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La práctica de liderazgo que necesita ampliarse para una fuerza laboral híbrida

La espada de doble filo del feedback El feedback es un arma clásica de doble filo. Si se hace correctamente, el feedback tiene enormes beneficios para las partes involucradas. Pero cuando no se hace correctamente tiene efectos negativos. Un meta estudio que analizó los resultados del feedback concluyó que en el 38% de los casos los resultados fueron negativos. ¿Cómo puede crecer la probabilidad de obtener un resultado completamente positivo? Una definición más amplia de feedback El feedback es una…

Expansión del Acceso al Coaching

La demanda de coaching dentro de las organizaciones está creciendo de forma exponencial. Pese a todo, existen algunas barreras que impiden que el coaching alcance su máximo potencial. En este artículo, trataremos una solución que nos permita dar un salto significativo hacia adelante. Se trata de conectar varios puntos que están emergiendo con claridad. Enumeramos 8 puntos que, si están conectados, ayudarán a las organizaciones a tomar conciencia de los beneficios generales del coaching. 1º Según los propios ejecutivos, el…

Las emociones y el compromiso son contagiosos

Algunas personas suelen pensar que su estado particular de ánimo les afecta solo a ellos y no influye en los demás. De esta manera, aunque uno esté desanimado, apático, o desinteresado puede sostener una entrevista, asistir a una reunión o despachar con un colaborador y nadie tiene que notarlo. Incluso pueden creer que las emociones de uno, su enfado, abatimiento o tristeza solo es asunto suyo y, mientras se guarde la debida compostura, no tiene por qué afectar a los…

ANNUAL MEETING 2022

Por fin, juntos!!! 😊 Ayer el equipo de Grupo P&A (casi al completo) vivimos la alegría de reencontrarnos después de más de dos años de reunirnos a través de las pantallas. Un chute de energía que nos impulsa todavía más a dar lo mejor 💪🙌💕. Test de antígenos mediante, pudimos disfrutar de un almuerzo al aire libre con la ría de Vigo como luminoso telón. #adelante

Desarrollo de Fortalezas Personales

«El éxito no es la victoria, sino todo lo que has peleado por ganar». (Rafael Nadal)  Introducción. A lo largo de la Historia del Pensamiento se ha discutido mucho acerca del origen de la conducta: ¿Es la herencia o el medio ambiente ? Un eminente etólogo, Irenäus Eibl-von-Eibesfeld, publicó un libro con el título de «El hombre preprogramado», en el que defendía la influencia de la genética en la conducta. Por otro lado, numerosas tendencias, especialmente el conductismo, eran partidarias…

Comunicación y credibilidad, el reto del liderazgo

Para el psicólogo Paul Watzlawick, en su clásico tratado Teoría de la Comunicación Humana, la comunicación no puede concebirse sin el contexto en el que se produce. Antes bien, cada aspecto de la comunicación está relacionado con otros de tal forma que un cambio en uno de ellos provoca un cambio en todos las demás y en el resultado final. En este artículo nos detenemos en los dos siguientes: el contenido de la comunicación y la relación entre los interlocutores.…

Cómo desarrollar la experiencia digital

Desarrollo de la experiencia digital En los últimos años, he observado una mayor conciencia de la importancia de la experiencia digital en muchas organizaciones. Si bien muchos líderes han adoptado y han sido pioneros en desarrollar nuevas tecnologías, otros se han resistido. La resistencia ante los avances tecnológicos no es nueva. De 1811 a 1816, un grupo radical de trabajadores textiles en Nottingham, Inglaterra, se juramentaron secretamente para destruir la maquinaria textil; pretendían mantener sus puestos de trabajo. Se les…

Los espejos del liderazgo que conducen el cambio

Los espejos en los dormitorios y baños reflejan una realidad física. Los etiquetaré como espejos 1.0, porque son pasivos, y no ofrecen más información útil que el mero reflejo de lo que tienen frente a ellos. No proporcionan una evaluación o interpretación independiente y útil de lo que ven. Durante un día típico, me encuentro con muchos espejos. Cuando me afeito, me visto y me peino por la mañana, uso varios. Sin embargo, en ocasiones, cuando estoy a punto de…

El arte de dirigir reuniones de trabajo

¿Reuniones fracasadas? Largas, tediosas y aburridas. Así definen muchos profesionales las reuniones de trabajo. Las reuniones debieran cumplir el papel para lo que fueron hechas pero en muchas ocasiones no lo cumplen, de tal forma que acaban convirtiéndose en una pérdida de tiempo tanto para quienes las convocaron como para los que asistieron. Las reuniones pueden llegar a ser muy productivas o una total pérdida de tiempo. Esto dependerá del objetivo y organización de la reunión y del nivel de…

Las distracciones: su efecto y tratamiento

En las investigaciones sobre el liderazgo, se ha descubierto que una de las características más valoradas por las organizaciones es la capacidad de producir buenos resultados de una forma consistente; en otras palabras, los líderes son valorados, en gran parte, por lo productivos que son. Cuando se les pregunta qué se interpone en el camino de una mayor productividad, la respuesta más frecuente es las distracciones. Desde hace muchos años, los estudios concluyen que los trabajos de los directivos se caracterizan…
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