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¿Cuáles son las mejores empresas para trabajar en España?

¿Me motivan?…Me motivo!!!! ( Entrega I )

“La piedra” El distraído tropezó con ella. El violento la utilizó como proyectil. El emprendedor, construyó con ella. El campesino, cansado, la utilizó de asiento. Drummond la poetizó. David, la utilizó para derrotar a Goliat, y Michelangelo le sacó la más bella de las esculturas. En todos los casos la diferencia no estuvo en la piedra, sino en el hombre y en el uso que éste hizo de la piedra… No existe “piedra” en tú camino que no puedas aprovechar…

Guía para relacionarse con la gente tóxica. ( ¿Ya sabes como eres ? ) Entrega II

Continuamos con la segunda y ultima parte de este artículo.. lee el anterior sino lo viste antes de seguir con este   TIPOS DE TOXIS: No se trata de hacer oídos sordos a los problemas que sufren las personas a nuestro alrededor, más ¿es realmente necesario (y apetecible) ver sistemáticamente la vida de color negro o convivir con según qué tipo de gente?. Así parecen creerlo ciertas aves de mal agüero que, siempre al acecho, viven dispuestas a darnos su…

Guía para relacionarse con la gente tóxica. ( ¿o eres tú así? ) Entrega I

“Hay dos tipos de personas: las vivas y las zombis; las vivas son eso, gente normal; las zombis son personas que se murieron a los 30, a los 40, a los 60…. ¡aunque los entierren a los 90!”    Carlos Andreu “Cada vez que digo algo, o no escuchas, o no te interesa, o no lo entiendes, o te pones mal, o no me das ninguna solución, o tengo yo la culpa” Comunicación: Escuchar, Hacer preguntas inteligentes, Decir con las…
Onboarding para empleados: cómo agilizar la integración de los nuevos

Siete maneras de aumentar la satisfacción de sus empleados

Hace unos años, cuando los empleados no estaban satisfechos con su empresa, simplemente buscaban otro trabajo. Hoy en día, con las oportunidades de empleo son muy bajas y las tasas de desempleo muy altas, por lo que son muy pocas las personas que optan por dejar su trabajo y marchar. Como resultado algo mucho peor está ocurriendo dentro de las empresas . Los Empleados insatisfechos se quedan. En el último año , la satisfacción general del empleo se ha desplomado…

Fórmula para Implementar la formación y el desarrollo

Uno de los grandes retos de los responsables de formación y desarrollo de los recursos humanos es asegurar la implementación del aprendizaje de los participantes en los cursos y actividades de desarrollo. ¿En qué proporción se pone en práctica lo aprendido cuando la gente regrese a sus puestos? ¿Hasta qué punto siguen adelante después de cierto tiempo y de forma eficaz? Se sabe que solo una pequeña parte de la inversión realizada se aplica en el trabajo. Una implementación efectiva…

En un solo paso : Cómo asegurar los trabajos de Desarrollo de Liderazgo

En resumen , las empresas pueden evaluar su inversión en el desarrollo de liderazgo fácilmente a través de las mejoras cuantificables en la forma como los líderes conducen la empresa. Esa mejora debería ser evidente para los subordinados, compañeros y jefes , y lo ideal sería que fuera cuantificable en base a algún criterio objetivo . La buena noticia es que existe un número creciente de empresas que están haciendo precisamente eso, y están documentando solidamente su éxito. Éxito Por…

Detección de necesidades formativas

3ª Reunión Foro de Formación y Desarrollo de RRHH Detección de necesidades de formación Sevilla 16 de octubre de 2013 Grupo P&A junto con APD coordinaron la tercera y última sesión de la II edición del Foro de formación y RRHH, trató sobre detección de necesidades formativas. El Centro de Formación de Emasesa acogió el encuentro, y para ello, Eva Matellán junto a Elisa Mª Vázquez , prepararon una visita por sus instalaciones y explicaron su estructura organizativa interna. Emasesa…

El día del Jefe

Es el día del Jefe, pero para muchos trabajadores no es motivo de celebración. Ahí, esta el jefe que nunca esta allí, el jefe que intenta ser el mejora amigo para todos ( y se olvida de entregarles a sus “mejores amigos” una estructuración y dirección ), un jefe que tal vez no sea tan listo como sus subordinados y rara vez tiene idea de los que esta pasando. También esta el jefe excéntrico y optimista, un torbellino de energía…

La gran lección de liderazgo de Steve Jobs

Mucho se ha escrito sobre el co-fundador de Apple Computer despues de su muerte. Abundan historias coloridas sobre su brillantez en el desarrollo de productos que millones de personas han acabado amando. Se ha hecho una pelicula sobre su vida. Una vida vibrante pero al mismo tiempo, la película también documenta el lado más oscuro de Steve Jobs. ¿ Pero hay alguna valiosa lección que podamos extraer de su ilustre carrera? Creemos que sí la hay. En pocas palabras, Steve…
El feedback concurrente: pros y contras de la retroalimentación simultánea

3 razones para la práctica del Liderazgo Optimista

Soy muy afortunado. Cuando miro hacia atrás en mi carrera no recuerdo haber tenido un jefe negativo y pesimista. Muchos de ustedes no tienen tanta suerte. No es difícil argumentar el hecho de que tener un líder pesimista y negativo no es buena cosa estés donde estés. Hay numerosas explicaciones de por qué a la mayoría de las personas no les gusta trabajar con pesimistas en general, y desde luego, no les gusta dejarse líderar por ellos. Aquí hay tres…
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