Grupo P&A

Seguridad psicológica: el coraje de hablar

Un artículo escrito por Alberto de Haro, consultor de talento en Grupo P&A Hay una escena que se repite en casi todas las organizaciones con las que trabajo. Una reunión de equipo. El líder lanza una pregunta: “¿Qué pensáis? ¿Alguna idea?” Silencio. Miradas al suelo. Algún asentimiento educado. Y finalmente, como siempre, habla el mismo […]

¿Los líderes se están volviendo más receptivos al coaching?

De vez en cuando, algún hallazgo en una investigación me hace detenerme, mirar dos veces y preguntarme si algo importante podría estar cambiando. Durante años, me ha preocupado un patrón inquietante en el desarrollo del liderazgo: los líderes suelen volverse menos receptivos al coaching a medida que ascienden. Cuanto más alto es el cargo, mayor […]

Agenda P&A. Talento y desarrollo. Junio 2026

Junio ha sido un mes marcado por la evolución y la mejora continua en Grupo P&A. Hemos culminado proyectos estratégicos, reforzado nuestra apuesta por la generación de conocimiento y acompañado a múltiples organizaciones en el desarrollo de sus líderes y equipos. Además, este mes ha supuesto un hito especialmente relevante con el lanzamiento de nuestra […]

Compromiso de los empleados: por qué los promedios son engañosos y qué hacer al respecto

Por qué los promedios pueden ser engañosos La esperanza de vida media para los hombres en Estados Unidos es de 76,5 años; para las mujeres de 81,4. El ingreso familiar medio se sitúa en 80.734 dólares. La probabilidad estadística de ser víctima de un homicidio es de tan solo 5,9 por cada 100.000 personas. Estas […]

Planes de sucesión directiva: la importancia de una evaluación externa

Un artículo escrito por Gloria del Río – Directora de Selección de Grupo P&A Hay decisiones empresariales que, si se hacen mal, condicionan el futuro de la organización durante años. La sucesión en posiciones de alta dirección es una de ellas. Y, sin embargo, sigue siendo uno de los procesos menos planificados en las PYMES […]

¿Tiene futuro la jerarquía tradicional en empresas cada vez más complejas?

Un artículo escrito por Andrea Caride, consultora de talento de Grupo P&A Qué pueden aprender hoy las organizaciones de nuevas formas de organizar el trabajo Durante décadas, las empresas se han organizado siguiendo una lógica bastante clara: decisiones arriba, ejecución abajo. Este modelo jerárquico ha sido la forma dominante de estructurar las organizaciones durante gran […]

Agenda P&A: talento y desarrollo. Mayo 2026

Mayo ha sido un mes especialmente activo para Grupo P&A, en el que hemos combinado el avance en proyectos, presencia en entornos clave y refuerzo de nuestras alianzas internacionales. Todo ello en un contexto en el que el desarrollo del talento se consolida como una prioridad estratégica para las organizaciones. A lo largo del mes […]

El efecto dominó: cómo la sinceridad transforma la eficacia del liderazgo

Anteriormente hemos escrito sobre el impacto que tiene que los líderes sean más francos y directos en sus comunicaciones. Se ha demostrado que es una cualidad sumamente valiosa. Recientemente, encontramos otro conjunto de datos donde se evaluó a 181 líderes en un conjunto de capacidades de liderazgo inicialmente y luego, después de 18 a 24 […]

Las palabras importan

Un artículo escrito por Raquel García del Cid, Directora Técnica de Grupo P&A. Hablar en público sigue siendo una de las asignaturas pendientes para muchos profesionales. Por otro lado, cada vez se tiende a dar más visibilidad a las personas en sus departamentos, encomendándoles la labor de presentar o defender propuestas dentro de la organización […]

Agenda P&A: talento y desarrollo. Abril 2026

Abril ha sido un mes de consolidación y alineación estratégica en Grupo P&A. En un contexto de alta actividad, hemos avanzado en proyectos clave y en iniciativas orientadas a reforzar la coherencia entre nuestra visión de negocio, nuestra forma de trabajar y la propuesta de valor que ofrecemos a clientes y organizaciones. A lo largo […]

El efecto dominó: cómo la sinceridad transforma la eficacia del liderazgo

¿Por qué no estás cubriendo tus vacantes?

Un artículo escrito por Marta Llantada, consultora de selección en Grupo P&A. Durante años, el reclutamiento consistía en publicar una oferta y filtrar currículums. Hoy, ese modelo está agotado. Las empresas siguen publicando, las vacantes siguen abiertas y el talento, simplemente, no llega…o muchas veces llega y no acepta. No es un problema de […]

Liderazgo y compromiso: la tendencia que marca la agenda del talento en 2026

La entrevista publicada el 22 de febrero en Atlántico Diario recoge una idea central para entender el momento actual del mercado laboral: liderazgo y compromiso evolucionan juntos. Desde Grupo P&A llevamos años observando esta relación en nuestros proyectos y esta aparición en medios nos permite profundizar en una tendencia que afecta a empresas de todos […]

Agenda P&A: talento y desarrollo. Marzo 2026

Marzo ha sido un mes que confirma una tendencia clara en las organizaciones con las que trabajamos: la necesidad de reforzar el liderazgo, mejorar la colaboración y entender con precisión qué impulsa o frena el compromiso. Nuestro trabajo de este mes refleja esa realidad. Hemos avanzado en programas clave, acompañando a equipos en retos operativos […]

Accountability: el liderazgo que falta cuando todo el mundo habla, pero pocos asumen

Un artículo escrito por Cynthia González, consultora de talento en Grupo P&A. Nunca se ha hablado tanto de autonomía, flexibilidad, bienestar, propósito, equilibrio…Y todo eso está bien. Muy bien, de hecho. Pero mientras el discurso se vuelve más sofisticado, hay una pieza que se erosiona sin ruido: la implicación real. En un clima empresarial donde […]

Qué hay detrás de nuestra última aparición en El Economista: el liderazgo basado en ciencia y datos

El Economista publicó el 19 de febrero una entrevista a nuestra CEO, María Sáez, centrada en cómo Grupo P&A integra ciencia del comportamiento, métricas de talento y desarrollo directivo para impulsar organizaciones más efectivas. En este post explicamos qué significa este impacto y por qué conecta con las tendencias actuales en liderazgo y capital humano. […]

¿El coste real del desarrollo del liderazgo? Cero

Cuando un cliente nos retó recientemente a justificar su inversión en desarrollo de liderazgo con datos concretos, aceptamos la conversación con entusiasmo. En una época de un aumento de costes y escrutinio presupuestario, todo programa debe demostrar su eficacia. Lo que revelaron las cifras nos sorprendió incluso a nosotros: un desarrollo de liderazgo eficaz no […]

Agenda P&A: talento y desarrollo. Febrero 2026

Os presentamos la segunda edición de nuestra newsletter. Febrero se ha consolidado como un mes decisivo. Aunque el año acaba de empezar, los ritmos ya son exigentes y las líneas de trabajo avanzan a plena velocidad. Venimos de un arranque intenso en enero y, lejos de frenarse, febrero ha servido para afianzar procesos, abrir nuevos […]

Tendencias de selección para 2026: IA y personas

Este artículo ha sido escrito por Borja España, consultor de selección en Grupo P&A. La IA ya no es novedad: es el proceso. En 2026, la IA deja de ser una herramienta más y se convierte en la base de muchos procesos de selección. Las empresas empiezan a rediseñar flujos completos para que la automatización […]

Comportamientos de liderazgo que transformaron a empleados del agotamiento al alto nivel de compromiso

La diferencia entre un miembro del equipo que llega con energía cada mañana y uno que lucha silenciosamente contra el agotamiento suele radicar en el liderazgo. En un análisis exhaustivo de Zenger Folkman, que comparó a 30.768 colaboradores individuales que mostraban signos de agotamiento con 119.338 subordinados directos altamente comprometidos, identificamos diez comportamientos de liderazgo […]