La demografía cambiante del liderazgo La fuerza laboral mundial está experimentando un cambio demográfico significativo a medida que su edad promedio aumenta constantemente. Esta transformación se deriva de
Cómo combinar herramientas digitales y manuscritas puede mejorar la retención, la atención y la conexión emocional Por Raquel Hevia, directora de innovación y consultora de talento en Grupo
¿Qué motiva a los empleados a ir más allá de sus requisitos laborales básicos? En el competitivo entorno empresarial actual, la diferencia entre un rendimiento organizacional adecuado y
Por Raquel García del Cid, directora técnica y consultora de talento en Grupo P&A. En los últimos años, desde Grupo P&A hemos acompañado a miles de líderes –
Desde el primer día, después de crear nuestra firma de desarrollo de liderazgo, argumentamos que no había un estilo o enfoque de liderazgo mejor. En cambio, argumentamos que
¿Cómo pueden los líderes construir un equipo de alto rendimiento? ¿Has formado parte alguna vez de un gran equipo en el trabajo? ¿Un equipo donde te sientas valorado,
Hace poco hemos tenido la oportunidad de charlar con Silvia Gómez Caballero, responsable de selección, formación y desarrollo en Grupo Entrepinares, una empresa que desde sus inicios ha
Supongamos que eres el responsable de atención al cliente y tu jefe, el jefe de atención al cliente, te está regañando. Ha recibido una llamada de un cliente
Por Andrea Caride, consultora de talento en Grupo P&A. “La buena noticia es que no es necesario transformar todo de la noche a la mañana. Los equipos tradicionales
Gloria del Río, con 18 años de experiencia en Grupo P&A, se ha consolidado como una de las piezas clave de la empresa. Su amplia experiencia en el
“Nadie debería ser nombrado para una posición directiva si su visión se enfoca sobre las debilidades en vez de las fortalezas de las personas”
Se ha escrito mucho sobre lo que hacen los líderes inspiradores. Desde sus conmovedores discursos, hasta su capacidad magnética para conectarse con la gente. Sin olvidar sus poderes
En el entorno laboral actual, ¿Quién es el mejor líder? ¿El que está completamente inmerso en la tecnología y comprende todos los aspectos del negocio? ¿O la persona
Las relaciones entre los empleados de base y los mandos intermedios son difíciles en algunas organizaciones. Los desencuentros suceden con frecuencia y se repiten las críticas de los
Una de las mejores maneras de aumentar el compromiso de los empleados es mejorar su satisfacción con las oportunidades de desarrollo que facilita la organización. Además del salario
En los últimos tiempos, uno de los cambios más sustanciales en el desarrollo del liderazgo ha sido un cambio de enfoque, pasar de corregir debilidades a identificar y
El futuro de la retroalimentación 360 grados. El 96% de las organizaciones que usan la retroalimentación 360 grados, la aplican exclusivamente para el desarrollo individual. De esta forma,
El barómetro de confianza de Edelman mide los niveles de confianza en gobiernos, empresas, ONG’s y medios de comunicación de todo el mundo. En los datos recientes de
En un artículo anterior, publicado en el blog de P&A, tratamos el tema del comportamiento de ayuda (Helping Behavior). En el presente artículo exponemos las investigaciones de Zenger
La relación entre las competencias de liderazgo y los resultados extraordinarios es un hecho evidente y demostrable que está en el centro del modelo de Liderazgo Extraordinario de