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¿Son las mujeres mejores líderes que los hombres?

Por Jack Zenger y Joseph Folkman   Todos hemos escuchado las reivindicaciones, teorías y especulaciones sobre cómo los estilos de liderazgo varían entre mujeres y hombres. Los datos de nuestra más reciente investigación aportan algunos números relevantes al problema. Nuestros datos provienen de las evaluaciones 360º, así que lo que están rastreando es el juicio de los colegas, jefes y colaboradores directos de un líder. A todos ellos les pedimos que califiquen la eficacia de cada líder en general y…
¿Qué es la holocracia? Análisis del modelo de gestión

La economía social y el poder de compartir

Las interacciones sociales gracias a las tecnología sociales han crecido, en pocos años, de forma vertiginosa. Ya sea para productos de consumo o para organización de eventos o movimientos sociales, las personas de todos el mundo hacen un constante uso de los medios sociales para buscar y compartir información. Las empresas los utilizan para llegar a sus posibles clientes de nuevas formas; recurriendo a conversaciones, y las organizaciones pueden generar ideas más ricas y llenas de contenido, dirigidos a objetivos…

Lecciones de vida: el legado de Stephen R. Covey

  Esta semana, hemos perdido un amigo. El gurú de los negocios Stephen R. Covey, falleció el lunes a los 79 años, y esta pérdida sólo es mitigado – que no se alivia – por el hecho de que el Dr. Covey dejado como un legado impresionante de acciones positivas. Con sus estudios de Administración y Dirección de Empresas y su máster MBA en Hardvard, lo mas normal sería que hubiese acabado dirigiendo el imperio empresarial de sus familia, pero…

Innovación vs Optimización. El gran debate?

Resumen   La optimización, siempre ha sido el objetivo de la gestión en la era industrial, diseñando sistemas para controlar la variabilidad y aumentar la productividad.   En la era de la información, la innovación en la comercialización será igualmente fundamental para la viabilidad continua de las empresas.   ¿Cómo pueden los líderes gestionar la tensión inherente entre la necesidad de optimizar y la innovación para la el futuro?   Descripción   En 1999, John Hagel y Marc Singer escribieron…

Todo el mundo innova todos los días – la gestión de las ideas de colaboración en Ericsson

En Ericsson, con el uso de una herramienta pensada para la aportación y gestión de ideas, se esta permitiendo a todos los empleados innovar todos los días a través de la propia organización y después de 3 años, el propio sistema de auto-organización cuenta con más de 15.000 ideas. Contexto Ericsson tiene una larga trayectoria en el mundo de la tecnología y la innovación empresarial dentro de las comunicaciones, liderando la industria en computación digital, sistemas móviles y servicios. Ha…

Taller de orientación a la búsqueda de empleo para directivos y técnicos cualificados

España tiene la tasa de paro más alta de los países industrializados, el 24,4% de la población activa (dato correspondiente al mes de junio de 2012). Si bien se puede pensar que el paro solo afecta a determinados colectivos de perfil formativo bajo, y/o recién titulados, la realidad es que el cierre de empresas y los ajustes están afectando también de forma importante a perfiles directivos y técnicos cualificados procedentes de áreas importantes de responsabilidad. Esto implica que muchos profesionales…

Tres formas de aumentar nuestro liderazgo en las Redes Sociales

como debemos enfrentarnos a las redes sociales El impacto que realizan las redes sociales en nuestra vida cotidiana y profesional cada día es superior. En sólo 2 años hemos aumentado más del 50% el tiempo que dedicamos a la Internet mediante el móvil y otros dispositivos y esto no ha hecho mas que empezar, ya que la proyección indica que seguiremos aumentando más de un 50% en los próximos 4 años. Gran parte del tiempo que dedicamos a la visualización…

Liderazgo Extraordinario

  La ventaja competitiva del liderazgo extraordinario El impacto del liderazgo extraordinario en el rendimiento empresarial  afecta a dimensiones del desempeño de la empresa que se pueden medir, como son la rentabilidad, el crecimiento en ventas, la satisfacción del cliente y el compromiso de los empleados. La existencia de correlaciones poderosas entre los niveles de liderazgo de los directivos, medidos por las 16 Competencias Diferenciadoras,  y los resultadosde sus organizaciones ha sido comprobado en exhaustiva investigación por Zenger y Folkman…

Aplicación Práctica

Mahou San Miguel Actualizar el estilo de liderazgo y los valores y transferirlo al día a día EL PROBLEMA Mahou- San Miguel, el grupo cervecero líder en el mercado español, está sentando las bases para su desarrollo futuro. Para ello, ha apostado por diversificar en nuevas líneas que refuercen su negocio cervecero en el largo plazo., así como abrir nuevos mercados, con la convicción de que la internacionalización es la clave para su desarrollo futuro. Esta preocupación por el éxito…
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