search

Blog

 

P&A en Redes

LinkedIn
YouTube

TU LIDERAZGO A EXAMEN: EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO PARA DIRECTIVOS

feedback
Julian Mesa
Si como directivo, te planteas si deberías o no someterte a una evaluación de desempeño por parte de los empleados, lo cierto es que este examen ya lo pasas todos los días, de modo que ¿por qué no aprovechas para conocer la opinión que cada trabajador tiene sobre ti –se la preguntes o no- para descubrir cuáles son tus debilidades y fortalezas? (más…)

Cómo hacer de la evaluación del desempeño un evento inspirador

feedback
Mariano Operé
La mayoría de las empresas utilizan algún tipo de evaluación del desempeño de sus empleados. Parece tan común que rara vez se ha visto como una parte esencial del funcionamiento de una organización. Es difícil pensar en cualquier otro proceso de recursos humanos que se utilice con más frecuencia por las empresas que la evaluación del desempeño. (más…)

El coaching para el éxito empresarial: todo lo que debes saber

coaching
Mariano Operé
En la actualidad podemos encontrar diferentes tipos de coaching: personal, para ejecutivos, de equipos, de negocios, de vida, filosófico, de pareja, ontológico, sistémico, autocoaching, etc. Cada uno de ellos se enfoca en conseguir una meta determinada, pero todos tienen en común algo, y ese algo es llegar con éxito a la meta. El coaching busca obtener el éxito de la/s persona/s, de un equipo o de una empresa. (más…)

Coaching de equipos. Juntos llegaremos más lejos.

coaching
Mariano Operé
En los últimos tiempos sin lugar a dudas, el coaching se ha convertido en una disciplina que se está consolidando cada vez más, en los entornos empresariales y personales. El coaching individual está teniendo un gran auge en diversas áreas: ejecutivos, empresas, pequeños negocios, vida personal, impulso o cambio de carreras profesionales, habilidades específicas, etc. El denominador común de todas estas áreas es el individuo. Pues bien, dada la importancia de los equipos dentro de las empresas, ya que éstos…

LIDERAZGO COLABORATIVO Y COACHING

coaching
Mariano Operé
El coaching no es ya una idea nueva para la mayoría de los directivos. Una de las razones de esta aceptación puede deberse a que los valores de la sociedad han cambiado enormemente y nuestras prácticas de liderazgo están tratando de ponerse al día. (más…)
pensamiento analítico conceptual

Pensamiento analítico y conceptual. 7 claves para su uso

Liderazgo
Grupo P&A
Todos razonamos, pero no todos lo hacemos de la misma manera. Nuestra forma de pensar está sujeta a nuestras capacidades, educación, experiencias, prejuicios… No obstante, si queremos llegar a conclusiones acertadas existen diferentes fórmulas o procesos cognitivos para lograr superar estos filtros mentales. Una de ellas es el pensamiento analítico conceptual. (más…)
kinésica y proxémica

Comunicación kinésica y proxémica: 5 ejemplos clave

Comunicación
grupopya
Como sostiene Paul Watzlawick, autor de la Teoría de la comunicación humana, es imposible no comunicar. Nuestras expresiones, nuestros gestos, nuestra posición y hasta nuestros silencios están transmitiendo mensajes de forma constante. De hecho, el lenguaje no verbal representa el 90% de la información que percibe nuestro interlocutor, según las investigaciones de Albert Mehrabian y Morton Wiener recogidas en Decoding of Inconsistent Communications. In: Journal of Personality and Social Psychology. Pero ¿sabes de qué esta compuesto este tipo de comunicación? Te explicamos…
Test de liderazgo

Cuestionarios de Liderazgo: Su Eficacia y Validez Científica

Liderazgo - Líder Extraordinario
Grupo P&A
Te consideras carismático, capaz de motivar a tus empleados, organizado, coherente, con visión… pero, ¿hasta qué punto eres un buen líder? Conocer el grado de liderazgo es el primer paso para poder mejorar tus habilidades y avanzar en tu carrera profesional. ¿Y cómo puedes saberlo? El cuestionario de liderazgo se configura como una eficaz herramienta para descubrir tus debilidades y fortalezas, planificando los pasos siguientes, que nos permitirán corregir las primeras y potenciar las segundas. (más…)
Menú