Los conflictos dentro una empresa o un equipo de trabajo son inevitables y, si queremos actuar como líderes, debemos afrontarlos rápida y eficazmente. (más…)
La diferencia entre un jefe mediocre y un líder reside en el cómputo de habilidades directivas que tiene cada uno. No nacemos con estas capacidades, sino que las vamos desarrollando a lo largo de nuestra vida y carrera profesional. (más…)
Un equipo de trabajo ideal se empieza a formar desde el mismo momento de la selección de personal. Es cierto que, una vez constituido, siempre podremos como líderes, adaptar las funciones a las fortalezas de cada miembro del grupo y reestructurar la plantilla para que sea más productiva, pero sin una base sólida poco podremos hacer. (más…)
Podemos cumplir con nuestro cometido a la perfección, pero necesitar una eternidad para ello, o puede que consigamos realizar el trabajo en un abrir y cerrar de ojos, pero obtengamos una calidad dudosa. Sin embargo, si queremos ser excelentes superiores jerárquicos, tendremos que aprender cómo ser un buen líder rápido y eficaz. (más…)
Ya sabemos que la motivación de nuestros trabajadores va a influir notablemente en el balance de resultados de la empresa y, como directivos o cargos con responsabilidad, está en nuestra mano potenciar la implicación de los empleados para que desarrollen todo su potencial en la compañía. (más…)
Puede resultar llamativo, pero este titular no es el eslogan de la próxima película de ciencia ficción, sino las conclusiones que arrojan varios estudios empíricos publicados recientemente, en los que se advierte de la evolución al alza que tendrán los robots en el mercado laboral, el talento virtual, en detrimento del empleo de las personas. (más…)
¿Te sientes irritable en el trabajo? ¿Levantarte por las mañanas para ir a trabajar es un suplicio? ¿Notas que los problemas se amontonan y eres incapaz de encontrar soluciones? Cuidado, porque quizá estés padeciendo el síndrome del burnout, algo común –pero serio- entre aquellas personas que nos dedicamos al liderazgo empresarial. (más…)
Si seguimos el ejemplo de los mejores, el mensaje es claro: más del 85% de las compañías que aparecen en el ranking Fortune 500 emplean el método de la evaluación de 360º para desarrollar su liderazgo. Entonces, ¿por qué no lo aplicamos? (más…)
Son numerosos los estudios que han puesto de manifiesto la relación entre el estrés laboral y la salud de las personas, que pueden ser enfrentados con motivación y personalidad. No obstante, no es necesario que la ciencia nos dé datos empíricos sobre esta causa-consecuencia para percatarnos de que cuando nos sentimos excesivamente saturados de trabajo sufrimos efectos negativos, tanto como jefes de equipo, trasladando el estrés al resto del grupo y disminuyendo nuestra productividad, como personas, afectando a nuestros vínculos interpersonales y…
¿Cómo ser un líder extraordinario? Muchos nos hemos hecho esa pregunta y otros tantos han tratado de buscar respuesta a dicha cuestión desarrollando diversas teorías. Uno de los enfoques más aplaudidos y reputados de los últimos años es el desarrollado por Jack Zenger, especialista en Recursos Humanos, y Joe Folkman, psicometrista. (más…)