Liderazgo y Management archivos - Página 3 de 6

5 Ejemplos de integridad personal en el trabajo

23 de abril de 2020

Dice el empresario y escritor Harvey Mackay que, si tenemos integridad personal, lo demás no importa y, si no la tenemos, el resto tampoco importa. Esta frase refleja...

Agilidad organizacional: 5 claves para adaptarse a los cambios tecnológicos

21 de abril de 2020

La transformación digital es uno de los grandes retos de los directivos en la actualidad. De hecho, el 89% de los ejecutivos están planificando o implantando iniciativas tecnológicas...

¿Cómo analizar la competitividad empresarial de una compañía? El modelo VRIO

16 de abril de 2020

¿Tu empresa tiene VRIO? No, no es un error ortográfico; nos referimos a un marco de análisis interno que permite a las organizaciones evaluar su competitividad empresarial para...

Storytelling como herramienta para el liderazgo de equipos

14 de abril de 2020

Cada vez son más las compañías que utilizan la técnica del storytelling como herramienta para el liderazgo de equipos. Kimberly-Clark, donde ofrecen seminarios a sus directivos para que...

Análisis externo de una empresa: el modelo PESTEL

7 de abril de 2020

Las empresas no actúan solas; son parte de un ecosistema global donde influyen numerosos factores ajenos a la organización, desde una nueva normativa gubernamental hasta la aparición de...

Análisis interno de una empresa: parámetros a estudiar y herramientas

2 de abril de 2020

Todas las organizaciones deben trabajar para conseguir una mejora continua, más aún en un mercado en constante cambio, que requiere una alta capacidad de adaptación y renovación por...

Líder Extraordinario: Ampliación del Modelo C.P.O.

10 de marzo de 2020

"No hay nada más práctico que una buena teoría". Así lo escribió Kurt Lewin, un psicólogo muy respetado en la Historia de la Psicología. Tener una buena teoría...

El modelo Tuckman y los equipos de alto rendimiento: Liderazgo fase a fase

5 de marzo de 2020

Conseguir equipos de alto rendimiento no es una meta que un directivo pueda lograr de la noche a la mañana. En cada grupo, existen diferentes individualidades que el...

Una forma segura de mejorar su Liderazgo

27 de febrero de 2020

En este artículo presentamos un nuevo comportamiento que mejorará de forma significativa la percepción de sus colaboradores. Le verán como más efectivo, confiable y respetado. No consume mucho...

Modelo de gestión por valores: concepto, beneficios y pautas de aplicación

18 de febrero de 2020

El ámbito empresarial está en constante cambio. Nos encontramos en un entorno VUCA (‘Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity’) en el que algunos modelos tradicionales de management han quedado...

Cómo influir sobre las personas: las 12 leyes de Kurt Mortensen

28 de enero de 2020

Según un estudio, el 26% del Producto Interior Bruto se debe directamente al uso de las habilidades de persuasión en el mercado. La capacidad de influir sobre las...

Los errores más comunes para desperdiciar el potencial del equipo

2 de enero de 2020

Nadie dijo que ser el líder de un grupo de trabajadores iba a ser fácil, pero como responsables de estas personas está en nuestra mano esforzarnos por guiarlos...

¿Pacificador o Provocador?

17 de diciembre de 2019

¿Es usted un pacificador o es más efectivo provocando a otros para tomar decisiones y hacer las cosas?. ¿Es usted una persona que quiere que todos se sientan...

¿Qué prefiere Cantidad o Calidad? Un Dilema en la carrera hacia el Liderazgo

12 de diciembre de 2019

En los últimos mesas, tanto la consultora Zenger & Folkman como el Grupo P&A hemos trabajado con líderes, quiénes consideraban que calidad y cantidad son conceptos contradictorios, que...

Liderazgo en un entorno cambiante: 4 cualidades que necesitarás

10 de diciembre de 2019

Muchas compañías, como Nokia, Kodak o Sega,tienen dificultades e, incluso, fracasan, porque sus directivos no han sabido ejercer un liderazgo en un entorno cambiante, impediendo la adaptación del...

10 tips para lograr un clima laboral óptimo

28 de noviembre de 2019

Diez de la mañana. Reunión de equipo. Nada más entrar en la sala, una oleada de malas vibraciones te recibe: dos de tus empleados cuchichean entre risitas bajo...

La diversidad del equipo multidisciplinar, clave en la innovación empresarial

Descubre las fortalezas de tu equipo con un taller de liderazgo

28 de noviembre de 2019

¿Quién es el miembro de tu equipo que trabaja mejor bajo presión? ¿Cuál es el que empatiza mejor con los clientes y compañeros? ¿A quién suelen seguir el...

El feedback concurrente: pros y contras de la retroalimentación simultánea

7 de noviembre de 2019

A la hora de ofrecer retroalimentación a la plantilla podemos optar por facilitarla antes, durante o después de llevar a cabo una misión. ¿Cuándo es mejor proporcionarla? No...

Feedback correctivo: 5 consejos para darlo de forma eficaz

5 de noviembre de 2019

La mayoría de los líderes tienen el doble de probabilidades de dar feedback positivo a sus empleados antes que feedback correctivo Así se desprende de la encuesta elaborada por...

Cuándo dar feedback: retroalimentación previa, simultánea o terminal

31 de octubre de 2019

Numerosas investigaciones ponen de manifiesto la importancia de dar feedback a los profesionales. Por ejemplo, según el estudio Feedback: The Powerful Paradox, de Jack Zenger y Joe Folkman,...

¿Qué es el neuro feedback? Las ondas cerebrales como base del aprendizaje

29 de octubre de 2019

Según el cono del aprendizaje de Edgar Dale y Bruce Nylan, recordamos un 10% de lo que leemos, un 20% de los que escuchamos, un 30% de lo...

¿Cómo conocer la motivación de tus empleados? El test RMP

22 de octubre de 2019

Premios, incentivos, oportunidades de capacitación, programas de flexibilidad laboral… Existen numerosas formas de impulsar el compromiso de los trabajadores y potenciar su rendimiento, pero quizá ya te hayas...

7 propuestas para incentivar el buen rendimiento de los trabajadores

24 de septiembre de 2019

Según el informe State of the Global Workplace de Gallup, solo el 15% de los trabajadores españoles está satisfecho en su puesto de trabajo, con la merma en...

5 poderosas razones para incluir los valores en la empresa

19 de septiembre de 2019

Honestidad, confianza, sostenibilidad, diversidad… son algunos ejemplos de valores corporativos y, aunque puedan considerarse principios abstractos, más dirigidos a conseguir una imagen de marca y fortalecer la reputación...

Cómo identificar las habilidades a mejorar: las 6 palancas del liderazgo

12 de septiembre de 2019

La Ley de Pareto establece que el 20% del esfuerzo es el causante del 80% de los resultados. Esta regla, aplicada al desarrollo profesional, nos lleva a la...

3 claves para marcar objetivos efectivos de mantenimiento

10 de septiembre de 2019

Todos sabemos, como apunta Peter F. Drucker, autor de The Practice of Management, que “los objetivos son necesarios en cualquier área donde el desempeño y los resultados afecten...

El liderazgo consecuente o cómo ganarse la confianza del equipo

15 de agosto de 2019

Una de las cualidades que definen a los líderes extraordinarios es su capacidad de inspirar y motivar a los equipos, pero ¿cómo se consigue que los trabajadores sigan...

Diversificación de ideas a través de la técnica de los ‘Ojos limpios’

1 de agosto de 2019

Seguro que alguna vez te ha ocurrido que, comentando con familiares y amigos, un problema del trabajo, alguien te ha dado una idea brillante que ni a ti,...

5 factores a la hora de otorgar responsabilidad a los miembros del equipo

25 de julio de 2019

Sólo el 28,5% de los directivos admite que asigna las tareas al equipo de forma muy justa y efectiva, según un estudio realizado por SmartBrief en el que...

3 técnicas para marcar objetivos ambiciosos pero realistas en la empresa

18 de julio de 2019

Tan negativo resulta pasarse, como no llegar. Fijar metas empresarialesexcesivamente altas puede llevarnos a la frustración, pero limitarnos aplantear retos demasiado conformistas no nos permitirá explotar todo eltalento....

¿Por qué es importante enfocarse en el problema para encontrar soluciones?

11 de julio de 2019

En los últimos tiempos, ha cobrado protagonismo un discurso de empoderamiento que nos impulsa a poner toda nuestra atención en la solución. Sin embargo, sin desacreditar el impacto...

El enfoque de equipo: cuando el ‘group thinking’ se convierte en tu enemigo

4 de julio de 2019

Disponer de un grupo de trabajo cohesionado, con un enfoque de equipo claro y unánime, es esencial en las organizaciones, aumentando el rendimiento y la motivación de los...

Liderazgo paternalista: ¿es bueno combinar disciplina y compasión?

27 de junio de 2019

La combinación de autoridad y cariño que realizan los progenitores con sus hijos es la base del liderazgo paternalista, un estilo de gestión empresarial muy asentado en las...

Liderazgo situacional: ¿cómo ser un buen líder en cada rincón del mundo?

25 de junio de 2019

A nivel global, existen diferencias culturales notables entre la fuerza laboral de los distintos países que precisan que ejerzamos un liderazgo situacional que permita a los directivos adaptar...

Liderazgo diplomático: ventajas y desventajas del estilo

20 de junio de 2019

La gestión de la diversidad se ha convertido en una capacidad inherente de los grandes líderes, posibilitando la inclusión de las distintas perspectivas del capital humano para enriquecer...

Liderazgo audaz: el que no arriesga, no gana

18 de junio de 2019

¿De qué te sirve tener grandes ideas si no tienes la valentía de ponerlas en práctica? En el complejo mercado de hoy, las empresas necesitan un liderazgo audaz,...

Cómo empoderar el trabajo grupal a través de la simplicidad inteligente

11 de junio de 2019

Las compañías son conscientes de la relevancia que tiene el trabajo en equipo para impulsar la satisfacción laboral y la productividad. Sin embargo, con el aumento de la...

¿Trabajar en equipos pequeños o grandes? El tamaño sí importa

30 de mayo de 2019

Siguiendo la pauta de que dos cabezas piensan más que una, es lógico plantearnos que, cuanto mayor es el número de integrantes en un grupo, obtendremos mejores resultados...

¿Te importa la confianza de tu Jefe?

14 de mayo de 2019

Hasta el momento, en los artículos publicados por el Grupo PyA, hemos dado una gran importancia a la confianza de los colaboradores en sus líderes. Se ha olvidado...

La seguridad en uno mismo ; Su efecto paradójico en el Liderazgo

25 de abril de 2019

Es posible que conozca personas que evitan los focos y dan un paso atrás. Este tipo de personas puede tener dificultades a la hora de dirigir un equipo....

La paradoja de la comunicación interpersonal en el liderazgo femenino

4 de abril de 2019

Empatía, cercanía, saber hacer preguntas, integrar a los demás en la conversación… Atributos que son propios de una buena comunicación interpersonal pueden ser apreciados, en el caso de...

Liderazgo empático: ¿qué deberían aprender los hombres de las mujeres?

2 de abril de 2019

La empatía se ha convertido, en la actualidad, en una cualidad muy demandada por las empresas, especialmente para los puestos de responsabilidad, en los que el profesional debe...

Liderazgo inclusivo: cuando la diversidad se convierte en una fortaleza

26 de marzo de 2019

En un mundo diverso y profundamente interconectado, es necesario potenciar la diversidad dentro de las organizaciones a través del liderazgo inclusivo, donde las mujeres estén presentes a todos...

El techo de cristal en el liderazgo femenino: cuestión de percepción

19 de marzo de 2019

Uno de cada cuatro estadounidenses cree que es más probable que los humanos colonicen Marte a que la mitad de los puestos de CEO de las empresas del...

Satisfacción laboral y productividad: ¿cómo conseguir que funcionen?

Los 3 Elementos de la Confianza hacia los Líderes (Credibilidad)

14 de marzo de 2019

Todos los líderes necesitan que las personas de su Organización confíen en ellos. En nuestros Talleres y programas de Entrenamiento y Desarrollo dirigidos a líderes (Líder Extraordinario), hemos...

¿Cómo podemos comunicar la visión y misión de la empresa a la plantilla?

28 de febrero de 2019

¿Saben los empleados cuál es el propósito de la compañía a largo y medio plazo? Según la investigación publicada en The Strategy-Focused Organization por Robert S. Kaplan y...

Liderar es inspirar: cómo pasar del ‘push’ al ‘pull’

26 de febrero de 2019

¿Cómo consiguen los grandes líderes ser influyentes en los demás? ¿Qué hace que un directivo sea aceptado y seguido por la plantilla? ¿Cuáles son las herramientas para lograr...

Cómo priorizar ideas con impacto: utiliza la jerarquía de propósito

21 de febrero de 2019

Los líderes están continuamente tomando decisiones, pero en un contexto donde el tiempo y los recursos son esenciales, es vital que los directivos dispongan, no solo de un...

Desarrollo del liderazgo individual versus desarrollo del liderazgo de la empresa

14 de febrero de 2019

La manera de ayudar a un individuo a convertirse en un mejor líder es muy diferente de lo que las organizaciones necesitan hacer para conseguir un flujo de...

L’honnêteté au sein de l’entreprise : un ‘must-have’ pour le leader extraordinaire

La honestidad en la empresa: un ‘must-have’ para el liderazgo extraordinario

5 de febrero de 2019

¿Qué importancia tiene la honestidad en las empresas? ¿Consideras que es menos relevante que poseer una alta iniciativa? ¿Estimas más prioritario tener capacidad de resolución de problemas? ¿O ser...

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