos? Seguro que sí; de hecho, hay caracteres personales que se muestran cómodos con ellos y solo necesitan un puesto de influencia en la organización para mostrar su particularidad. Esta tipología de personalidad no es rara en absoluto aunque en ciertos entornos no sea popular. De hecho hay personas que prosperan en el conflicto e incluso les gusta crearlo. Sin embargo, la mayoría de nosotros aborrecemos el conflicto. Algunos, cuando surge un…

La razón por la que Ted Lasso podría no ser un gran Líder

Quizá se está preguntando: ¿Quién es Ted Lasso? Ted Lasso es un personaje interpretado por Jason Sudeikis en una serie de comedias de Apple T.V. La serie ganó recientemente siete premios Emmy. Ted es un entrenador de fútbol americano, que pasó a dirigir un equipo de fútbol inglés. ¿Por qué se contrató a un entrenador de fútbol amateur para entrenar a un equipo de fútbol británico (llamado por los americanos soccer)? Ted tiene un estilo de gestión alto en empatía…

7 Podcasts para enriquecer tus relaciones en el trabajo

Las relaciones que tienes en el trabajo te afectan más de lo que imaginas. La realidad es que estos días probablemente sean más complicados que antes. Quieres respuestas, dirección, investigación y buenos consejos. Nosotros también. Es por eso que compilamos una lista de los mejores episodios de podcasts sobre la construcción de relaciones de una variedad de expertos. 1. Deja de trabajar en red, comienza a conectarte | Susan McPherson – HBR IdeaCast / Stop Networking, Start Connecting Susan McPherson,…

Resiliencia (2ª parte): Reconstruye tu Resiliencia.

“Todo se puede quitar a un ser humano, excepto una sola cosa: la última de las libertades humanas: Cuál será su actitud ante las circunstancias”.                                                                                                               …

Resiliencia (Parte 1ª): Análisis Situación Actual.

Hemos dedicado dos artículos para tratar la resiliencia; en el primero analizamos algunos aspectos básicos de la misma, que nos introducen al segundo, dedicado a su tratamiento, es decir, cómo reconstruir/renovar la resiliencia.                                 “Cuando salgas de la tormenta, no serás la misma persona que entró en ella. De eso se trata la tormenta” – Haruki Mirakami      *************************** Introducción. Durante este año 2021, se…

¿Por qué es tan difícil para los líderes dar feedback positivo?

“¿Qué es más fácil, entregar comentarios positivos o negativos?” La mayoría de los lectores dirá probablemente que es mucho más fácil dar comentarios positivos. En el entorno del trabajo, los comentarios positivos, elogios o refuerzos de conducta se califican de feedback positivo. Los comentarios negativos o críticos de la conducta, que señalan errores u oportunidades perdidas se califican como feedback negativo. Ambos tienen lugar y son abundantes en cualquier organización. Ahora bien, ¿qué lideres son más efectivos, los que dan…

Cómo algunas empresas hacen Planes ambiciosos de Desarrollo

“El mayor peligro para la mayoría de nosotros no radica en establecer un objetivo demasiado alto y quedarnos cortos, sino en establecer un objetivo bajo y conseguirlo” ¿Cuál es el objetivo actual en el desarrollo del liderazgo? Una forma de precisar el objetivo actual es identificar lo que está sucediendo en la mayoría de las organizaciones. Veamos algunos ejemplos: Hacer que un grupo amplio de líderes adquieran un nuevo conocimiento o desarrollen una habilidad, que les sea útil, necesaria y…
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