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¿ Cómo maximizar las relaciones de trabajo on-line?

Management - Comunicación
Julian Mesa
Durante el último año, la cultura de las empresas  ha cambiado de forma radical. En el pasado, investigábamos sobre cómo maximizar las relaciones entre directivos y colaboradores. El foco de nuestro trabajo era conseguir que las interacciones fueran más eficientes y breves. En la actualidad, el énfasis es muy diferente, ya que el entorno virtual ha modificado radicalmente el trabajo del directivo. Hoy el foco es conseguir que las interacciones sean más atractivas y personales. En 1980, Henry Mintzberg publicó…
Decálogo para una comunicación ágil en la gestión de proyectos

Líder en transformación ágil: Habilidades para Gestionar el cambio

Liderazgo - Cambio
Julian Mesa
En el pasado, las personas permanecían toda su vida en el mismo trabajo, los cambios se producían para actualizarse. Hace ya un tiempo, las cosas han cambiado. El ritmo acelerado del cambio actual ha complicado la vida de los empleados. Los datos indican que los empleados de la Generación X han cambiado de trabajo 2 veces en una década, se espera que los Millenials cambiarán 4 veces en el mismo período de tiempo. Además, el impacto de la robótica y…

Motivación y personalidad como piezas clave para afrontar el estrés

Desarrollo personal - Personal
Grupo P&A
Son numerosos los estudios que han puesto de manifiesto la relación entre el estrés laboral y la salud de las personas, que pueden ser enfrentados con motivación y personalidad. No obstante, no es necesario que la ciencia nos dé datos empíricos sobre esta causa-consecuencia para percatarnos de que cuando nos sentimos excesivamente saturados de trabajo sufrimos efectos negativos, tanto como jefes de equipo, trasladando el estrés al resto del grupo y disminuyendo nuestra productividad, como personas, afectando a nuestros vínculos interpersonales y familiares. (más…)

Liderazgo Positivo: Nueva Investigación sobre sus Beneficios

Liderazgo
Julian Mesa
En este artículo presentamos la última investigación de Zenger & Folkman sobre la influencia de la experiencia de los líderes en su forma de dirigir y su impacto en la cultura corporativa. Investigación. Le preguntamos a 12.533 personas: “¿Qué ha sido lo más útil en su carrera profesional?” a) La retroalimentación negativa o correctiva. b) Los comentarios positivos o “de refuerzo”. Las respuestas se dividieron por igual entre ambas, un 44% seleccionaron la negativa, y un 56% la positiva. Algunos…

Liderazgo bajo presión: Habilidades esenciales para la Nueva Era.

Liderazgo - Feedback
Julian Mesa
Hertz Corporation, Neiman Marcus, Frontier Communication, Mc Dermatt International y J.C.Penney son solo algunas de las grandes corporaciones que se declararon en quiebra durante 2020. Según datos actuales, esta lista de quiebras seguirá creciendo más de lo que hemos visto antes. La pandemia ha impactado de forma significativa y negativa en casi todos los empleados y líderes del mundo. El trabajo necesita ser modificado de diferentes formas. Además, los empleados han desarrollado una mayor ansiedad y preocupación por el futuro. …

¿Cómo medir la Productividad del Trabajo en Casa?

Herramientas de productividad
Julian Mesa
Con anterioridad a la pandemia mundial, aproximadamente el 7,9 %  de la fuerza laboral en el mundo trabajaba desde casa. Las últimas estimaciones de la pandemia indican que el 34% de los trabajadores en EEUU trabajan desde casa. Dicho incremento se ha producido en todo el mundo: España 24% Italia 24% Francia 28% Alemania 29% Reino Unido 31% Suecia 34% Desafíos y beneficios de trabajar desde casa. Según diversos análisis, las personas que trabajan desde casa dedican más horas a…

Encuesta sobre los efectos del teletrabajo en los empleados

compromiso
Julian Mesa
En este artículo presentamos los resultados de una encuesta realizada por Zenger y Folkman para evaluar el grado de satisfacción y compromiso de los empleados mientras trabajan en casa. Se han analizado las reacciones de una muestra de 312 personas. La distribución de la muestra es la siguiente: 1º hay un 68% de mujeres y un 32% de hombres. 2º En cuanto a las funciones, un 15% de altos ejecutivos; un 22% de líderes senior; un 19% de gerentes intermedios;…

5 PASOS A SEGUIR EN UNA ENTREVISTA DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

feedback
Grupo P&A
La evaluación del desempeño se ha convertido ya en un proceso habitual en las empresas. Con este mecanismo estratégico vamos a poder detectar las fortalezas y debilidades del grupo, potenciar las primeras y minimizar las segundas; identificar el potencial de los empleados y atribuir nuevos objetivos para desarrollarlo; y decidir las compensaciones económicas merecidas por cada trabajador en función de su aporte a la compañía. Pero para que la evaluación del desempeño cumpla todos estos objetivos, no nos bastará con informar al empleado de cuáles son…
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