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La innovación constante mediante ecosistemas en red: Living Labs

26 de diciembre de 2019

En la actualidad los modelos de innovación constante en las empresas están virando hacia enfoques más inclusivos y colaborativos, donde no solo se aproveche el talento de los...

Ser un modelo de referencia para nuestros colaboradores

10 de octubre de 2019

¿Quién no ha soñado con esto? ¿A quién no le gustaría ser un Rafa Nadal para su equipo de colaboradores y colegas? Creo que casi todo el mundo...

El vínculo entre Confianza y Velocidad.

30 de septiembre de 2019

Introducción En 2006, Stephen MR Covey escribió un excelente libro, "The Speed of Trust". Aparentemente son temas poco relacionados entre sí; sin embargo, Covey relata una experiencia realizada...

Coaching para liderar: ¿una simple moda o una herramienta eficaz?

23 de julio de 2019

Está claro que el coaching para liderar se ha convertido en una ‘buzzword’ en el ámbito de los negocios y son muchas las compañías que han incorporado programas...

Competencias diferenciadoras: ¿cómo podemos determinar cuáles son?

10 de julio de 2019

En una empresa podemos encontrar varios trabajadores que ocupan el mismo puesto, pero con distintos niveles de desempeño. ¿Qué hace que un empleado obtenga mejores resultados que otro?...

5 casos de estrategias empresariales ‘outside in’ que dieron resultado

9 de julio de 2019

Para destacar en un entorno altamente competitivo, cada vez es más preciso que las estrategias empresariales se basen en la mejora de la experiencia del cliente, por lo...

¿Cómo optimizar tareas? Apps para superar los errores de organización más comunes

2 de julio de 2019

Contestar correos, atender llamadas, mantener reuniones, elaborar informes, organizar al equipo, planificar la estrategia… Son muchas las funciones que tenemos que llevar a cabo a lo largo del...

Outside-in: cuando la inspiración para generar ideas viene de fuera

9 de mayo de 2019

¿Dónde buscan las empresas la inspiración para generar ideas? La propia capacidad innovadora de los líderes, el talento creativo de los equipos, el impulso de departamentos de I+D...

Empresas bottom-up: 6 consejos para gestionar de ‘abajo a arriba’

7 de mayo de 2019

¿Es posible que un alto directivo conozca mejor los problemas que afectan a todas y cada una de las áreas de la compañía que los trabajadores responsables de...

Onboarding para empleados: cómo agilizar la integración de los nuevos

9 de abril de 2019

Cuando un profesional se incorpora a un puesto de trabajo, necesita de un tiempo de adaptación para hacerse con el nuevo empleo e integrarse al 100% en la...

El pragmatismo en la empresa, una calidad más propia de ellas

El pragmatismo en la empresa, una cualidad más propia de Ellas

28 de marzo de 2019

Existen muchos estereotipos –unos ciertos y otros no- sobre el liderazgo femenino y masculino: que ellas son más empáticas, menos autoritarias y gestionan peor el estrés o que...

5 pasos para aplicar el Design Thinking en la empresa

19 de febrero de 2019

Es muy probable que hayas escuchado este término con asiduidad, pues firmas como Apple, Airbnb, Google o Zara llevan años empleando el pensamiento de diseño o design thinking...

Decálogo para alinear equipos cuando los empleados no están en la oficina

12 de febrero de 2019

La fuerza laboral está cambiando, dirigiendo su atención hacia modelos de trabajo flexibles. Tanto es así que, en un mismo equipo, podemos encontrar un empleado a media jornada;...

‘Bridge builiding’ o cómo relacionarse con los departamentos de la empresa

7 de febrero de 2019

En los últimos años, las empresas han intensificado sus esfuerzos para mejorar los vínculos dentro de los equipos de trabajo, pero ¿qué ocurre con el resto de áreas...

6 formas de empoderar a los demás

24 de enero de 2019

La cadena de hoteles Kimpton es un claro ejemplo de cómo empoderar a los demás. En esta empresa, los empleados tienen la potestad de realizar acciones que mejoren...

El método ‘Jobs to be done’ para innovar en la empresa

10 de enero de 2019

¿Te has parado a pensar, a la hora de desarrollar nuevos productos o servicios, lo que realmente busca el consumidor? Este es el punto de partida del sistema...

Como se elimina o preconceito de género

3 de enero de 2019

Têm os homens preconceitos negativos quando avaliam as suas companheiras de trabalho? Para arrojar alguma luz sobre este tema, Zenger & Folkman investigaram com dados de mais de...

Intraemprendimiento: impulsa la iniciativa emprendedora dentro de la empresa

20 de diciembre de 2018

Las organizaciones necesitan reinventarse si quieren subsistir en un entorno altamente competitivo. ¿Cómo podemos impulsar la iniciativa emprendedora dentro de la empresa? Las grandes compañías apuestan por el...

La inteligencia intrapersonal, clave en el éxito profesional

13 de diciembre de 2018

Dedicamos gran parte de nuestro tiempo a adquirir conocimientos y mejorar competencias técnicas, pero ¿qué hay del resto de inteligencias? ¿Por qué no trabajamos del mismo modo la...

“Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”, dijo Albert Einstein. Esta es la base del pensamiento divergente y la razón de que algunos empresarios sean calificados como visionarios. Pero la clave de su éxito no radica en que posean un gen ‘mágico’, sino en que han sido capaces de ver nuevos enfoques hasta entonces inexistentes. ¿Qué es el pensamiento divergente? El concepto de pensamiento divergente se lo debemos al psicólogo Joy Paul Guilford, para quien existían dos formas de realizar procesos mentales: uno racional o vertical, que sigue una secuencia preestablecida; y otro creativo o lateral, que combina diferentes perspectivas a un mismo problema y establece nuevas relaciones entre ideas. Su teoría fue desarrollada posteriormente por Edward de Bono, autor de The Use of Lateral Thinking, que describió lo que él llamo pensamiento lateral como un razonamiento libre, asociativo y multifocal. “El pensamiento lateral está íntimamente relacionado con los procesos mentales de la perspicacia, la creatividad y el ingenio”, asegura el autor. Como apunta Walter Riso, en El poder del pensamiento flexible, el pensamiento divergente “supone la capacidad de cambiar de perspectiva sin entrar en pánico y generar una buena cantidad de nociones e impresiones, siendo original y práctico a la hora de elegirlas y conectarlas”. Pensamiento divergente y convergente Para los expertos, el pensamiento divergente no es un sustituto del pensamiento convergente, sino que deben complementarse. Así, mientras la lógica nos ayuda a establecer acuerdos basados en la razón, el lateral nos invita a jugar con las ideas y crear nuevos esquemas. El problema radica en que, durante años, se ha potenciado el razonamiento lógico frente al creativo, limitando la capacidad de innovación de los profesionales. De hecho, según los datos de BSmart Foundation, el 98% de los niños de entre 3 y 5 años aplican el pensamiento divergente, un porcentaje que va disminuyendo conforme avanza la edad, hasta bajar hasta el 2% en adultos de 25 años en adelante. Sin embargo, en un entorno empresarial, la disrupción debe ser uno de los caballos de batalla si queremos situarnos a la cabeza del sector. Técnicas para potenciar el pensamiento divergente Del mismo modo que, desde pequeños, nos enseñan a emplear el razonamiento lógico, también es posible mejorar el pensamiento divergente. En el plano laboral, los líderes pueden potenciar esta capacidad creativa, tanto de forma individual como en dinámicas grupales para potenciar la creatividad, mediante el uso de diferentes técnicas: • Sinéctica. Propuesto por el psicólogo William J.J. Gordon, este método consiste en buscar vínculos entre objetos o ideas que, a priori, no guardan ninguna relación. Se trata, por ejemplo, de buscar usos alternativos a cualquier cosa o localizar un punto en común entre dos ideas. • Scamper. Desarrollada por Bob Eberle, esta técnica de pensamiento divergente representa un anagrama de las acciones que podemos aplicar para obtener un resultado innovador: Sustituir, Combinar, Adaptar, Magnificar, Proponer, Eliminar, Reordenar. • Tormenta de ideas. Una de las más populares estrategias para desarrollar el pensamiento divergente es el brainstorming, creado por Alex F. Osborn, que permite a un grupo generar ideas originales y diferentes sobre un problema concreto eliminando los filtros lógicos, formales o críticos durante su aportación. • Brainwriting. Esta técnica es muy similar a la anterior, con la particularidad de que se acota el número de propuestas de cada individuo y se limita el tiempo, llegando al final del ejercicio a un conjunto de ideas posibles. • Sleepwriting. Tener una libreta junto a la cama es una buena idea, pues los estudios han demostrado que, durante el sueño, el cerebro es capaz de imaginar soluciones innovadoras y originales. • Seis sombreros de pensar. Creado por el propio De Bono, este ejercicio es uno de los más utilizados. Consiste en afrontar un mismo problema desde seis enfoques distintos según el color del sombrero asignado: hechos prácticos y probados (blanco), emociones (rojo), posibles impedimentos y obstáculos (negro), beneficios y posibilidades (amarillo), soluciones alternativas (verde) e ideas organizativas y procedimentales (azul). Para explotar todo el potencial del pensamiento divergente, en el Grupo P&A ofrecemos el curso online ‘Desarrollar la innovación y la creatividad dentro de la empresa’, con el que aprender a generar y gestionar nuevas ideas en las organizaciones.

Pensamiento divergente en la empresa: ¿qué es y cómo potenciarlo?

30 de octubre de 2018

“Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”, dijo Albert Einstein. Esta es la base del pensamiento divergente y la razón de que algunos empresarios sean calificados...

Sesgos cognitivos: 10 ocasiones en la que nuestra mente nos manipula

23 de octubre de 2018

Mira la imagen. Estas dos figuras son Kiki y Bouba. ¿Sabrías identificar cuál es la estrella y cuál la redonda? Si crees que la estrella es Kiki y...

Sesgo de confirmación en los empleados: el riesgo de la autoafirmación

18 de octubre de 2018

Según un estudio, las personas tenemos el doble de probabilidades de asumir como válida aquella información que reafirma nuestras ideas preconcebidas que aquella otra que las contradice. Esta...

Potencia la creatividad en el trabajo con las Estrategias Oblicuas

20 de septiembre de 2018

La presión que supone la entrega de un proyecto, el cansancio ante la carga de trabajo o, simplemente, la comodidad de permanecer en la zona de confort puede...

5 libros sobre ética empresarial para leer este verano

13 de septiembre de 2018

El 83% de los profesionales considera que la ética empresarial es esencial para que una organización consiga sus objetivos corporativos, según el Barómetro de Valores y Ética Empresarial...

Tipos de inteligencia: la inteligencia colaborativa en la empresa

30 de agosto de 2018

A principios de la década de los 80, Howard Gardner formuló su Teoría de las inteligencias múltiples en la que distinguía ocho tipos de inteligencia. Sin embargo, desde...

12 motivos para implantar el aprendizaje colaborativo en las empresas

28 de agosto de 2018

Los empleados de las compañías de alto rendimiento hacen uso cuatro veces más del aprendizaje colaborativo en las empresas que aquellas otras organizaciones de menor rendimiento, según el...

Asertividad laboral: seis pasos para practicarla

23 de agosto de 2018

Potenciar la asertividad laboral es clave en un entorno empresarial donde las relaciones humanas están sujetas a grandes niveles de estrés, ya que solo mediante este comportamiento se...

Las habilidades que justificaron tu promoción no te permitirán mantenerla

14 de agosto de 2018

El gran error que la mayoría de los profesionales cometen una vez que han sido promovidos a supervisores es suponer que las habilidades que causaron su ascenso serán...

El método Scamper para potenciar la creatividad en la empresa

26 de julio de 2018

En los próximos años asistiremos a una irrupción de la tecnología en los puestos de trabajo no cualificados, lo que llevará a muchas empresas a usar máquinas para...

Las inteligencias múltiples y su desarrollo en la empresa

19 de junio de 2018

El sector empresarial es cada vez más consciente de la importancia de potenciar las inteligencias múltiples de la plantilla. Se trata de detectar las fortalezas de cada empleado...

Cómo se elimina el sesgo de género

7 de junio de 2018

¿Tienen los hombres sesgos negativos cuando evalúan a sus compañeras de trabajo? Para arrojar alguna luz sobre este tema, Zenger y Folkman investigaron con datos de más de...

Qué es y cómo crear un mapa de talento en la empresa

24 de mayo de 2018

El 63% de los ejecutivos están preocupados o muy preocupados por la retención de empleados en los próximos 12 meses, según el estudio Talent Edge 2020: Blueprints for...

Onboarding para empleados: ¿sabes integrar a un nuevo trabajador?

18 de mayo de 2018

El 22% de los abandonos por parte de los empleados tiene lugar dentro de los primeros 45 días de su incorporación al nuevo empleo; incluso el 4% de...

La movilidad horizontal como herramienta para potenciar el talento

10 de mayo de 2018

La movilidad horizontal puede permitir a la empresa que un trabajador se haga cargo de unas funciones de forma temporal, mientras, por ejemplo, un compañero de departamento está...

Aprendizaje informal, la forma más natural y efectiva de capacitación

8 de mayo de 2018

¿Qué pensamos ‘a priori’ cuando hablamos de capacitación profesional? Lo más probable es que la idea que se forme en nuestras mentes sea la de un curso formativo...

¿Cómo potenciar la resiliencia de los empleados en la empresa?

19 de abril de 2018

El 55% de los trabajadores siente que trabaja en exceso y el 45% presenta síntomas de estrés en sus puestos laborales, según el informe Resilience Delivers: How and...

3 modelos de coaching laboral mediante PNL

3 de abril de 2018

El coaching laboral se ha convertido en una importante técnica dentro de las empresas para optimizar la gestión del capital humano. De hecho, según el 2016 ICF Global...

¿Aprendizaje significativo? 7 claves para comprenderlo (y aplicarlo)

29 de marzo de 2018

Programas de capacitación donde los trabajadores se miran entre sí con cara de no entender nada u olvidan lo aprendido a los pocos días de terminar el curso....

Plan Scanlon: incentivos para elevar la participación de la plantilla

13 de marzo de 2018

Son muchas las empresas que reparten beneficios entre sus empleados como parte de un programa de gainsharing. Pero, ¿y si estos incentivos se ofrecen en base a la...

Las recompensas de ser ambidextro

8 de marzo de 2018

Escribo con la mano izquierda, juego al tenis y otros deportes con la mano derecha y, como muchas personas, escribo en el teclado con ambas manos. Con un...

El desaprendizaje como técnica para la mejora continua en la empresa

30 de enero de 2018

La capacitación y formación continua de los Recursos Humanos se ha convertido en la actualidad en uno de los objetivos principales de las empresas, pero ¿qué hay del...

El talento digital: ¿saben las empresas cómo impulsarlo?

12 de enero de 2018

Las profesiones más demandadas de los últimos años están vinculadas al ámbito tecnológico, los reclutadores buscan perfiles con habilidades 2.0 y las herramientas informáticas se extienden por todos...

Las 10 causas principales de recibir una mala evaluación del desempeño

4 de enero de 2018

No hagas que tu evaluación del desempeño sea solo una evaluación del pasado, sino también y principalmente una conversación sobre el futuro. Cuando la gente obtiene una baja...

¿Cómo Aumentar de Forma Efectiva su Confianza en el Trabajo?

23 de noviembre de 2017

Cuando una persona no tiene confianza en sí mismo, recibe muchos consejos para tener más seguridad en si mismo, y lo realmente efectivo es decirles cómo pueden adquirirla. En...

Seis claves para ser un gran persuasor

24 de octubre de 2017

¿Te consideras ducho en el arte de persuadir? La mayoría de nosotros hemos estado alguna vez en la situación de tener que persuadir a otros a aceptar nuestro...

¿que tal fue en su ultima evaluación del desempeño?

¿Qué tal le fue en su última Evaluación del Desempeño?. Su futuro

28 de septiembre de 2017

En los últimos tiempos se está escribiendo mucho acerca de la Evaluación del Desempeño y de los cambios introducidos por las compañías en dicho proceso. Muchas de ellas...

Como desarrollar la visión estratégica

16 de agosto de 2017

La importancia de la visión estratégica para el éxito de las empresas es muy superior a la capacidad de visión estratégica demostrada por los líderes empresariales. Así lo...

Mantén tu carrera bajo control: 3 pilares en los que puedes confiar

21 de julio de 2017

En diciembre de 1998 la NASA lanzó el Mars Climate Orbiter. La misión del orbitador era medir el clima, la atmósfera y los cambios de la superficie en Marte....

Práctica deliberada o cómo ser un experto en cualquier campo

1 de junio de 2017

La condición genética o las habilidades innatas han sido tradicionalmente los argumentos para explicar la maestría que tienen algunas personas en sus respectivos campos. Sin embargo, las investigaciones...

Como descobrir a sua paixão e levá-la a cabo com êxito

Cómo descubrir tu pasión y llevarla a cabo con éxito

3 de abril de 2017

“La pasión llevará a los hombres más allá de ellos, de sus limitaciones y de sus fracasos”. Esta cita del profesor Joseph Campbell, entre otras, resume el poder...

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