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La seguridad en uno mismo ; Su efecto paradójico en el Liderazgo

Liderazgo - Líder Extraordinario
Clara Domínguez Sotelo
Es posible que conozca personas que evitan los focos y dan un paso atrás. Este tipo de personas puede tener dificultades a la hora de dirigir un equipo. Por otro lado, existen personas que tienen tanta confianza en sí mismos, que toman riesgos innecesarios, pareciendo arrogantes. Estas personas disfrutarán siendo líderes, pero, es probable, que originen problemas con sus colaboradores. En este artículo intentaremos responder a la siguiente pregunta: ¿La seguridad en uno mismo es útil o perjudicial para un…
Cómo simplificar ideas a través del Visual Thinking

Cómo simplificar ideas a través del Visual Thinking

Herramientas de productividad
grupopya
Desde un informe económico o un plan de inversión, hasta el lanzamiento de un nuevo producto o el plan de reestructuración de la plantilla, la comunicación empresarial presenta, en muchas ocasiones, tecnicismos o conceptos abstractos que pueden resultar ininteligibles para buena parte de los trabajadores de áreas diferentes. ¿Cómo simplificar ideas para lograr que todo el personal comprenda hacia dónde se dirige la compañía? (más…)
Onboarding para empleados: cómo agilizar la integración de los nuevos

Onboarding para empleados: cómo agilizar la integración de los nuevos

Desarrollo talento empresa
grupopya
Cuando un profesional se incorpora a un puesto de trabajo, necesita de un tiempo de adaptación para hacerse con el nuevo empleo e integrarse al 100% en la compañía. En este sentido, las organizaciones tienen a su disposición programas de onboarding para empleados, una herramienta de Recursos Humanos que agiliza este proceso y mejora notablemente los resultados empresariales.   (más…)
Liderazgo empático: ¿qué deberían aprender los hombres de las mujeres?

Liderazgo empático: ¿qué deberían aprender los hombres de las mujeres?

Liderazgo - Líder Femenino
Julián Mesa
La empatía se ha convertido, en la actualidad, en una cualidad muy demandada por las empresas, especialmente para los puestos de responsabilidad, en los que el profesional debe coordinar a un equipo. Ahora bien, si -como apuntó hace dos décadas el doctor John Gray- Los hombres son de Marte, las mujeres son de Venus, ¿en qué planeta prolifera más el liderazgo empático?   (más…)
El pragmatismo en la empresa, una calidad más propia de ellas

El pragmatismo en la empresa, una cualidad más propia de Ellas

Desarrollo talento empresa
Clara Domínguez Sotelo
Existen muchos estereotipos –unos ciertos y otros no- sobre el liderazgo femenino y masculino: que ellas son más empáticas, menos autoritarias y gestionan peor el estrés o que ellos son más estrategas, ambiciosos y menos propensos a implicar a los colaboradores. ¿Qué ocurre con el pragmatismo en la empresa? ¿Son las mujeres más prácticas que los hombres como se cree? (más…)
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